2025年军队文职人员招聘之军队文职管理学与服务练习题及答案.docxVIP

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2025年军队文职人员招聘之军队文职管理学与服务练习题及答案

一、单项选择题(每题1分,共20题)

1.科学管理理论的核心是通过()提高生产效率。

A.改善人际关系

B.标准化操作与分工

C.强化组织层级

D.激发员工自我实现需求

答案:B

解析:科学管理理论由泰勒提出,强调通过工作定额、标准化操作、差别计件工资制等方法提升效率,核心是标准化与分工。

2.霍桑实验得出的关键结论是()。

A.物质奖励是最有效激励手段

B.员工是“社会人”,人际关系影响工作效率

C.正式组织的作用大于非正式组织

D.生产效率主要受物理环境影响

答案:B

解析:霍桑实验发现,员工的工作效率不仅受物理条件影响,更受心理和社会因素(如被关注、团队关系)影响,提出“社会人”假设。

3.某单位推行“目标管理”,要求各部门将年度任务分解为可量化、可考核的子目标。这体现了目标管理的()特征。

A.参与式决策

B.目标层次性

C.结果导向

D.自我控制

答案:C

解析:目标管理强调以结果为导向,通过设定具体、可衡量的目标(SMART原则),使组织与个人目标一致,注重最终成果而非过程。

4.根据赫茨伯格双因素理论,下列属于激励因素的是()。

A.办公环境改善

B.工资水平提高

C.晋升机会

D.公司政策完善

答案:C

解析:激励因素与工作本身相关(如成就、认可、晋升),能直接激发员工积极性;保健因素(如环境、工资、政策)缺失会导致不满,但具备时不会产生激励。

5.某部门因任务调整需精简人员,领导采用“一对一”面谈方式说明调整原因,并提供转岗培训支持。这体现了变革管理中的()策略。

A.强制

B.教育与沟通

C.参与

D.协商

答案:B

解析:教育与沟通通过解释变革必要性和影响,减少员工抵触;协商需与关键利益方谈判;强制依靠权力推行;参与则让员工参与决策。

6.公共服务的核心目标是()。

A.实现经济效益最大化

B.满足公共需求,促进社会公平

C.提升组织运营效率

D.维护部门权威

答案:B

解析:公共服务以公共利益为导向,强调公平性、普惠性,旨在解决公共问题、满足公众基本需求。

7.军队文职人员培训需求分析的首要环节是()。

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.成本分析

答案:A

解析:培训需求分析包括组织(战略目标、资源)、任务(岗位要求)、人员(能力差距)三个层面,组织分析是基础,明确培训是否符合整体目标。

8.绩效考核中,若评价者对某员工某方面表现优秀,便认为其其他方面也优秀,这种偏差称为()。

A.首因效应

B.晕轮效应

C.近因效应

D.刻板印象

答案:B

解析:晕轮效应(光环效应)指以偏概全,因某一优点或缺点掩盖其他方面;首因效应是第一印象影响;近因效应是近期表现影响;刻板印象是对群体的固定看法。

9.下列不属于军队文职人员聘用合同必备条款的是()。

A.岗位职责

B.保密义务

C.试用期约定

D.绩效奖金标准

答案:D

解析:根据《军队文职人员聘用合同管理暂行规定》,必备条款包括合同期限、岗位、职责、工作条件、工资福利、社会保险、合同变更/解除条件等;绩效奖金属于约定条款。

10.服务管理中“服务接触点”指的是()。

A.服务提供者与客户互动的具体环节

B.服务流程中的关键节点

C.服务质量评估的指标

D.服务资源的分配点

答案:A

解析:服务接触点是客户与服务系统(人员、设施、流程)直接互动的时刻,是影响客户体验的核心环节(如窗口服务、热线沟通)。

11.法约尔提出的管理职能不包括()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:C

解析:法约尔的五大管理职能是计划、组织、指挥、协调、控制;“领导”是现代管理理论补充的职能。

12.某单位采用“360度考核法”,其核心优势是()。

A.降低考核成本

B.减少主观偏差

C.提升考核速度

D.突出上级评价

答案:B

解析:360度考核通过上级、下级、同事、客户等多维度评价,更全面反映员工表现,减少单一评价者的主观偏差。

13.公共危机管理的第一原则是()。

A.效率性原则

B.协同性原则

C.时间性原则

D.科学性原则

答案:C

解析:公共危机具有突发性,需快速响应,因此时间性(黄金72小时)是首要原则,其次是效率、协同、科学。

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