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2025年军队文职人员招聘之军队文职管理学题库附答案(典型题)
一、单项选择题(共30题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.提出“管理是计划、组织、指挥、协调和控制”五要素理论的管理学家是()。
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
答案:B
解析:亨利·法约尔在《工业管理与一般管理》中提出管理的五大职能:计划、组织、指挥、协调、控制,被称为一般管理理论创始人。
2.某单位为应对突发任务,临时调整部门职责并组建专项小组,这种组织变革属于()。
A.结构性变革
B.流程主导性变革
C.以人为中心的变革
D.战略性变革
答案:A
解析:结构性变革涉及组织结构的调整,如部门重组、职责重新划分、层级变动等,题干中临时调整部门职责并组建小组属于结构性变革。
3.根据赫茨伯格的双因素理论,下列属于激励因素的是()。
A.工作环境
B.工资待遇
C.晋升机会
D.公司政策
答案:C
解析:激励因素与工作本身相关,包括成就、认可、工作挑战性、晋升等;保健因素与工作环境相关,如工资、工作条件、公司政策等。
4.某部门年度预算执行中发现,前三个季度已使用全年预算的85%,但工作进度仅完成60%。这种控制属于()。
A.前馈控制
B.同期控制
C.反馈控制
D.预防性控制
答案:C
解析:反馈控制是在活动完成后,通过结果与目标对比进行的控制。题干中根据前三个季度的执行结果(预算使用与进度偏差)进行的分析属于反馈控制。
5.决策树法适用于()。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.程序化决策
答案:B
解析:决策树法通过计算各方案在不同自然状态下的期望值,适用于已知各自然状态概率的风险型决策。
6.下列不属于非正式组织特点的是()。
A.以感情为纽带
B.有明确的规章制度
C.成员角色模糊
D.自然形成的群体
答案:B
解析:非正式组织是基于兴趣、情感等自然形成的群体,无明确规章制度;正式组织才有明确的制度约束。
7.领导生命周期理论中,当下属成熟度较高(有能力但不愿意)时,应采取的领导方式是()。
A.命令型(高任务-低关系)
B.说服型(高任务-高关系)
C.参与型(低任务-高关系)
D.授权型(低任务-低关系)
答案:C
解析:领导生命周期理论中,下属成熟度分为四个阶段:低能力低意愿(命令型)、低能力高意愿(说服型)、高能力低意愿(参与型)、高能力高意愿(授权型)。
8.某单位推行“首问负责制”,要求首位接待群众的工作人员负责到底,这主要体现了管理的()原则。
A.责任绝对性
B.统一指挥
C.例外管理
D.能级原则
答案:A
解析:责任绝对性原则指管理者授权后仍需对最终结果负责,而“首问负责制”要求首位接待者对事务全程负责,体现责任的不可推卸性。
9.下列属于程序化决策的是()。
A.制定年度训练计划
B.应对突发公共事件
C.设计新装备采购方案
D.处理员工迟到早退
答案:D
解析:程序化决策是重复出现、有固定程序的决策,如日常考勤处理;非程序化决策是首次出现、无先例可循的决策,如突发事件应对。
10.马斯洛需求层次理论中,处于最高层次的需求是()。
A.安全需求
B.社交需求
C.尊重需求
D.自我实现需求
答案:D
解析:马斯洛需求层次从低到高依次为生理、安全、社交、尊重、自我实现需求。
11.某团队成员因专业背景差异导致沟通效率低下,这种沟通障碍属于()。
A.语义障碍
B.知识经验差异障碍
C.组织结构障碍
D.心理障碍
答案:B
解析:知识经验差异障碍指因双方知识背景、经验不同,导致对信息理解偏差,题干中专业背景差异即属此类。
12.目标管理(MBO)的核心是()。
A.上级设定目标并监督执行
B.上下级共同参与目标制定
C.以任务为中心忽略个人需求
D.强调短期目标忽视长期规划
答案:B
解析:目标管理强调参与式目标设定,通过上下级共同确定目标,将组织目标与个人目标结合。
13.下列不属于组织文化功能的是()。
A.导向功能
B.凝聚功能
C.强制功能
D.激励功能
答案:C
解析:组织文化通过价值观、信念等软约束发挥作用,而非强制功能(强制功能属于制度管理)。
14.某单位为提高效率,将原本由三个科室分别处理的同类事务整合到一
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