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2025年高级企业培训师(一级)资格考试(理论知识)测题库四
考试时间:90分钟
总分:100分
合格分数:60分
第一部分单项选择题(共20题,每题2分,满分40分)
1.培训需求分析中,能够精准提取技术岗位核心能力缺口的方法是?()
A.岗位说明书研读
B.行为事件访谈法(BEI)
C.全员问卷调查
D.绩效数据统计
参考答案:B
解析:行为事件访谈法(BEI)通过深度挖掘岗位骨干的实际工作案例(如故障处理、流程优化等具体行为),可精准识别技术岗位的能力差距。其他选项中,岗位说明书偏静态描述,问卷调查易受主观影响,绩效数据仅反映结果未揭示能力根源,均不及BEI法精准。
2.基于ADDIE模型,课程开发的首要核心环节是?()
A.设计课程教学流程
B.分析培训需求与目标
C.开发课程课件资源
D.评估培训实施效果
参考答案:B
解析:ADDIE模型遵循“分析-设计-开发-实施-评估”的逻辑,其中分析阶段需通过岗位调研、绩效差距诊断等明确培训需求与目标,是后续所有环节的基础。缺乏精准分析会导致课程与实际需求脱节。
3.柯氏四级评估法中,“学员对培训内容的满意度评分”属于哪一层次评估?()
A.反应层
B.学习层
C.行为层
D.结果层
参考答案:A
解析:柯氏评估法的反应层聚焦培训后的即时反馈,主要通过满意度问卷收集学员对课程内容、讲师、组织等的主观评价,属于短期体验评估。学习层侧重知识掌握,行为层关注工作行为改变,结果层衡量绩效提升。
4.“70-20-10”学习模型中,占比最高的技能提升来源是?()
A.正式课堂培训
B.人际互动与反馈
C.岗位实践应用
D.在线课程学习
参考答案:C
解析:该模型明确70%的技能提升来自实践应用,20%来自人际互动,10%来自正式培训,核心强调“做中学”的价值,尤其适用于技术操作等需反复实践的培训场景。
5.高级培训师将企业战略转化为培训体系的关键能力是?()
A.课件制作能力
B.战略解码能力
C.课堂控场能力
D.问卷设计能力
参考答案:B
解析:战略解码能力要求培训师将企业宏观战略(如数字化转型)拆解为具体培训目标(如数据素养提升),并构建匹配的课程体系,是一级培训师的核心专业能力。其他选项均为基础操作技能,未体现战略层面的专业深度。
6.虚拟现实(VR)技术在企业培训中的核心应用场景是?()
A.高管战略研讨会
B.客户服务话术培训
C.高危设备操作训练
D.企业文化宣讲会
参考答案:C
解析:VR技术可构建沉浸式、零风险的模拟环境,适合高危设备操作、故障应急处理等需实操且风险较高的培训场景,学员可反复练习关键流程。其他场景更适合传统研讨或讲授法。
7.成人学习理论中“自我导向学习”的核心特征是?()
A.统一学习进度与内容
B.以需求为驱动自主规划
C.讲师主导学习过程
D.固定集中学习时间
参考答案:B
解析:成人学习具有目标明确、自主性强的特点,自我导向学习强调学员根据自身职业需求自主选择学习内容、路径和时间,充分适配成人学习规律。
8.培训课程设计的首要原则是?()
A.内容趣味性优先
B.以企业需求为导向
C.符合讲师授课风格
D.借鉴行业通用模板
参考答案:B
解析:企业培训课程设计必须与企业战略、业务痛点、岗位需求深度匹配,以需求为导向是底层逻辑,脱离需求的课程即使形式丰富也无法实现价值转化。
9.移动学习平台的核心优势在于?()
A.降低培训成本
B.实现碎片化学习
C.保证内容权威性
D.便于集中管理
参考答案:B
解析:移动学习通过微课程、离线缓存等功能,适配职场人通勤、午休等碎片化时间,解决传统培训时间集中的痛点,某企业通过碎片化安全微课使事故率下降62%,印证其价值。
10.处理学员培训抵触情绪的关键第一步是?()
A.强制要求参与培训
B.倾听明确抵触原因
C.更换培训讲师
D.调整培训时间
参考答案:B
解析:学员抵触多源于需求错配、时间冲突等,通过倾听精准识别具体诉求(如需优先掌握谈判技巧而非通用理论),才能针对性调整方案,提升参与度。强制参与会加剧抵触情绪。
11.培训效果评估中,反应层评估最常用的数据收集工具是?()
A.360度评估表
B.培训后满意度问卷
C.绩效追踪报表
D.技能测试试卷
参考答案:B
解析:反应层评估聚焦即时反馈,满意度问卷可快速收集学员对课程的主观评价,如内容实用性、讲师专业性等,是该层次最便捷有效的工具。
12.企业培训师从“知识传授者”向“学习促进者”转变的标志是?()
A.增加理论授课时长
B.
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