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2025年咨询工程师执业资格考试冲刺试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.咨询工程师在项目前期工作中，除了识别项目需求外，另一个核心任务是（）。

A.制定项目详细进度计划

B.进行项目可行性研究

C.确定项目最终预算

D.选择项目承建单位

2.根据我国《公司法》，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司的债务承担责任。这体现了公司法的（）原则。

A.股东有限责任

B.公司法人财产独立

C.股东民主管理

D.政府适度干预

3.在项目风险管理中，识别风险、分析风险、规划风险应对、实施风险应对和监控风险构成了一个完整的（）过程。

A.项目沟通管理

B.项目采购管理

C.项目风险管理

D.项目质量管理

4.某咨询项目团队在制定项目计划时，发现团队成员对项目目标的理解存在偏差。这种情况最可能引发（）问题。

A.范围蔓延

B.沟通障碍

C.资源冲突

D.时间延误

5.工程咨询项目成果的质量评审，通常应由具备相应专业知识和经验、与项目无直接利益关系的（）进行。

A.项目发起人代表

B.咨询公司总经理

C.第三方专家或机构

D.项目团队成员

6.SWOT分析法中，“T”代表（）。

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

7.进行投资项目经济评价时，净现值（NPV）是指项目生命周期内各年净现金流量折算到（）的现值之和。

A.项目开始时

B.项目结束时

C.内部收益率对应的时点

D.投资回收期结束时

8.某咨询项目需要评估一个地区产业发展的潜力。采用德尔菲法进行专家咨询时，通常需要（）轮专家匿名反馈，以逐步达成共识。

A.1

B.2

C.3

D.4

9.根据我国《招标投标法》，依法必须进行招标的项目，其招标方式分为公开招标和（）。

A.邀请招标

B.竞争性谈判

C.询价

D.单一来源采购

10.项目管理中的“铁三角”通常指（）。

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、进度

C.成本、质量、风险

D.时间、资源、风险

11.在项目团队建设中，冲突管理的一种有效方法是（）。

A.忽视冲突

B.强制解决

C.合作解决

D.制造冲突

12.咨询报告中常用的图表中，能够直观反映部分与整体关系的是（）。

A.柱状图

B.折线图

C.饼图

D.散点图

13.项目后评价的目的是总结项目经验教训，为未来项目决策提供依据。其主要内容包括（）。

A.项目目标评价、过程评价、效益评价、影响评价

B.投资估算评价、进度评价、质量评价、成本评价

C.资源配置评价、组织管理评价、技术创新评价、社会效益评价

D.风险识别评价、风险应对评价、风险监控评价、风险损失评价

14.咨询工程师在进行投资项目社会评价时，需要关注项目对当地居民收入、就业、文化教育等方面的影响。这体现了项目评价的（）原则。

A.经济效益优先

B.社会效益优先

C.可持续发展

D.公平公正

15.我国《环境影响评价法》规定，建设单位未依法报批建设项目环境影响评价文件，擅自开工建设的，由负有环境保护监督管理职责的部门责令停止建设，根据违法情节和危害后果，处建设项目总投资额（）以下的罚款。

A.1%

B.3%

C.5%

D.10%

16.在项目融资方案研究中，项目公司股东投入的资本金属于（）。

A.债务资金

B.权益资金

C.财政资金

D.外部资金

17.咨询工程师在进行市场调查时，通过访问少量具有代表性的消费者，深入了解其需求、态度和意见的调查方法是（）。

A.观察法

B.实验法

C.抽样调查法

D.深度访谈法

18.项目管理计划是指导项目执行的纲领性文件，其核心内容通常不包括（）。

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