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2025年项目管理专业活动资源估算中的资源估算结果优化专题试卷及解析1

2025年项目管理专业活动资源估算中的资源估算结果优化

专题试卷及解析

2025年项目管理专业活动资源估算中的资源估算结果优化专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在资源估算结果优化过程中，项目经理发现某关键资源的实际使用率远低于预

期，最可能的原因是什么？

A、资源分配过于集中

B、资源技能与任务不匹配

C、资源过度分配

D、资源成本估算过高

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源技能与任务不匹配会导致资源无法有效完成任务，从

而降低使用率。A选项资源分配过于集中可能导致资源过载而非使用率低；C选项资源

过度分配会导致资源无法完成所有任务，但使用率可能仍高；D选项资源成本估算过高

与使用率无直接关系。知识点：资源优化与技能匹配。易错点：混淆资源分配集中与技

能不匹配的影响。

2、以下哪种方法最适合用于优化资源估算结果中的资源平衡问题？

A、关键路径法

B、资源平滑技术

C、蒙特卡洛模拟

D、专家判断法

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源平滑技术专门用于优化资源平衡问题，通过调整非关

键任务的时间来平衡资源使用。A选项关键路径法主要用于进度管理；C选项蒙特卡洛

模拟用于风险分析；D选项专家判断法适用于估算而非优化。知识点：资源优化技术。

易错点：混淆资源平滑与资源平衡的区别。

3、在资源估算结果优化中，以下哪项指标最能反映资源利用效率？

A、资源成本偏差

B、资源使用率

C、资源获取时间

D、资源技能匹配度

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源使用率直接反映资源在项目中的实际利用效率。A选

项资源成本偏差反映成本控制情况；C选项资源获取时间反映资源可用性；D选项资源

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技能匹配度反映资源适用性。知识点：资源效率指标。易错点：混淆效率与成本、时间

等指标。

4、项目经理在优化资源估算结果时，发现某资源在多个任务中存在冲突，最有效

的解决方法是？

A、增加资源数量

B、调整任务优先级

C、延长项目工期

D、降低任务质量标准

【答案】B

【解析】正确答案是B。调整任务优先级可以合理分配资源，避免冲突。A选项增

加资源数量可能增加成本；C选项延长项目工期影响整体进度；D选项降低质量标准不

可取。知识点：资源冲突解决。易错点：优先选择调整优先级而非增加资源。

5、以下哪种工具最适合用于可视化资源估算结果的优化效果？

A、甘特图

B、资源直方图

C、风险矩阵

D、工作分解结构

【答案】B

【解析】正确答案是B。资源直方图直观展示资源使用情况，便于分析优化效果。A

选项甘特图主要用于进度管理；C选项风险矩阵用于风险分析；D选项工作分解结构用

于任务分解。知识点：资源可视化工具。易错点：混淆资源直方图与甘特图的用途。

6、在资源估算结果优化中，以下哪项措施最有助于提高资源灵活性？

A、固定资源分配

B、引入多技能资源

C、延长资源合同期

D、减少资源种类

【答案】B

【解析】正确答案是B。多技能资源可以灵活应对不同任务需求，提高灵活性。A选

项固定资源分配降低灵活性；C选项延长合同期与灵活性无关；D选项减少资源种类可

能限制灵活性。知识点：资源灵活性管理。易错点：混淆灵活性与稳定性。

7、项目经理在优化资源估算结果时，发现某资源成本过高，最合理的优化策略是？

A、替换为低成本资源

B、减少资源使用时间

C、重新谈判资源价格

D、优化资源分配方式

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【答案】D

【解析】正确答案是D。优化资源分配方式可以在不降