2025年项目管理专业政府与公共事业项目经验教训总结专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业政府与公共事业项目经验教训总结专题试卷及解析1

2025年项目管理专业政府与公共事业项目经验教训总结专

题试卷及解析

2025年项目管理专业政府与公共事业项目经验教训总结专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在政府与公共事业项目中，经验教训总结的最佳时机通常是？

A、项目启动阶段

B、项目执行阶段

C、项目收尾阶段

D、项目全生命周期

【答案】D

【解析】正确答案是D。经验教训总结应贯穿项目全生命周期，包括启动、规划、执

行、监控和收尾各阶段，以便及时调整和持续改进。A、B、C选项只关注了特定阶段，

忽略了持续改进的重要性。知识点：经验教训总结的时机选择。易错点：误认为只需在

项目结束时总结。

2、政府项目中，导致经验教训难以有效应用的主要原因是？

A、文档记录不完整

B、缺乏高层支持

C、项目团队流动性大

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。政府项目中经验教训应用困难往往是多因素综合作用的结

果，包括文档不完整、支持不足和人员流动等。A、B、C选项都是重要原因，但不够全

面。知识点：经验教训应用的障碍因素。易错点：单一归因，忽视系统性问题。

3、在公共事业项目中，经验教训数据库应具备的核心特征是？

A、高度保密性

B、易于检索和共享

C、仅限高层访问

D、定期删除旧数据

【答案】B

【解析】正确答案是B。经验教训数据库的核心价值在于知识的复用和传播，因此

必须易于检索和共享。A、C选项限制了知识共享，D选项违背了知识积累的原则。知

识点：知识管理系统的设计原则。易错点：过度强调保密性而忽视共享价值。

4、政府项目经验教训总结中，最容易被忽视的环节是？

A、成功经验记录

2025年项目管理专业政府与公共事业项目经验教训总结专题试卷及解析2

B、失败教训分析

C、隐性知识挖掘

D、文档归档

【答案】C

【解析】正确答案是C。隐性知识（如个人经验、直觉判断）难以文档化，往往被忽

视，但对项目成功至关重要。A、B、D选项通常有明确流程要求。知识点：显性知识

与隐性知识管理。易错点：只关注可文档化的内容。

5、公共事业项目经验教训评审会议的理想参与人数是？

A、35人

B、812人

C、1520人

D、全员参与

【答案】B

【解析】正确答案是B。812人既能保证讨论的充分性，又能维持会议效率。A选项

人数过少可能遗漏关键视角，C、D选项人数过多会降低效率。知识点：会议管理的最

佳实践。易错点：误以为人数越多越好。

6、政府项目中，经验教训总结报告的最重要受众是？

A、项目发起人

B、执行团队

C、未来项目团队

D、审计部门

【答案】C

【解析】正确答案是C。经验教训的核心价值在于指导未来项目，因此未来项目团

队是最重要的受众。A、B、D选项也很重要，但不是主要目标。知识点：知识管理的

价值导向。易错点：过度关注当前利益相关者。

7、在公共事业项目中，经验教训的跟踪验证通常由谁负责？

A、项目经理

B、PMO（项目管理办公室）

C、质量部门

D、独立第三方

【答案】B

【解析】正确答案是B。PMO作为组织级项目管理机构，最适合负责跨项目的经验

教训跟踪验证。A、C、D选项或存在利益冲突，或缺乏全局视角。知识点：组织级项

目管理职责。易错点：误以为应由项目经理负责。

8、政府项目经验教训中，关于”利益相关方管理”的常见教训是？

2025年项目管理专业政府与公共事业项目经验教训总结专题试卷及解析3

A、沟通频率不足

B、需求理解偏差

C、期望管理不当

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。利益相关方