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2025年项目管理专业项目团队激励理论与赫兹伯格双因素理论应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目团队激励理论与赫兹伯格双因素

理论应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目团队激励理论与赫兹伯格双因素理论应用专题试卷及解

析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、根据赫兹伯格双因素理论，以下哪项属于保健因素？

A、工作成就感

B、晋升机会

C、公司政策

D、工作责任感

【答案】C

【解析】正确答案是C。保健因素是指与工作环境或条件相关的因素，如公司政策、

薪资、工作条件等，它们的缺失会导致员工不满，但满足后只能消除不满，不能直接激

励员工。A、B、D属于激励因素，能够带来满意感和激励效果。知识点：赫兹伯格双

因素理论的分类。易错点：容易将薪资等物质条件误认为激励因素。

2、项目经理在团队激励中，最应优先关注的是？

A、提高团队薪资水平

B、改善工作环境

C、赋予团队成员更多自主权

D、增加团队福利

【答案】C

【解析】正确答案是C。根据赫兹伯格理论，赋予自主权属于激励因素，能够直接

提升团队满意度和工作积极性。A、B、D属于保健因素，只能消除不满，无法产生激

励效果。知识点：激励因素与保健因素的区别。易错点：过度关注物质条件而忽视内在

激励。

3、以下哪项属于赫兹伯格理论中的激励因素？

A、人际关系

B、工作认可

C、办公条件

D、监督方式

【答案】B

【解析】正确答案是B。工作认可属于激励因素，能够带来成就感和满足感。A、C、

D属于保健因素，与工作环境相关。知识点：激励因素的具体内容。易错点：将工作认

可误认为保健因素。

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4、项目经理发现团队成员士气低落，最可能的原因是？

A、缺乏晋升机会

B、工作环境差

C、薪资水平低

D、公司政策不合理

【答案】A

【解析】正确答案是A。士气低落通常与激励因素缺失有关，如晋升机会、成就感

等。B、C、D属于保健因素，缺失会导致不满，但不一定直接导致士气低落。知识点：

激励因素对士气的影响。易错点：将士气低落简单归因于物质条件。

5、根据双因素理论，以下哪项措施最能提升团队绩效？

A、提高加班费

B、改善办公设备

C、增加培训机会

D、优化考勤制度

【答案】C

【解析】正确答案是C。培训机会属于激励因素，能够提升团队能力和成就感，从

而提高绩效。A、B、D属于保健因素，只能消除不满，无法直接提升绩效。知识点：激

励因素与绩效的关系。易错点：认为物质奖励一定能提升绩效。

6、赫兹伯格理论中，以下哪项属于保健因素？

A、工作挑战性

B、职业发展

C、工作安全感

D、工作责任感

【答案】C

【解析】正确答案是C。工作安全感属于保健因素，与工作环境相关。A、B、D属

于激励因素，能够带来满足感。知识点：保健因素的具体内容。易错点：将工作安全感

误认为激励因素。

7、项目经理在激励团队时，应优先考虑？

A、提高薪资

B、改善工作条件

C、赋予更多责任

D、增加福利

【答案】C

【解析】正确答案是C。赋予更多责任属于激励因素，能够提升团队成就感和积极

性。A、B、D属于保健因素，只能消除不满，无法直接激励。知识点：激励因素的应

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用。易错点：过度依赖物质激励。

8、以下哪项属于赫兹伯格理论中的激励因素？

A、同事关系

B、工作认可

C、办公环境

D、公司制度

【答案】B

【解析】正确答案是B。工作认可属于激励因素，能够带来满足感。A、C、D属于

保健因素，与工作环境相关。知识点：激励因素的具体内容。易错点：将工作认可误认

为保健因素。

9、根据双因素理论，以下哪项措施最能提升团队满意度？

A、提高薪资

B、改善工作条件

C、增加晋升机会

D、优化考勤制度

【答