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2025年项目管理专业进度数据收集与绩效测量技术专题试卷及解析1

2025年项目管理专业进度数据收集与绩效测量技术专题试

卷及解析

2025年项目管理专业进度数据收集与绩效测量技术专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，用于跟踪实际进度与计划进度之间差异的最常用工具是什么？

A、甘特图

B、工作分解结构（WBS）

C、挣值管理（EVM）

D、关键路径法（CPM）

【答案】C

【解析】正确答案是C。挣值管理（EVM）是一种综合了范围、进度和资源，测量

项目绩效和进展的方法，能够有效跟踪实际进度与计划进度的差异。A选项甘特图主要

用于展示项目计划，但难以量化差异；B选项WBS是项目范围分解工具，不直接用于

进度跟踪；D选项CPM用于确定项目最短工期，但不直接测量绩效差异。知识点：挣

值管理是进度绩效测量的核心工具。易错点：容易混淆甘特图和EVM的功能，前者是

计划展示工具，后者是绩效测量工具。

2、以下哪项不属于进度数据收集的直接方法？

A、项目团队会议

B、项目管理软件自动更新

C、专家判断

D、现场实地观察

【答案】C

【解析】正确答案是C。专家判断是一种间接获取信息的方法，通常用于风险评估

或决策支持，而非直接收集进度数据。A、B、D选项都是直接获取实际进度数据的方

式。知识点：进度数据收集方法分为直接和间接两类。易错点：容易将专家判断误认为

是数据收集方法，实际它是分析工具。

3、在绩效测量中，SPI（进度绩效指数）小于1表示什么？

A、项目进度超前

B、项目进度落后

C、项目成本超支

D、项目成本节约

【答案】B

【解析】正确答案是B。SPI=EV/PV，小于1表示实际完成工作量少于计划工作

量，即进度落后。A选项对应SPI1；C、D选项与成本绩效指数（CPI）相关。知识

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点：SPI是进度绩效的关键指标。易错点：容易混淆SPI和CPI的含义。

4、以下哪项是进度基准的核心特征？

A、可随意修改

B、经过批准的进度计划

C、仅包含关键路径

D、忽略资源限制

【答案】B

【解析】正确答案是B。进度基准是经过批准的项目进度计划，用作绩效测量的依

据。A选项错误，基准变更需通过正式流程；C选项错误，基准包含完整进度计划；D

选项错误，基准需考虑资源限制。知识点：进度基准是绩效测量的参照标准。易错点：

容易忽视基准的”经批准”属性。

5、在敏捷项目管理中，最常用的进度跟踪技术是什么？

A、关键路径分析

B、燃尽图

C、里程碑图

D、网络图

【答案】B

【解析】正确答案是B。燃尽图是敏捷方法中直观展示剩余工作量的工具，适合迭

代式进度跟踪。A、D选项属于传统方法；C选项里程碑图过于宏观。知识点：敏捷进

度管理特点。易错点：容易将传统工具误用于敏捷环境。

6、以下哪项不是进度绩效报告的必要内容？

A、实际开始/完成日期

B、进度偏差分析

C、团队成员绩效评估

D、预测完工日期

【答案】C

【解析】正确答案是C。团队成员绩效评估属于人力资源管理范畴，不属于进度报

告内容。A、B、D都是进度报告的核心要素。知识点：进度报告的内容构成。易错点：

容易将项目绩效与个人绩效混淆。

7、在资源优化技术中，“资源平衡”的主要目的是什么？

A、缩短项目工期

B、减少资源使用量

C、解决资源过度分配

D、降低项目成本

【答案】C

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【解析】正确答案是C。资源平衡通过调整任务时间来解决资源冲突，避免过度分

配。A选项是资源赶工