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实验小学课后服务管理人员工作制度
一、总则
第一条为规范我校课后服务管理工作,保障课后服务有序、高效、安全开展,促进学生全面健康成长,根据上级教育行政部门关于课后服务工作的相关要求,结合我校实际,特制定本制度。
第二条本制度所称课后服务管理人员(以下简称“管理人员”),是指学校指派负责课后服务日常组织、协调、监管等工作的相关人员。
第三条课后服务管理工作坚持“育人为本、安全第一、规范有序、服务优质”的原则,以满足学生和家长合理需求为出发点,以提升课后服务质量为核心。
二、管理机构与职责
第四条学校成立课后服务工作领导小组,由校长任组长,分管副校长任副组长,成员包括教务处、德育处、总务处、年级组长及教师代表。领导小组全面负责课后服务工作的统筹规划、政策制定和重大事项决策。
第五条课后服务日常管理工作由教务处(或德育处等,根据学校实际情况确定)牵头负责,设立专职或兼职课后服务管理岗位,配备相应管理人员。管理人员在学校课后服务工作领导小组的领导下开展工作。
第六条管理人员主要职责:
1.方案制定与组织实施:根据学校课后服务工作领导小组的部署,制定并细化课后服务实施方案和具体工作计划,组织各班级、各服务团队落实各项服务内容。
2.人员管理与协调:负责课后服务师资(含本校教师、外聘专业人员、志愿者等)的选聘、培训、管理与考核工作,协调解决师资在服务过程中遇到的问题。
3.学生管理与服务:负责课后服务学生的报名、编班、考勤、学情反馈等工作,关注学生在课后服务期间的思想动态与行为表现,及时与班主任、家长沟通。
4.活动组织与指导:规划课后服务内容,组织开展多样化的社团活动、兴趣小组、学业辅导等,确保服务内容丰富、形式多样、质量优良。
5.安全保障与应急处置:严格落实各项安全管理制度,组织开展安全教育,定期检查服务场地、设施设备的安全状况,制定应急预案并组织演练,妥善处理突发事件。
6.场地与物资管理:负责课后服务所需场地、器材、物资的调配、使用与维护管理,确保资源有效利用。
7.信息沟通与反馈:建立与学生、家长、教师的常态化沟通机制,及时收集和处理各方对课后服务的意见与建议,定期向学校课后服务工作领导小组汇报工作进展。
8.档案资料管理:负责课后服务相关文件、方案、计划、总结、考勤记录、安全检查记录、学生反馈、活动图片等资料的整理、归档与保管。
9.质量监控与评估:对课后服务的过程与效果进行常态化监控与评估,定期组织满意度调查,不断优化服务质量。
三、服务管理
第七条内容规划:管理人员应结合学校实际和学生需求,科学规划课后服务内容,注重培养学生兴趣特长,促进学生综合素质提升。服务内容应包括但不限于作业辅导、阅读指导、体育艺术活动、科普活动、劳动实践、社团活动等。
第八条学生管理:
严格按照自愿原则组织学生参加课后服务,做好学生信息登记与核实。
合理编班,控制班级人数,确保服务效果。
严格考勤制度,每日准确记录学生出勤情况,对未按时参加或提前离校的学生,须及时与家长联系确认。
关注学生个体差异,对有特殊需求的学生给予适当帮扶与引导。
第九条活动组织:
指导各服务团队制定详细的活动计划,明确活动目标、内容、方式和评价标准。
督促服务人员按时到岗,组织学生有序开展活动,维持良好秩序。
巡视检查各班级、各活动场所的服务情况,及时发现并纠正问题。
四、安全管理
第十条安全教育:管理人员须将安全教育贯穿于课后服务全过程,定期组织学生学习安全知识,提高学生的安全防范意识和自我保护能力。
第十一条安全检查:每日课前、课后对服务场地(教室、功能室、运动场馆等)、消防设施、用电设备、活动器材等进行安全检查,发现隐患立即整改,确保无安全死角。
第十二条接送管理:严格执行学生接送制度,确认接送人员身份,与家长做好交接记录,确保学生安全离校。对于自行回家的学生,应提前与家长确认,并加强路途安全教育。
第十三条应急处置:熟悉各类突发事件的应急处置流程,一旦发生安全事故或紧急情况,应立即启动应急预案,第一时间组织抢救,保护学生生命安全,并及时向学校领导和相关部门报告,通知学生家长。
五、工作纪律与职业道德
第十四条工作纪律:
严格遵守学校各项规章制度,按时上下班,不迟到、不早退、不无故缺勤。
工作时间坚守岗位,认真履行职责,不做与工作无关的事情。
严格保守学生及家庭信息秘密,不泄露、不传播。
第十五条职业道德:
热爱教育事业,关爱学生,尊重学生人格,平等对待每一位学生。
为人师表,言行雅正,以身作则,做学生健康成长的引路人。
工作认真负责,精益求精,不断提升服务水平和管理能力。
廉洁自律,不利用职务之便谋取私利,不接受家长任何形式的馈赠。
团结协作,顾全大局,积极配合学校其他部门开展工作。
六、考核与奖惩
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