- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
202x年度工作目标评估表
周期:202x-1-1至202x-12-31 姓名:XXX
部门:XXX 职位:XXX
关键工作目标(OKR) 目标值/衡量标准 计划完成时间 完成状况(%) 目标完成进度评价 备注
公司战略目标(Objective) 关键结果(KeyResults) 个人评价 下阶段行动需要协助或资源 上级评估
员工签名:________________________ 上级签名:_______________
日期: 日期:
说明:
1)年度目标是在每年年初进行设定,目标来源于公司战略目标的分解(包括年度重点工作及岗位职责)。
2)目标需进行季度回顾及半年度回顾。
3)直属上司将根据目标项目完成情况,给予员工年度定性评价,评价结果将与员工的年度奖金、晋升、培训挂钩。
您可能关注的文档
- 10-绩效管理工具学习之BSC平衡计分卡详解及如何设计平衡记分卡报告.pptx
- 11-绩效管理实践之平衡记分卡案例分析.pptx
- 16-绩效管理实践之基于平衡记分卡(BSC)的战略图卡表管理实施模式图解.pptx
- 17-平衡记分卡落地实践之某集团公司平衡计分卡开发手册.docx
- 1-绩效管理工具学习之OKR工作法.pptx
- 3-绩效管理工具学习之OKR简介与落地实施案例.pptx
- 5-绩效管理工具学习之OKR:谷歌的绩效考核制度.pptx
- 12-绩效管理工具学习之OKR详解与实践案例解析.pptx
- 14-绩效管理工具学习之绩效管理变革指南-OKR落地实操全流程.pptx
- 16-绩效管理工具学习之OKR目标与关键成果法实战指南.pptx
最近下载
- 民族大学科研工作考核及奖励办法.pptx
- 语料库设计细则.docx VIP
- 中华民族共同体概论课件第十一讲-中华一家与中华民族格局底定(清前中期).pptx VIP
- 社会工作领域2025发展机遇与挑战:未来五年趋势深度解析.docx
- 2025年简短精神状态量表-MMSE及注意事项 .pdf VIP
- ADL评定量表课件.pptx VIP
- 健康课堂之老年痴呆症常见的老年痴呆症治疗方法和效果评估.pptx VIP
- 低钾型周期性麻痹护理PPT课件.pptx VIP
- 汇文系统(LIBSY4.5)(编目部分)使用教程——附视频教程链接网址.pdf VIP
- 《浅析石狮服装产业及税源发展现状》20251219.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)