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2025年演出经纪人演出项目主创团队（导演_编剧）合作与管理专题试卷及解析1

2025年演出经纪人演出项目主创团队（导演_编剧）合作

与管理专题试卷及解析

2025年演出经纪人演出项目主创团队（导演_编剧）合作与管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在演出项目筹备初期，导演与编剧就剧本核心主题产生分歧时，演出经纪人应

首先采取哪种沟通策略？

A、直接采纳导演意见，因其负责舞台呈现

B、组织双方进行专题研讨会，明确项目核心目标

C、暂停项目，等待双方自行解决

D、参考其他类似成功项目的处理方式

【答案】B

【解析】正确答案是B。演出经纪人的核心职责是协调创作团队，确保项目顺利推

进。组织专题研讨会能促进双方就项目核心目标达成共识，是解决创作分歧的有效方

式。A选项过于偏袒导演，会破坏团队平衡；C选项消极等待可能延误项目；D选项缺

乏针对性，无法解决具体问题。知识点：团队冲突管理。易错点：容易忽视经纪人的协

调者角色，错误选择直接干预或放任不管。

2、编剧完成初稿后，导演提出大规模修改要求，此时经纪人应如何平衡双方权益？

A、要求编剧无条件配合修改

B、评估修改对预算和周期的影响，协商合理补偿

C、支持编剧拒绝修改

D、另寻新编剧

【答案】B

【解析】正确答案是B。经纪人需兼顾艺术创作和商业可行性，评估修改的实际影

响并协商补偿方案是专业做法。A选项侵犯编剧权益；C选项可能影响项目质量；D选

项成本过高且不现实。知识点：版权与合同管理。易错点：容易忽视修改带来的成本问

题，单纯从艺术角度判断。

3、在话剧排练阶段，导演临时增加重要场次，编剧认为破坏剧本结构，经纪人应

如何处理？

A、支持导演，因其熟悉舞台节奏

B、建议编剧按导演要求修改

C、组织剧本朗读会，集体评估效果

D、维持原剧本不变

【答案】C

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【解析】正确答案是C。通过集体评估能客观判断修改的必要性，既尊重导演创作

自由，又保障剧本完整性。A、B选项偏袒导演；D选项过于僵化。知识点：创作决策

流程。易错点：容易陷入”导演中心制”的思维定式。

4、演出项目签约时，编剧要求保留最终修改权，导演坚持舞台呈现权，经纪人应

如何建议？

A、将修改权与呈现权写入合同附件

B、建议双方共享权利

C、优先保障导演权利

D、按行业惯例处理

【答案】A

【解析】正确答案是A。明确划分权利边界写入合同附件是最专业的解决方案，避

免后续纠纷。B选项模糊不清；C、D选项缺乏法律依据。知识点：演出合同条款设计。

易错点：容易忽视权利划分的明确性。

5、项目宣传期间，导演与编剧对宣传口径有分歧，经纪人应如何协调？

A、以导演意见为主

B、采用双方共同认可的表述

C、分别发布不同版本宣传

D、参考出品方意见

【答案】B

【解析】正确答案是B。统一宣传口径是项目成功的关键，需要双方达成共识。A选

项可能引发编剧不满；C选项会造成信息混乱；D选项偏离核心问题。知识点：宣传策

略管理。易错点：容易低估宣传口径统一的重要性。

6、编剧发现导演擅自修改关键台词，经纪人应如何介入？

A、要求导演恢复原台词

B、评估修改影响，协商解决方案

C、支持导演艺术处理

D、通过法律途径解决

【答案】B

【解析】正确答案是B。先评估影响再协商是理性处理方式，避免激化矛盾。A、C

选项过于极端；D选项成本过高。知识点：创作修改权管理。易错点：容易情绪化处理

创作分歧。

7、项目预算紧张时，导演和编剧都要求增加各自领域的投入，经纪人应如何决策？

A、优先保障导演需求

B、按比例分配资源

C、根据项目核心价值判断

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D、削减其他部门预算

【答案】C

【解析】正确答案是C。以项目核心价值为导向的决策最科学，确保资源用在刀刃

上。A、B选项缺乏依据；D选项可能影响整体质量。知识点：预