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2025年项目管理专业PMP成本绩效指数与沟通管理关联专题试卷及解析1

2025年项目管理专业PMP成本绩效指数与沟通管理关联

专题试卷及解析

2025年项目管理专业PMP成本绩效指数与沟通管理关联专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目执行过程中，项目经理发现成本绩效指数（CPI）持续低于1，此时最应

该优先采取的沟通行动是什么？

A、向发起人提交详细的技术报告

B、立即召开团队内部问题分析会议

C、向所有干系人发送项目状态更新邮件

D、更新项目管理计划中的沟通渠道

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI低于1表明成本超支，需要立即分析原因。团队内部

会议能快速定位问题根源。A选项技术报告与成本问题关联性弱；C选项全面通报可

能引发不必要的恐慌；D选项属于事后改进措施。知识点：成本绩效分析与问题解决流

程。易错点：考生容易选择C，认为透明沟通最重要，但忽略了问题解决优先级。

2、当成本绩效指数显示项目严重超支时，项目经理应该如何调整沟通策略？

A、减少沟通频率以避免干系人焦虑

B、增加与财务部门的专项沟通频次

C、仅向核心团队通报真实情况

D、暂停所有非正式沟通渠道

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本危机时需要加强与财务部门的协同沟通。A选项会加

剧信息不对称；C选项违反透明沟通原则；D选项非正式渠道往往能传递重要信息。知

识点：危机沟通管理原则。易错点：考生可能误选C，认为需要信息控制，但PMP强

调适度透明。

3、成本绩效指数与沟通管理的主要关联点在于？

A、两者都使用相同的绩效报告模板

B、成本数据是沟通内容的重要输入

C、沟通效率直接影响成本控制效果

D、两者由同一部门负责执行

【答案】C

【解析】正确答案是C。沟通效率影响决策速度，进而影响成本控制。A选项模板

不同；B选项成本数据只是输入之一；D选项部门分工通常不同。知识点：项目管理知

识领域交互作用。易错点：考生容易局限于B选项的表面关联。

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4、在挣值管理中，当CPI为0.85时，项目经理应该？

A、通过正式报告向发起人预警

B、在团队例会上简要提及

C、等待下次评审会议再报告

D、调整沟通计划降低报告频率

【答案】A

【解析】正确答案是A。CPI=0.85属于显著偏差，需要正式预警。B选项过于轻描

淡写；C选项可能延误处理；D选项与需求相反。知识点：偏差阈值与沟通升级机制。

易错点：考生可能选B，认为日常沟通足够，但未考虑偏差严重性。

5、成本绩效数据最适合通过哪种沟通方式传递？

A、非正式口头沟通

B、正式书面报告

C、社交平台消息

D、团队茶歇讨论

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本数据需要正式记录和追溯。A、C、D选项都缺乏正式

性。知识点：沟通方式选择标准。易错点：考生可能选A，认为口头沟通更快捷，但忽

略了成本数据的严肃性。

6、当CPI持续下降时，项目经理应该优先？

A、增加沟通会议频率

B、简化沟通内容

C、调整沟通对象范围

D、优化沟通技术工具

【答案】A

【解析】正确答案是A。问题恶化时需要加强沟通密度。B选项可能遗漏关键信息；

C选项可能排除重要干系人；D选项属于技术层面改进。知识点：动态沟通管理。易错

点：考生可能选D，认为技术能解决一切，但沟通频率更关键。

7、成本绩效指数的沟通应该遵循？

A、仅报告偏差值

B、包含原因分析和应对措施

C、重点强调历史数据

D、避免提及预测数据

【答案】B

【解析】正确答案是B。完整沟通应包含分析及解决方案。A选项信息不全；C选

项历史数据参考价值有限；D选项预测数据对决策很重要。知识点：有效沟通要素。易

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