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工程项目质量管理的问颖浅析一

以M项目为例

摘要

本论文选取M项目作为研究对象。首先对项目的基本情况进行详细的说明,

并采用“4M1E”法结合实地调查，从建设）隹备、验收、施工3个环节去对建设

对环境、参与方、原材料、施工工艺机械设备等诸多因素对项目工程量的影响

进行调研。最后考虑了建筑要求和工程的实际状况，建立广西危旧房改造项目

量管理体系。本项研究以经过量把控为主旨，M工程改造项目得以以成功通过

鉴定，并在此基础上，以期对我国高校危旧房改造工作提供实例支持与指导。

关键词：工程量管理；工程；广西财院

目录

第1章前言2

第2章M工程概况3

2.1项目概况3

2.2项目参与单位介绍3

2.3影响项目量控制因素的分析3

2.3.1量管理重点分析3

2.3.2运用实地考察法进行考察调研4

2.3.3考察调研结果4

第3章项目存在的质量问题5

3.1墙体露筋5

3.2框架梁胀膜6

3.3墙面孔洞问题7

1

3.4板面渗漏8

第4章项目质量问题分析10

4.1墙体漏筋问题分析10

4.2框架梁胀模问题分析10

4.3墙面孔洞问题分析11

4.4板面渗漏问题分析11

第5章本项目质量问题解决措施12

5.1墙体露筋问题的解决措施12

5.2框架梁胀模问题的解决措施12

5.3墙面孔洞问题的解决措施13

5.4板面渗漏问题的解决措施14

5.4.1确保施工的规范性14

5.4.2定期检查14

5.5M工程改造项目量保证15

5.5.1提升建设单位的量意识15

5.5.2提升施工单位的量意识15

5.5.3提升监理单位的量意识15

第6章总结16

参考文献16

第1章前言

工程量关系到人民群众的生命、身体健康以及财产安全问题，在国民经济

中占有举足轻重的位置。劣工程无法保障居住者的生命财产和安全。因此，加

强建筑工程量管理成为当务之急，而要搞好建设工程量管理工作就要从源头

抓起，严格把好量关。近些年来，建筑企业在工程量上存在着各种各样的问

题，新闻报道满天飞，这类事件不同程度地引起社会恐慌，资源浪费严重。从近

几年发生的一些事故来看，许多建筑工程的施工过程存在着诸多安全隐患，甚至

有些安全事故还具有突发性特点。例如：“南宁市一建筑工程项目基坑砖胎膜于

2015年发生坍塌，导致该项目有2人死亡、1人严重受伤；2020年3月7日，中

国福建省泉州市欣佳宾馆突然坍塌，造成71人被困，4人死亡，1人危重，4人

重伤。〃o上述资料显示，高量的工程量，是增强企业信誉最核心的问题。

在建筑工程中，量就是生命，没有高量就不会产生高水平的产品。量问题

是建筑企业标杆问题，量不过关所有其他工作都白费了，唯有严把量关，企

业才有发展前途。

就当前而言，建筑行业工程量问题在建筑工程安全使用中属于首要隐患，

2

要想解决建筑行业量问题，开始受到重视。对于工程量的管理工作来说，我

们试图通过学习，寻求行之有效的科学管理办法。在工程施工中，要加强对项目

实施过程和结果的监控。通过系统管理,使得工程项目能够满足量目标的要求。

从整个建筑工程建设来说，其最终目的就是保证工程建设量符合相关规范和标

准。但是在工程施工过程中存在着许多不可控因素，还有建筑单位，施工单位等、

工程监理单位三方面工作相互配合等，所以对项目实施量管理，是项目实现

量目标的一个重要手段。

第2章M工程概况

2.1项目概况

M项目主要在南宁市明秀西路100号，区内交通方便，有大量植