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江南大学当代远程教育学院
学习中心:(江西南昌)江西省人才职业技能培训学校
課程名称:税收筹划
题目:税收筹划
专业:会计学
批次、层次:09、业余专升本
学生姓名:
学号:身份证号码:
提交时间:月曰
江南大学当代远程教育下半年課程考试大作业
考试科目:《税收筹划》
大作业题目(内容):(一共5个题,每小题20分,共100分)
一、深圳新营养技术生产公司,为扩大生产经营范围,准备在内地兴建一家芦笋种植加工公司,在选择芦笋加工公司组织形式时,该公司进行如下关于税收方面的分析:
芦笋是一个根基植物,在新的种植区域播种,达成初次具备商品价值的收获期大约需要4~5年,这么使公司在创办初期面临着很大的亏损,但亏损会逐渐降低。经估量,此芦笋种植加工公司第一年的亏损额为200万元,次年亏损额为150万元,第三年亏损额为100万元,第四年亏损额为50万元,第五年开始赚钱,赚钱额为300万元。
该新营养技术生产公司总部设在深圳,属于国家重点扶持的高新技术公司,合用的公司所得税税率为15%。该公司除在深圳设有总部外,在内地还有一H子公司,合用的税率为25%;经预测,将来五年内,新营养技术生产公司总部的应税所得均为1000万元,H子公司的应税所得分别为300万元、200万元、100万元、0万元、—150万元。
经分析,既有三种组织形式方案可供选择:
方案一:将芦笋种植加工公司建成具备独立法人资格的M子公司。
方案二:将芦笋种植加工公司建成非独立核算的分公司。
方案三:将芦笋种植加工公司建成内地H子公司的分公司。
上述三种方案,应该选择哪一个,可以使整体税负最低?
答:
方案一:将芦笋种植加工公司建成具备独立法人资格的M子公司,因子公司具备独立法人资格,按其应纳税所得额独立计算。
在前四年里,深圳新营养技术生产公司总部及其子公司的纳税总额分别为:
1000*15%+300*25%=225万元
1000*15%+200*25%=200万元
1000*15%+100*25%=175万元
1000*15%=150万元
总纳税额为:225+200+175+150=750万元
方案二:建成非独立核算的分公司,就具备总公司和H子公司两个独立经济体
1000*15%-200*15%+300*25%=195
1000*15%-150*15%+200*25%=177.5
1000*15%-100*15%+100*25%=160
1000*15%-50*15%=142.5
总纳税额:195+177.5+160+142.5=675万
方案三:建成内地H子公司的分公司,就具备总公司和H子公司两个独立经济体
1000*15%+300*25%-200*25%=175
1000*15%+200*25%-150*25%=162.5
1000*15%+100*25%-100*25%=150
1000*15%=150
总纳税额:175+162.5+150+150=637.5万
所以,经过对上述三种方案的比较,应该选择第三种组织形式,将芦笋种植公司建成内地H子公司的分公司,可以使整体税负最低。
二、某街道集体公司因为对市场需求把握不准,导致产品大量积压,资金难以回笼,公司处在倒闭的边缘。为了防止公司破产,该公司主管部门经研究,决定将公司对外租赁经营。经过竟标,某公司退职的公司管理人员张先生出资经营该公司。该公司主管部门将全部资产租赁給张先生经营,张先生每年上交租赁费9万元。租期为2年,从4月1曰至4月1曰。4—12月应计提折旧6000元。租赁后,该公司主管部门不再为该公司提供管理方面的服务,该公司的经营成果全部归张先生个人全部。假如张先生实现会计利润88000元(已扣除应上交的4月一12月的租赁费67500元,未扣除折旧),张先生本人未拿工资,该省规定的业主费用扣除原则为每个月元。对该厂的工商登记和纳税问题,张先生请关于咨询机构设计了两套方案。
方案一:将原公司工商登记变化为个体工商户
方案二:张先生仍使用原公司营业执照
哪个方案对纳税人张先生更有利呢?
答:
方案一:改为个人商户,则缴个人所得税
本年度9个月应纳税所得额=88000-*9=70000
本年度12个月应纳税所得额=70000/9*12=93333.33
全年应纳税:93333.33*35%-6750=25916.67
9个月应纳税:25916.67/12*9=19437.5
税后利润:88000-6000-19437.5=62562.5
方案二:仍使用原公司营业执照
若本年折旧额为6000元,不
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