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设计质量目标及质量保证措施(一)

设计质量目标

总体质量目标

确保设计成果符合国家和地方相关法律法规、规范标准的要求，满足项目的功能需求和使用要求，达到行业先进水平，为项目的顺利实施和长期稳定运行提供坚实的技术支持。具体而言，设计文件的合格率达到100%，优良率达到90%以上。

分阶段质量目标

1.方案设计阶段

方案设计应具有创新性、前瞻性和可行性，充分体现项目的定位和特色。方案设计文件应完整、清晰地表达设计意图，满足业主对项目功能、布局、外观等方面的基本要求。方案设计在专家评审中获得良好及以上评价的比例达到80%以上。

2.初步设计阶段

初步设计应在方案设计的基础上进一步深化和细化，准确计算各项技术经济指标，合理确定工程投资。初步设计文件应满足编制施工图设计文件的需要，为项目的招投标和施工提供可靠的依据。初步设计文件的审核通过率达到95%以上，设计变更率控制在5%以内。

3.施工图设计阶段

施工图设计应严格按照初步设计批复意见进行，确保设计图纸的准确性、完整性和可施工性。施工图设计文件应符合国家和地方的强制性标准及规范要求，标注清晰、尺寸准确、构造合理。施工图设计文件的审查一次性通过率达到90%以上，施工过程中因设计原因导致的工程变更率控制在3%以内。

服务质量目标

建立高效、优质的服务体系，及时响应业主的需求，为业主提供全方位的技术支持和咨询服务。在项目设计过程中，定期与业主沟通，及时反馈设计进展情况，确保业主对设计工作的满意度达到90%以上。在项目施工阶段，安排专业设计人员常驻现场，及时解决施工中出现的设计问题，确保工程顺利进行。

质量保证措施

组织保障措施

1.建立质量管理体系

建立健全质量管理体系，明确各部门和人员的质量职责和权限，制定质量管理程序和工作流程，确保设计工作的规范化、标准化和科学化。质量管理体系应涵盖设计策划、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认等各个环节，形成一个完整的质量控制闭环。

2.成立项目设计团队

针对每个项目成立专门的设计团队，由具有丰富设计经验和专业知识的人员组成。设计团队应包括项目负责人、各专业设计负责人、设计人员、审核人员等，明确各成员的职责和分工，确保设计工作的顺利进行。项目负责人应具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地组织和管理设计团队，及时解决设计过程中出现的问题。

3.加强人员培训

定期组织设计人员参加各类培训和学习活动，不断提高设计人员的专业素质和业务能力。培训内容应包括国家和地方的相关法律法规、规范标准、设计软件应用、设计方法和技巧等方面。同时，鼓励设计人员参加学术交流活动，了解行业最新动态和发展趋势，拓宽设计思路，提高设计水平。

技术保障措施

1.严格执行设计标准和规范

在设计过程中，严格执行国家和地方的相关法律法规、规范标准以及行业的技术标准和要求。设计人员应熟悉和掌握相关标准和规范的内容，确保设计文件符合标准和规范的要求。同时，定期对设计标准和规范进行更新和维护，确保设计工作始终采用最新的标准和规范。

2.加强设计过程控制

对设计过程进行全过程控制，确保设计质量。在设计策划阶段，应明确设计目标、设计原则、设计进度等要求，制定详细的设计计划。在设计输入阶段，应充分收集和分析项目的相关资料和信息，确保设计输入的准确性和完整性。在设计输出阶段，应严格按照设计计划和设计标准进行设计，确保设计输出的质量。在设计评审阶段，应组织相关专家对设计文件进行评审，及时发现和解决设计中存在的问题。在设计验证和确认阶段，应采用多种方法对设计文件进行验证和确认，确保设计文件满足设计要求和使用要求。

3.采用先进的设计技术和方法

积极引进和应用先进的设计技术和方法，提高设计效率和设计质量。例如，采用计算机辅助设计（CAD）技术、建筑信息模型（BIM）技术、虚拟现实（VR）技术等，实现设计的数字化、可视化和智能化。同时，推广应用绿色建筑设计理念和技术，提高建筑的节能、环保和可持续发展水平。

审核保障措施

1.建立三级审核制度

建立三级审核制度，即设计人员自审、专业负责人审核、项目负责人审定。设计人员完成设计文件后，应首先进行自审，检查设计文件的准确性、完整性和合理性。专业负责人应对设计人员提交的设计文件进行审核，重点审核设计文件是否符合专业标准和规范的要求，是否满足设计任务书的要求。项目负责人应对各专业设计文件进行审定，综合考虑项目的整体功能、布局、外观等方面的要求，确保设计文件的协调性和一致性。

2.加强审核人员的管理

审核人员应具备丰富的设计经验和专业知识，熟悉国家和地方的相关法律法规、规范标准以及行业的技术标准和要求。审核人员应严格按照审核标准和审核程序进行审核，认真负责地提出审核意见和建议。同时，定期对审核人员进行培训和考核，提高审核人员的业务能力和