2025年国家开放大学《管理学概论与领导力发展》期末考试参考题库及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学《管理学概论与领导力发展》期末考试参考题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年国家开放大学《管理学概论与领导力发展》期末考试参考题库及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理学中的“计划”职能是指()

A.组织人员完成任务

B.领导和激励员工

C.设定目标并制定实现目标的行动方案

D.评估工作绩效

答案:C

解析:管理的“计划”职能是确定组织目标,并制定实现这些目标的具体行动方案的过程。它是管理活动中首要的职能,为其他管理职能提供方向和依据。

2.马斯洛需求层次理论中,最低层次的需求是()

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

答案:C

解析:马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是人类最基本、最优先的需求,包括食物、水、空气等。

3.在决策过程中,收集和分析相关信息属于哪个阶段()

A.确定目标

B.拟定备选方案

C.方案评估

D.方案选择

答案:C

解析:决策过程通常包括确定目标、拟定备选方案、方案评估、方案选择和实施与反馈等阶段。收集和分析相关信息是方案评估阶段的关键工作,目的是为后续的方案选择提供依据。

4.管理幅度是指一个管理者能够直接有效管理的下属数量,影响管理幅度的因素不包括()

A.工作任务的复杂程度

B.下属的能力和经验

C.组织的层级

D.通讯技术的发达程度

答案:C

解析:管理幅度受到多种因素的影响,包括工作任务的性质和复杂程度、下属的素质和能力、管理者自身的素质和管理能力、通讯技术的发达程度以及授权的程度等。组织的层级是组织结构的设计问题,不直接影响单个管理者能够管理的下属数量。

5.非正式组织是指()

A.按照组织设计的正式结构建立的群体

B.为了满足成员的共同需求而自发形成的群体

C.由高层管理者组成的决策机构

D.跨部门的项目团队

答案:B

解析:非正式组织是组织成员在共同工作中,由于相互依赖、相互影响而自发形成的社会关系网络。它没有明确的规章制度,其形成基于成员的共同兴趣、价值观或需求。

6.领导者通过其职权和影响力影响和引导下属的行为,以实现组织目标,这个过程称为()

A.管理

B.控制

C.协调

D.领导

答案:D

解析:领导是指领导者运用其职权和影响力,引导、激励和规范下属的行为,使其为组织目标而努力的过程。它与管理的其他职能(如计划、组织、控制等)既有联系又有区别。

7.激励理论中,双因素理论由哪两位学者提出()

A.马斯洛和赫茨伯格

B.赫茨伯格和麦格雷戈

C.马斯洛和麦格雷戈

D.赫茨伯格和弗鲁姆

答案:B

解析:双因素理论(Two-FactorTheory)是由美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格(FrederickHerzberg)提出的。该理论区分了导致员工满意的因素(激励因素)和导致员工不满意的因素(保健因素)。

8.控制职能的主要目的是()

A.制定计划

B.组织资源

C.评估绩效,确保目标实现

D.激励员工

答案:C

解析:管理的控制职能是指通过监控组织的实际活动,将其与计划目标进行比较,发现偏差并采取纠正措施的过程。其主要目的是确保组织活动的顺利进行,并最终实现预定的组织目标。

9.群体决策相比个人决策的优势不包括()

A.决策结果更科学

B.可接受度更高

C.决策过程更慢

D.能够利用更多信息

答案:C

解析:群体决策是指由多人参与决策制定的过程。相比个人决策,群体决策能够集思广益,利用更多信息,提高决策的质量和可接受度。但是,群体决策通常需要更多的时间进行讨论和协商,可能导致决策过程变慢。

10.X理论认为大多数人天生懒惰,厌恶工作,需要被强制和控制,这种观点属于()

A.权变理论

B.人际关系学说

C.行为科学理论

D.经典管理理论

答案:D

解析:X理论是经典管理理论中的一种人性假设,由道格拉斯·麦格雷戈(DouglasMcGregor)提出。它认为大多数人天生懒惰、缺乏雄心、不愿意承担责任,需要被强制、控制和惩罚才能有效地工作。

11.在管理职能中,组织职能的主要目的是()

A.设定组织目标

B.协调组织资源

C.设计组织结构

D.评估工作成果

答案:C

解析:管理中的组织职能是指根据组织目标和计划,设计和建立组织结构,确定组织内的各部门、各岗位及其权责关系,并配备合适的人员的过程。其核心是构建一个有效的组织结构体系。

12.霍桑实验揭示了()

A.工作条件对生产效率的影响

B.管理者在组织中的重要作用

C.非正式组织对工作效率的影响

D.计划职能的重要性

答案:C

解析:霍桑实验是20世纪20-30年代在西方电气公司霍桑工厂

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档