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2025年国家开放大学《供应链与物流管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链管理中，实现供应商和采购商之间的合作，共同降低成本，提高效率的关键是（）

A.严格的合同约束

B.信息共享和沟通

C.高额的保证金

D.强制性的价格协议

答案：B

解析：信息共享和沟通是实现供应链协同的关键。通过信息透明，供应商和采购商可以更好地协调生产计划、库存管理和物流安排，从而降低整体成本，提高效率。严格的合同约束、高额的保证金和强制性的价格协议虽然在一定程度上可以约束双方行为，但无法从根本上实现供应链的协同优化。

2.物流管理中，负责将货物从供应商处运送到生产厂家的环节是（）

A.销售物流

B.生产物流

C.供应物流

D.废弃物流

答案：C

解析：供应物流是指企业从外部采购原材料、零部件等生产要素，并将其运送到生产厂家的过程。这是供应链中连接供应商和生产商的重要环节，为生产活动提供必要的物质基础。销售物流、生产物流和废弃物流分别涉及产品出厂、生产内部和产品生命周期结束后的处理，与将货物运送到生产厂家的环节不符。

3.以下哪种运输方式最适合长距离、大批量的货物运输？（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案：D

解析：水路运输具有运量大、成本低的优点，特别适合长距离、大批量的货物运输。虽然其速度较慢，但在运输成本上具有显著优势，因此常用于国际贸易和跨洋运输。公路运输灵活但成本较高，铁路运输速度较快且成本适中，航空运输速度快但成本最高，均不适合所有长距离、大批量的运输需求。

4.在库存管理中，采用ABC分类法对库存物品进行分类的主要依据是（）

A.物品的价值

B.物品的重量

C.物品的体积

D.物品的生产日期

答案：A

解析：ABC分类法是一种重要的库存管理方法，它根据物品的价值对库存物品进行分类。A类物品价值高，需要重点管理；B类物品价值中等，进行常规管理；C类物品价值低，可以适当放宽管理。物品的重量、体积和生产日期虽然也是物品的属性，但不是ABC分类法的分类依据。

5.供应链风险管理中，识别潜在风险并评估其可能性和影响的过程称为（）

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

解析：风险识别是供应链风险管理的第一步，它涉及识别供应链中可能出现的各种风险，并评估这些风险发生的可能性和可能造成的影响。风险评估是在风险识别基础上对风险进行量化分析，风险应对是针对已识别的风险制定应对措施，风险监控是对风险实施过程中的情况进行跟踪和监督。

6.以下哪种技术通常用于实现供应链中的自动化仓储管理？（）

A.人工计数

B.条形码扫描

C.语音识别

D.生物识别

答案：B

解析：条形码扫描技术广泛应用于自动化仓储管理中，用于快速准确地识别和追踪货物。通过扫描条形码，系统可以自动记录货物的入库、出库和库存信息，提高仓储管理的效率和准确性。人工计数效率低且易出错，语音识别和生物识别技术在仓储管理中的应用相对较少。

7.在供应链协同中，供应商管理库存（VMI）模式的主要优势是（）

A.降低供应商的生产成本

B.提高采购商的库存周转率

C.减少供应商与采购商之间的信息不对称

D.提高供应商的交付速度

答案：C

解析：供应商管理库存（VMI）模式的主要优势在于减少了供应商与采购商之间的信息不对称。在这种模式下，供应商根据采购商的实际需求和生产计划来管理库存，并向采购商提供库存信息，从而提高了供应链的透明度和协同效率。虽然VMI也可能对采购商的库存周转率产生积极影响，但这并非其主要优势。降低供应商生产成本和提高交付速度与VMI模式的关系不大。

8.物流信息化的核心目标是（）

A.提高物流成本

B.减少物流人员

C.提高物流效率和透明度

D.增加物流设备投资

答案：C

解析：物流信息化的核心目标是提高物流效率和透明度。通过信息技术手段，如物联网、大数据、云计算等，可以实现物流信息的实时采集、传输和处理，从而优化物流运作流程，减少物流时间和成本，提高物流服务的质量和可追溯性。提高物流效率和透明度是物流信息化的根本目的，而提高物流成本、减少物流人员和增加物流设备投资则与之背道而驰。

9.以下哪种策略属于供应链成本领先策略？（）

A.提供差异化产品

B.提供定制化服务

C.提高产品质量

D.降低采购成本

答案：D

解析：供应链成本领先策略的核心是通过各种手段降低供应链的总成本，从而在市场中获得竞争优势。降低采购成本是供应链成本领先策略的重要途径之一，包括与供应商建立长期合作关系、批量采购、优化采购流程等。提供差异化产品、提供定制化服务和