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2025年项目管理专业专家判断与定义活动专题试卷及解析1

2025年项目管理专业专家判断与定义活动专题试卷及解析

2025年项目管理专业专家判断与定义活动专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，专家判断主要用于以下哪个过程组？

A、监控过程组

B、启动过程组

C、所有过程组

D、收尾过程组

【答案】C

【解析】正确答案是C。专家判断是一种广泛应用于项目管理各过程组的工具与技

术，可用于评估输入、制定决策、验证假设等。A、B、D选项仅涉及特定过程组，不

够全面。知识点：专家判断的应用范围。易错点：误认为专家判断仅用于特定阶段。

2、定义活动过程的主要输出是？

A、工作分解结构

B、活动清单

C、里程碑清单

D、项目范围说明书

【答案】B

【解析】正确答案是B。活动清单是定义活动过程的核心输出，详细列出了项目所

需的所有活动。A是创建WBS过程的输出，C是定义活动过程的另一输出但非主要，

D是范围管理过程的输出。知识点：定义活动的输出。易错点：混淆活动清单与WBS

的区别。

3、专家判断在定义活动中的作用不包括？

A、识别遗漏的活动

B、估算活动持续时间

C、批准项目章程

D、评估活动依赖关系

【答案】C

【解析】正确答案是C。批准项目章程是启动过程组的职责，与定义活动无关。A、

B、D都是专家判断在定义活动中的典型应用。知识点：专家判断的适用场景。易错点：

将专家判断的作用泛化到所有项目管理活动。

4、滚动式规划是定义活动时常用的一种技术，其特点是？

A、一次性定义所有活动

B、近期工作详细规划，远期工作粗略规划

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C、仅关注关键路径活动

D、完全依赖专家判断

【答案】B

【解析】正确答案是B。滚动式规划的核心是渐进明细，近期工作详细定义，远期

工作保持较高层级。A与滚动式规划相反，C是关键路径法的特点，D过于绝对。知识

点：滚动式规划的定义。易错点：混淆滚动式规划与其他规划技术。

5、在定义活动时，以下哪项不是活动属性通常包含的内容？

A、活动标识

B、活动描述

C、成本估算

D、假设条件

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本估算属于成本管理过程，活动属性主要包含与活动本

身相关的信息如标识、描述、假设等。知识点：活动属性的构成。易错点：将其他过程

组的输出误认为活动属性。

6、专家判断的来源通常不包括？

A、项目团队内部成员

B、行业顾问

C、项目管理软件

D、专业协会

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目管理软件是工具而非专家判断来源。A、B、D都是典

型的专家判断来源。知识点：专家判断的来源。易错点：将工具与技术混淆。

7、定义活动过程的主要输入是？

A、项目管理计划

B、进度管理计划

C、范围基准

D、风险登记册

【答案】C

【解析】正确答案是C。范围基准（包含WBS和WBS词典）是定义活动最直接的

输入。A、B、D虽然也是输入但非主要。知识点：定义活动的输入。易错点：混淆主

要输入与次要输入。

8、在敏捷项目中，定义活动通常采用？

A、详细的前期规划

B、迭代式定义

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C、完全依赖专家判断

D、固定活动清单

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷项目采用迭代方式逐步定义活动，适应变化。A是传

统方法，C过于绝对，D不符合敏捷原则。知识点：敏捷项目中的活动定义。易错点：

将传统方法套用到敏捷环境。

9、专家判断在活动定义中的局限性是？

A、缺乏客观性

B、成本过高

C、耗时较长