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2025年项目管理专业矿业开采项目成本偏差与生产效率专题试卷及解析1

2025年项目管理专业矿业开采项目成本偏差与生产效率专

题试卷及解析

2025年项目管理专业矿业开采项目成本偏差与生产效率专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在矿业开采项目中，成本偏差分析的主要目的是什么？

A、预测未来市场价格波动

B、评估项目实际成本与预算的差异

C、优化设备采购流程

D、制定安全生产标准

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本偏差分析的核心是比较实际成本与计划成本，识别差

异并采取纠正措施。A选项涉及市场分析，C选项属于采购管理，D选项属于安全管理

范畴。知识点：成本控制工具。易错点：将成本偏差分析与成本预测混淆。

2、以下哪项因素最可能导致矿业项目生产效率下降？

A、采用自动化采矿设备

B、矿石品位提高

C、设备故障率上升

D、员工培训加强

【答案】C

【解析】正确答案是C。设备故障会直接导致停工时间增加，降低生产效率。A、B、

D选项都是提升效率的措施。知识点：生产效率影响因素。易错点：忽视设备维护对效

率的关键作用。

3、在挣值管理中，成本绩效指数(CPI)小于1表示什么？

A、项目进度超前

B、项目成本节约

C、项目成本超支

D、项目进度落后

【答案】C

【解析】正确答案是C。CPI=EV/AC，小于1表示实际成本超过预算。A、D选项

涉及SPI指标，B选项与CPI含义相反。知识点：挣值管理指标。易错点：混淆CPI

和SPI的计算含义。

4、矿业项目中的”沉没成本”是指？

A、未来需要投入的成本

B、已经发生且无法收回的成本

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C、可变成本部分

D、应急储备金

【答案】B

【解析】正确答案是B。沉没成本特征是已经发生且不可逆。A、C、D选项都不符

合这一定义。知识点：成本分类概念。易错点：将沉没成本与机会成本混淆。

5、提高矿业项目生产效率的最有效途径是？

A、延长工作时间

B、优化采矿工艺流程

C、降低安全标准

D、减少设备投入

【答案】B

【解析】正确答案是B。工艺优化能从根本上提升效率。A选项不可持续，C选项

违反法规，D选项可能适得其反。知识点：效率提升方法。易错点：忽视系统性优化的

重要性。

6、成本偏差分析中，“进度偏差”通常用什么指标衡量？

A、CV（成本偏差）

B、SV（进度偏差）

C、PV（计划价值）

D、AC（实际成本）

【答案】B

【解析】正确答案是B。SV=EVPV专门衡量进度差异。A选项衡量成本，C、D是

基础数据。知识点：偏差分析指标。易错点：混淆各类偏差指标的计算公式。

7、矿业项目中，“学习曲线效应”主要影响？

A、设备折旧速度

B、人工操作效率

C、矿石运输成本

D、安全培训周期

【答案】B

【解析】正确答案是B。学习曲线描述重复操作带来的效率提升。A、C、D选项受

其他因素影响更大。知识点：生产效率理论。易错点：忽视学习曲线对人工效率的特定

影响。

8、在成本控制中，“应急储备”主要用于应对？

A、已知风险

B、未知风险

C、日常运营

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D、市场波动

【答案】B

【解析】正确答案是B。应急储备针对”未知未知”风险。A选项用管理储备，C、D

属于其他预算类别。知识点：风险管理工具。易错点：混淆应急储备和管理储备的用途。

9、矿业项目生产效率的关键衡量指标是？

A、员工满意度

B、吨矿成本