（80页PPT）加速领导力发展课程.pptVIP

LeadershipFundamentals–1dayversion

领导力基础课程–一日版（2014）AcceleratedLeadershipDevelopmentProgram(ALDP)加速领导力发展课程（ALDP）

Activity:WarmItUp!

活动：热身一下！

DifferentiateManagementandLeadership 区分管理能力与领导力之间的差异Gaincriticalknowledgeandself-awarenesstobeasuccessfulleader 获得成为一个成功领导者的必备知识和自我认知能力Distinguishstylepreferencestobemoreeffective 能够适应不同的风格，实现更高效率Identifyappropriateleadershipbehavioursindifferentsituationstobemoreeffective 在不同情况下能够采取适合的领导行为，以实现更高效率WhyAreWeHere?目的

TheQualityofIHG’sLeadership…

IHG的领导力水平……客人挚爱的杰出酒店OurPeople 员工团队GuestExperience

宾客体验ResponsibleBusiness 企业责任FinancialReturn 财务回报Purpose核心目标FocusArea关注事项QualityofIHGLeadershipIHG的领导力水平WinningWays致胜之道Dotherightthing做对的事Showwecare体现关爱AimHigher追求卓越CelebrateDifference求同存异WorkBetterTogether协作共赢…drivesourcorporatepriorities……推动我们的企业优先事项的进程IHGVision集团愿景

Source:某著名企业’sWarforTalent2000surveyof6,500seniormid-levelmanagersat35largeUSpanies来源：麦肯锡2000年人才之战调查，对象是35家大型美国公司的6,500名高级和中层经理人58%ofpeoplewhohaveworkedwithsubparmanagersareaffectedasfollows:58%曾与不合格经理人工作过的员工表示受到以下影响：86%82%81%76%“Mademewanttoleavethepany”“使我想离开这家公司”“Preventedmefrommakingalargercontributiontothebottomline”“阻碍我为公司的最终收益做出更大贡献”“Hurtmycareerdevelopment”“损害我的职业发展”“Preventedmefromlearning”“阻碍我学习”TheCostofaBadBoss

不称职上司的代价

我们对员工的期望是什么？ 我们对员工的付出是什么？What’sThisGotToDoWithMe?

这与我有什么关系？

TheALDPisa10-moduleleadershipdevelopmentprogrambasedontheIHGpetencyModel,thatisdesignedtoskillBand67supervisorsinessentialleadershippractices. ALDP领导力发展课程以洲际酒店集团能力模型为基础，由10个板块构成，旨在为6级和7级主管人员提供基础领导力实践的技巧培训。Staff(IndependentContributor)员工（单独的贡献者）EDeptHeads(ManageFunction/Supervisors)执委会及部门负责人（管理一个职能部门/主管们）Supervisor(ManageaSmallTeam)主管（管理一个小型团队）GeneralManagers(ManageProperty)总经理（管理酒店）Turn2转变2Turn3转变3Turn1转变1DevelopingLeadersatIHG

洲际酒店集团的领导者培养

LeadershipFundamentals(2days)领导力的基本原理(2天)Wi