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2025年项目管理专业进度偏差应对措施的变更请求管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业进度偏差应对措施的变更请求管理专

题试卷及解析

2025年项目管理专业进度偏差应对措施的变更请求管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、当项目出现进度偏差时，项目经理首先应该采取什么措施？

A、立即提交变更请求

B、分析偏差原因并评估影响

C、调整项目基准

D、增加项目资源

【答案】B

【解析】正确答案是B。在发现进度偏差后，项目经理的首要任务是分析偏差原因

并评估其对项目的影响，这是制定应对措施的基础。A选项过于急躁，C选项需要经

过评估后才能决定，D选项是可能的应对措施而非首要步骤。知识点：进度偏差分析流

程。易错点：考生容易直接跳到解决方案而忽略分析环节。

2、以下哪种情况最需要通过变更请求来处理进度偏差？

A、轻微的进度延迟

B、关键路径上的重大延误

C、非关键活动的提前完成

D、资源临时短缺

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径上的重大延误会直接影响项目总工期，必须通过

正式的变更请求流程来处理。A、C、D选项可以通过日常管理手段解决，无需正式变

更。知识点：关键路径法与变更管理。易错点：考生可能忽视”关键路径”这一重要条件。

3、变更控制委员会（CCB）在审批进度偏差变更请求时，最关注的是？

A、变更的技术细节

B、变更对项目整体目标的影响

C、变更提出者的资历

D、变更的实施成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。CCB的核心职责是评估变更对项目整体目标（包括进度、

成本、质量等）的影响，确保变更符合项目战略目标。A、C、D都是考虑因素但不是

首要关注点。知识点：变更控制委员会职责。易错点：考生可能过度关注技术或成本细

节而忽略整体影响。

4、在敏捷项目管理中，处理进度偏差的主要方式是？

2025年项目管理专业进度偏差应对措施的变更请求管理专题试卷及解析2

A、提交正式变更请求

B、调整迭代计划

C、延长项目周期

D、增加团队成员

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷方法通过迭代调整来应对偏差，而非传统项目的正式

变更流程。A、C、D选项更适用于传统项目管理。知识点：敏捷进度管理。易错点：考

生可能混淆传统与敏捷方法的差异。

5、进度偏差变更请求被批准后，项目经理应该？

A、立即实施变更

B、更新项目文档并沟通

C、通知客户即可

D、等待下次项目会议

【答案】B

【解析】正确答案是B。变更批准后必须先更新所有相关文档（如进度计划、基准

等）并通知所有干系人，这是变更管理的标准流程。A选项缺少文档更新，C选项不完

整，D选项过于被动。知识点：变更实施流程。易错点：考生可能忽视文档更新的重要

性。

6、以下哪项不是进度偏差变更请求的必要内容？

A、偏差原因分析

B、变更的具体措施

C、变更的成本估算

D、团队成员的个人意见

【答案】D

【解析】正确答案是D。变更请求需要包含专业的分析内容，个人意见不属于必要

信息。A、B、C都是变更请求的核心要素。知识点：变更请求内容要求。易错点：考生

可能误认为所有意见都需要包含。

7、当进度偏差由外部因素导致时，项目经理应该？

A、直接调整项目计划

B、记录原因并启动变更流程

C、忽略该偏差

D、要求客户补偿

【答案】B

【解析】正确答案是B。外部因素导致的偏差更需要正式记录并通过变更流程处理，

以明确责任和影响。A选项过于随意，C选项不负责，D选项需要基于合同约定。知识

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点：外部因素变更管理。易错点：考生可能忽视外部因素的特殊性。

8、在进度偏差分析中，“偏差影响评估”主要评估