招聘保安公司管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为加强公司保安队伍建设，提高保安服务质量，保障公司及客户的安全，特制定本制度。本制度适用于公司所有保安人员。

二、招聘原则

1.公开、公平、公正原则：保安招聘工作公开进行，对所有应聘者一视同仁，确保招聘过程的公平公正。

2.严格选拔原则：选拔过程严格，对应聘者的综合素质、专业技能、道德品质进行全面考察。

3.能力与岗位相匹配原则：根据岗位需求，选拔具备相应能力的人员担任保安工作。

三、招聘流程

1.发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、职责、要求等。

2.报名与资格审查：应聘者按照要求提交报名材料，公司对报名材料进行资格审查。

3.笔试：资格审查合格者参加笔试，笔试内容主要包括保安专业知识、法律法规、道德规范等。

4.面试：笔试合格者参加面试，面试由公司人力资源部门组织，主要考察应聘者的综合素质、沟通能力、应变能力等。

5.体能测试：面试合格者参加体能测试，测试内容包括跑步、跳远、引体向上等，以考察应聘者的身体素质。

6.健康检查：体能测试合格者进行健康检查，确保其身体健康，无传染性疾病。

7.试用与录用：通过以上环节的应聘者，进入试用期，试用期为一个月。试用期满，考核合格者予以正式录用。

四、培训与考核

1.培训：新入职保安需参加公司组织的岗前培训，培训内容包括公司规章制度、保安业务知识、安全防范技能等。

2.考核：保安人员每月进行一次考核，考核内容包括工作态度、工作能力、服务质量等。考核不合格者，公司将进行整改，整改后仍不合格者，将予以辞退。

五、奖惩制度

1.奖励：对表现优秀的保安人员，公司将给予物质奖励或精神鼓励。

2.惩罚：对违反公司规章制度、工作不认真、服务质量差等行为的保安人员，公司将给予警告、罚款、辞退等处罚。

六、附则

1.本制度由公司人力资源部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

第2篇

一、总则

为了加强保安公司的管理，提高保安队伍的整体素质，确保保安服务工作的规范化和标准化，特制定本管理制度。

二、组织架构

1.保安公司成立专门的保安管理部，负责保安队伍的日常管理、培训、考核等工作。

2.设立保安队长，负责保安队伍的现场指挥和日常管理。

3.设立各岗位负责人，负责各自岗位的日常监督和执行。

三、招聘与培训

1.招聘标准：应聘者需具备良好的政治素质、身体素质、道德品质和一定的法律知识。

2.面试：应聘者需通过公司组织的面试，面试合格者方可进入下一环节。

3.培训：新入职保安需参加公司统一组织的岗前培训，培训内容包括公司规章制度、保安业务知识、应急处置等。

4.考核：培训结束后，对所有新入职保安进行考核，考核合格者方可正式上岗。

四、工作职责

1.门卫职责：负责公司大门的出入管理，确保公司财产和人员安全。

2.巡逻职责：负责公司内部及周边区域的巡逻，及时发现并制止违法行为。

3.值班职责：负责夜间值班，确保公司财产安全，处理突发事件。

4.其他职责：根据公司要求，完成其他相关保安工作。

五、纪律要求

1.保密纪律：保安人员需严守公司秘密，不得泄露公司机密信息。

2.职业道德：保安人员需遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利。

3.仪容仪表：保安人员需保持良好的仪容仪表，不得酒后上岗。

4.工作时间：保安人员需按时上下班，不得迟到、早退。

六、考核与奖惩

1.考核内容：包括工作态度、工作能力、业务水平、纪律表现等方面。

2.考核方式：定期进行考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。

3.奖励：对表现优秀的保安人员给予物质和精神奖励。

4.惩罚：对违反公司规章制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、解聘等处理。

七、附则

1.本制度由保安管理部负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。

通过以上管理制度，我们旨在打造一支高素质、专业化的保安队伍，为公司提供安全、可靠、高效的保安服务。

第3篇

第一章总则

第一条为加强公司保安队伍建设，提高保安服务质量和效率，确保公司各项业务安全有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有保安人员，包括新招聘、在岗及临时保安人员。

第三条公司保安人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和保安服务标准，忠诚履行职责，维护公司形象和客户利益。

第二章招聘与培训

第四条保安招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过笔试、面试、体能测试等程序选拔合格人员。

第五条招聘条件：

1.具有完全民事行为能力的公民；

2.具有良好的政治素质和道德品质；

3.身体健康，无重大疾病；

4.具备一定的法律意识和安全防范能力；

5.年龄一般在18至45周岁之间。

第六条保安培训：

1.新入职保安需参