2025年国家开放大学《现代企业制度》期末考试复习试题及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学《现代企业制度》期末考试复习试题及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年国家开放大学《现代企业制度》期末考试复习试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.现代企业制度的核心是()

A.所有权和经营权分离

B.政府直接干预企业运营

C.企业自主经营、自负盈亏

D.企业内部管理层次分明

答案:A

解析:现代企业制度强调所有权和经营权的分离,这是其核心特征。这种分离使得所有者可以专注于资本运作和战略规划,而经营者则专注于日常管理和运营,从而提高企业效率。政府直接干预企业运营与现代企业制度的理念相悖,企业自主经营、自负盈亏是现代企业制度的基本原则,但不是其核心。企业内部管理层次分明是现代企业制度的一种表现,但不是其核心。

2.企业法人财产权的主体是()

A.企业董事会

B.企业经理

C.企业职工

D.企业本身

答案:D

解析:企业法人财产权是指企业法人对其财产享有的占有、使用、收益和处分的权利。企业法人财产权的主体是企业本身,而不是企业董事会、企业经理或企业职工。董事会和经理是企业内部的管理机构,职工是企业的人力资源,他们都不具备企业法人财产权的主体资格。

3.公司制企业的优势之一是()

A.股权流动性差

B.责任无限

C.筹资渠道多样

D.决策过程复杂

答案:C

解析:公司制企业的优势之一是筹资渠道多样,这使得企业可以更容易地获得资金,支持其发展和扩张。股权流动性差、责任无限和决策过程复杂都是公司制企业的缺点。股权流动性差会降低投资者的积极性,责任无限会增加投资者的风险,决策过程复杂会降低企业的运营效率。

4.企业内部治理结构的核心是()

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理层

答案:B

解析:企业内部治理结构的核心是董事会,董事会负责制定企业的战略规划,监督企业的经营管理和财务状况,确保企业目标的实现。股东大会是企业的最高权力机构,监事会负责监督董事会和经理层的履职情况,经理层负责企业的日常经营管理,它们都是企业内部治理结构的重要组成部分,但不是核心。

5.企业文化的主要功能是()

A.提高生产效率

B.塑造企业形象

C.增强企业凝聚力

D.规范企业行为

答案:C

解析:企业文化的主要功能是增强企业凝聚力,企业文化通过共同的价值观、行为规范和道德标准,将企业员工团结在一起,形成强大的凝聚力和向心力,从而提高企业的整体绩效。提高生产效率、塑造企业形象和规范企业行为都是企业文化的重要作用,但不是其主要功能。

6.企业战略管理的首要任务是()

A.制定战略目标

B.分析企业内外环境

C.选择战略重点

D.实施战略计划

答案:B

解析:企业战略管理的首要任务是分析企业内外环境,这是制定战略目标、选择战略重点和实施战略计划的基础。通过分析企业内外环境,企业可以了解自身的优势、劣势、机会和威胁,从而制定出符合实际情况的战略。制定战略目标是战略管理的重要环节,但不是首要任务。选择战略重点和实施战略计划是在分析企业内外环境之后进行的。

7.企业风险管理的基本原则是()

A.事前预防、事中控制、事后补救

B.以人为本、全面覆盖、动态调整

C.风险回避、风险转移、风险控制

D.经济合理、安全第一、预防为主

答案:A

解析:企业风险管理的基本原则是事前预防、事中控制、事后补救。事前预防是指在风险发生之前采取措施,降低风险发生的可能性;事中控制是指在风险发生过程中采取措施,控制风险的影响范围;事后补救是指在风险发生之后采取措施,减少风险造成的损失。以人为本、全面覆盖、动态调整和风险回避、风险转移、风险控制都是企业风险管理的重要原则,但不是其基本原则。

8.企业创新能力的主要来源是()

A.技术引进

B.员工培训

C.研发投入

D.市场需求

答案:C

解析:企业创新能力的主要来源是研发投入,研发投入是指企业用于研究开发新技术、新产品、新工艺的投入。通过研发投入,企业可以开发出具有竞争力的新产品和技术,从而提高企业的创新能力和市场竞争力。技术引进、员工培训和市场需求都是企业创新能力的重要影响因素,但不是其主要来源。

9.企业社会责任的核心是()

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.环境责任

答案:A

解析:企业社会责任的核心是经济责任,经济责任是指企业要为其所有者创造利润,为社会发展做出贡献。企业作为社会的一部分,首先要承担经济责任,通过创造利润,为社会提供就业机会,增加税收,促进经济发展。法律责任、伦理责任和环境责任都是企业社会责任的重要组成部分,但不是其核心。

10.企业并购的主要目的是()

A.获得市场份额

B.降低运营成本

C.提高技术水平

D.扩大企业规模

答案:A

解析:企业并购的主要目的是获得市场份额

您可能关注的文档

文档评论(0)

优选考试资源 + 关注
实名认证
文档贡献者

提供国企、公考、事业单位、高职等考试资料

1亿VIP精品文档

相关文档