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2025年国家开放大学（电大）《管理心理学导论》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理心理学的研究对象是（）

A.物理学现象

B.化学现象

C.人的心理活动及其规律

D.自然界规律

答案：C

解析：管理心理学是心理学的一个分支，主要研究组织管理活动中人的心理现象及其规律，包括个体心理、群体心理和组织心理等方面。因此，其研究对象是人的心理活动及其规律。

2.以下哪项不属于管理心理学的研究范围？（）

A.员工激励机制

B.领导行为

C.工作场所设计

D.物理学原理

答案：D

解析：管理心理学主要关注人的心理和行为在组织管理中的作用，包括员工激励机制、领导行为、群体动力学、组织文化等。物理学原理与人的心理和行为无关，因此不属于管理心理学的研究范围。

3.人的需要层次理论是由谁提出的？（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.弗洛伊德

答案：A

解析：需要层次理论是由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出的，该理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五个层次。

4.在管理实践中，领导者如何运用激励理论？（）

A.只关注物质奖励

B.忽视员工的心理需求

C.综合运用物质和精神奖励，满足员工的多层次需要

D.仅依靠权力命令

答案：C

解析：在管理实践中，领导者应综合运用物质和精神奖励，满足员工的多层次需要。马斯洛的需要层次理论表明，人的需要是多方面的，包括生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。领导者应根据员工的不同需要，采取相应的激励措施，以激发员工的工作积极性和创造性。

5.以下哪种领导风格最有利于团队建设？（）

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.混合型

答案：B

解析：民主型领导风格是指领导者鼓励员工参与决策，注重沟通和协作，能够充分发挥员工的积极性和创造性，有利于团队建设。专制型领导风格过于强调个人权威，不利于员工参与和团队协作；放任型领导风格缺乏指导和监督，不利于团队目标的实现；混合型领导风格虽然可以结合不同风格的优势，但如果没有明确的原则和界限，可能会导致管理混乱。

6.群体决策与个人决策相比，其主要优势是（）

A.速度更快

B.结果更合理

C.责任更明确

D.过程更简单

答案：B

解析：群体决策与个人决策相比，其主要优势是结果更合理。群体决策可以汇集更多人的智慧和经验，减少个人决策的片面性和局限性，从而做出更全面、更合理的决策。当然，群体决策也存在一些缺点，如速度较慢、责任不明确等，但在需要综合考虑多方面因素的决策中，群体决策通常更优。

7.组织文化对员工行为的影响主要体现在（）

A.物质条件

B.规章制度

C.共同价值观和行为规范

D.领导风格

答案：C

解析：组织文化是指组织内部共享的价值观、信念、行为规范和思维方式的总和。它对员工行为的影响主要体现在共同价值观和行为规范上。组织文化可以塑造员工的价值观和行为方式，引导员工的行为符合组织的要求，从而影响组织的整体绩效。

8.以下哪种方法不属于行为改变技术？（）

A.强化

B.惩罚

C.沟通

D.榜样

答案：C

解析：行为改变技术是指通过改变个体的行为反应来达到预期目标的方法。常见的行为改变技术包括强化、惩罚、示范、模仿、自我控制等。沟通虽然对管理非常重要，但它不属于行为改变技术，而是指信息交流的过程。

9.在管理过程中，沟通的主要目的是（）

A.控制员工行为

B.分配工作任务

C.实现信息共享和协调

D.提高领导权威

答案：C

解析：在管理过程中，沟通的主要目的是实现信息共享和协调。沟通可以确保组织内部的信息畅通，促进各部门和员工之间的协调与合作，从而提高组织的整体效率和效能。

10.以下哪种因素对员工满意度和工作绩效影响最大？（）

A.工作条件

B.个人能力

C.领导风格

D.组织文化

答案：D

解析：组织文化对员工满意度和工作绩效影响最大。组织文化可以塑造员工的工作态度和行为方式，影响员工对工作的认同感和归属感，从而影响员工的工作满意度和绩效。虽然工作条件、个人能力和领导风格等因素也对员工满意度和工作绩效有影响，但组织文化的影响更为根本和深远。

11.马斯洛需要层次理论中，处于最高层次的需要是（）

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.自我实现需要

答案：D

解析：马斯洛需要层次理论将人的需要分为五个层次，由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。自我实现需要是最高层次的需要，指个体充分发挥自身潜能、实现自我价值的需求。

12.在管理中，运用“目标管理”方法的主要目的