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2025年项目管理项目资源与人力资源风险管理专题试卷及解析1

2025年项目管理项目资源与人力资源风险管理专题试卷及

解析

2025年项目管理项目资源与人力资源风险管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目资源管理中，以下哪项属于人力资源风险管理的核心目标？

A、最大化资源利用率

B、降低项目成本

C、识别、评估和应对与人力资源相关的不确定性

D、提高团队工作效率

【答案】C

【解析】正确答案是C。人力资源风险管理的核心目标是识别、评估和应对与人力

资源相关的不确定性，以减少其对项目的负面影响。A、B、D虽然与资源管理相关，但

并非人力资源风险管理的核心目标。知识点：人力资源风险管理的定义与目标。易错点：

容易将资源管理的其他目标与风险管理的核心目标混淆。

2、以下哪项不属于项目人力资源风险的典型来源？

A、团队成员技能不足

B、项目预算超支

C、关键人员离职

D、团队沟通不畅

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目预算超支属于财务风险，而非人力资源风险。A、C、D

均属于人力资源风险的典型来源。知识点：人力资源风险的分类与来源。易错点：容易

将其他类型的风险与人力资源风险混淆。

3、在应对人力资源风险时，以下哪项策略属于风险规避？

A、为关键岗位安排备份人员

B、提前培训团队成员以提升技能

C、取消依赖高风险人员的任务

D、通过合同外包部分工作

【答案】C

【解析】正确答案是C。风险规避是通过改变项目计划来消除风险或其影响，取消

依赖高风险人员的任务属于风险规避。A属于风险缓解，B属于风险接受，D属于风险

转移。知识点：人力资源风险应对策略。易错点：容易混淆风险规避与风险缓解的区别。

4、以下哪项是人力资源风险评估中常用的定性分析方法？

A、蒙特卡洛模拟

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B、敏感性分析

C、概率影响矩阵

D、决策树分析

【答案】C

【解析】正确答案是C。概率影响矩阵是定性风险评估中常用的工具，用于评估风

险的可能性和影响。A、B、D属于定量分析方法。知识点：人力资源风险评估方法。易

错点：容易混淆定性与定量分析方法。

5、在项目团队组建阶段，以下哪项措施最能有效降低人力资源风险？

A、制定详细的沟通计划

B、进行严格的背景调查

C、建立绩效激励机制

D、定期召开团队会议

【答案】B

【解析】正确答案是B。背景调查可以筛选出不适合的人员，从源头上降低人力资

源风险。A、C、D虽然有助于团队管理，但不如背景调查直接有效。知识点：团队组

建阶段的风险管理。易错点：容易忽视背景调查的重要性。

6、以下哪项不属于人力资源风险监控的典型活动？

A、定期评估团队士气

B、更新风险登记册

C、记录风险应对措施的效果

D、制定项目进度计划

【答案】D

【解析】正确答案是D。制定项目进度计划属于项目规划阶段的活动，而非风险监

控。A、B、C均属于人力资源风险监控的典型活动。知识点：人力资源风险监控活动。

易错点：容易将项目规划活动与风险监控混淆。

7、在项目执行过程中，以下哪项情况最可能导致人力资源风险升级？

A、团队成员加班频繁

B、项目范围变更

C、客户需求不明确

D、技术难题未解决

【答案】A

【解析】正确答案是A。团队成员加班频繁可能导致士气低落、效率下降甚至离职，

从而引发人力资源风险升级。B、C、D属于其他类型的风险。知识点：人力资源风险

的触发因素。易错点：容易忽视加班对人力资源风险的影响。

8、以下哪项是人力资源风险应对计划中“接受”策略的典型应用？

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A、