- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年国家开放大学(电大)《企业战略规划》期末考试备考试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.企业战略规划的首要步骤是()
A.设定战略目标
B.分析内外部环境
C.制定战略计划
D.评估战略绩效
答案:B
解析:企业战略规划的首要步骤是分析内外部环境,包括宏观环境、行业环境、竞争环境和内部资源与能力等,以便了解企业所处的位置和面临的机遇与挑战。只有充分了解这些因素,才能为设定战略目标、制定战略计划和实施战略提供基础。
2.在SWOT分析中,代表企业内部优势的是()
A.S(Strengths)
B.W(Weaknesses)
C.O(Opportunities)
D.T(Threats)
答案:A
解析:在SWOT分析中,S(Strengths)代表企业内部的优势,即企业在资源、能力、品牌、技术等方面的长处。识别和利用这些优势,可以帮助企业在市场竞争中取得优势。
3.企业战略目标应具备的特征不包括()
A.具体性
B.可衡量性
C.可实现性
D.时间限制
答案:D
解析:企业战略目标应具备具体性、可衡量性、可实现性和相关性等特征,但不一定需要时间限制。虽然时间限制在某些情况下是必要的,但并不是战略目标的基本特征。
4.战略实施的关键环节是()
A.设定战略目标
B.制定战略计划
C.组织结构调整
D.战略绩效评估
答案:C
解析:战略实施的关键环节是组织结构调整,包括组织结构的设计、部门划分、权责分配等,以确保战略目标能够有效地转化为具体的行动和措施。
5.战略控制的主要目的是()
A.设定战略目标
B.制定战略计划
C.监控战略实施过程
D.评估战略绩效
答案:C
解析:战略控制的主要目的是监控战略实施过程,确保战略目标的实现。通过监控,可以及时发现偏差,采取纠正措施,确保战略的顺利实施。
6.企业战略规划的核心是()
A.设定战略目标
B.分析内外部环境
C.制定战略计划
D.评估战略绩效
答案:A
解析:企业战略规划的核心是设定战略目标,即企业希望在未来的某个时期内达到的状态和水平。战略目标是企业战略规划的出发点和归宿,也是战略实施和控制的依据。
7.在战略规划过程中,最常用的分析方法之一是()
A.PEST分析
B.Porter五力模型
C.SWOT分析
D.BCG矩阵
答案:C
解析:在战略规划过程中,SWOT分析是最常用的分析方法之一,它可以帮助企业识别内部的优势和劣势,以及外部的机会和威胁,从而为制定战略提供依据。
8.企业战略规划的时间跨度通常是()
A.1年以内
B.1-3年
C.3-5年
D.5年以上
答案:D
解析:企业战略规划的时间跨度通常是5年以上,它关注的是企业长期的发展方向和目标,而不是短期的运营问题。
9.战略规划过程中的不确定性主要来自于()
A.内部资源的限制
B.外部环境的变化
C.战略目标的设定
D.战略实施的过程
答案:B
解析:战略规划过程中的不确定性主要来自于外部环境的变化,包括政治、经济、社会、技术等方面的变化,这些变化会直接影响企业的战略选择和实施。
10.在战略规划过程中,最需要领导层参与的阶段是()
A.分析内外部环境
B.设定战略目标
C.制定战略计划
D.评估战略绩效
答案:B
解析:在战略规划过程中,设定战略目标是最需要领导层参与的阶段,因为战略目标涉及到企业的长期发展方向和重大决策,需要领导层的经验和智慧。
11.在企业战略规划中,用于分析行业竞争结构的模型是()
A.PEST模型
B.SWOT分析
C.波特五力模型
D.BCG矩阵
答案:C
解析:波特五力模型是用于分析行业竞争结构的经典模型,它从供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者之间的竞争这五个方面来评估行业的竞争激烈程度。
12.企业使命的核心内容通常包括()
A.公司的业务范围、目标市场和竞争优势
B.公司的价值观、愿景和使命
C.公司的战略目标和行动计划
D.公司的组织结构和治理机制
答案:A
解析:企业使命的核心内容通常包括公司的业务范围、目标市场和竞争优势,它阐述了公司存在的目的和意义,即公司是为了满足哪些客户的需求而存在的,以及公司如何在这一市场中取得成功。
13.企业愿景描述的是()
A.公司当前的状况
B.公司期望未来达到的状态
C.公司未来的战略目标
D.公司的价值观和信仰
答案:B
解析:企业愿景描述的是公司期望未来达到的状态,它是一幅鼓舞人心的图画,描绘了公司未来成功的样子,为公司的战略规划和行动提供了方向和动力。
14.在
您可能关注的文档
- 2025年国家开放大学《电气工程》期末考试复习试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《社群品牌建设与管理》期末考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《市场营销导论》期末考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《市场调查与预测方法》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《管理会计基础》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《论文写作与论证》期末考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《外国经济学》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《计算机图形学与多媒体技术》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《公共管理概论》期末考试复习试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《西方艺术史概论》期末考试复习题库及答案解析.docx
原创力文档


文档评论(0)