2025年国家开放大学(电大)《企业战略规划》期末考试备考试题及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学(电大)《企业战略规划》期末考试备考试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是()

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.制定战略计划

D.评估战略绩效

答案:B

解析:企业战略规划的首要步骤是分析内外部环境,包括宏观环境、行业环境、竞争环境和内部资源与能力等,以便了解企业所处的位置和面临的机遇与挑战。只有充分了解这些因素,才能为设定战略目标、制定战略计划和实施战略提供基础。

2.在SWOT分析中,代表企业内部优势的是()

A.S(Strengths)

B.W(Weaknesses)

C.O(Opportunities)

D.T(Threats)

答案:A

解析:在SWOT分析中,S(Strengths)代表企业内部的优势,即企业在资源、能力、品牌、技术等方面的长处。识别和利用这些优势,可以帮助企业在市场竞争中取得优势。

3.企业战略目标应具备的特征不包括()

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.时间限制

答案:D

解析:企业战略目标应具备具体性、可衡量性、可实现性和相关性等特征,但不一定需要时间限制。虽然时间限制在某些情况下是必要的,但并不是战略目标的基本特征。

4.战略实施的关键环节是()

A.设定战略目标

B.制定战略计划

C.组织结构调整

D.战略绩效评估

答案:C

解析:战略实施的关键环节是组织结构调整,包括组织结构的设计、部门划分、权责分配等,以确保战略目标能够有效地转化为具体的行动和措施。

5.战略控制的主要目的是()

A.设定战略目标

B.制定战略计划

C.监控战略实施过程

D.评估战略绩效

答案:C

解析:战略控制的主要目的是监控战略实施过程,确保战略目标的实现。通过监控,可以及时发现偏差,采取纠正措施,确保战略的顺利实施。

6.企业战略规划的核心是()

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.制定战略计划

D.评估战略绩效

答案:A

解析:企业战略规划的核心是设定战略目标,即企业希望在未来的某个时期内达到的状态和水平。战略目标是企业战略规划的出发点和归宿,也是战略实施和控制的依据。

7.在战略规划过程中,最常用的分析方法之一是()

A.PEST分析

B.Porter五力模型

C.SWOT分析

D.BCG矩阵

答案:C

解析:在战略规划过程中,SWOT分析是最常用的分析方法之一,它可以帮助企业识别内部的优势和劣势,以及外部的机会和威胁,从而为制定战略提供依据。

8.企业战略规划的时间跨度通常是()

A.1年以内

B.1-3年

C.3-5年

D.5年以上

答案:D

解析:企业战略规划的时间跨度通常是5年以上,它关注的是企业长期的发展方向和目标,而不是短期的运营问题。

9.战略规划过程中的不确定性主要来自于()

A.内部资源的限制

B.外部环境的变化

C.战略目标的设定

D.战略实施的过程

答案:B

解析:战略规划过程中的不确定性主要来自于外部环境的变化,包括政治、经济、社会、技术等方面的变化,这些变化会直接影响企业的战略选择和实施。

10.在战略规划过程中,最需要领导层参与的阶段是()

A.分析内外部环境

B.设定战略目标

C.制定战略计划

D.评估战略绩效

答案:B

解析:在战略规划过程中,设定战略目标是最需要领导层参与的阶段,因为战略目标涉及到企业的长期发展方向和重大决策,需要领导层的经验和智慧。

11.在企业战略规划中,用于分析行业竞争结构的模型是()

A.PEST模型

B.SWOT分析

C.波特五力模型

D.BCG矩阵

答案:C

解析:波特五力模型是用于分析行业竞争结构的经典模型,它从供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者之间的竞争这五个方面来评估行业的竞争激烈程度。

12.企业使命的核心内容通常包括()

A.公司的业务范围、目标市场和竞争优势

B.公司的价值观、愿景和使命

C.公司的战略目标和行动计划

D.公司的组织结构和治理机制

答案:A

解析:企业使命的核心内容通常包括公司的业务范围、目标市场和竞争优势,它阐述了公司存在的目的和意义,即公司是为了满足哪些客户的需求而存在的,以及公司如何在这一市场中取得成功。

13.企业愿景描述的是()

A.公司当前的状况

B.公司期望未来达到的状态

C.公司未来的战略目标

D.公司的价值观和信仰

答案:B

解析:企业愿景描述的是公司期望未来达到的状态,它是一幅鼓舞人心的图画,描绘了公司未来成功的样子,为公司的战略规划和行动提供了方向和动力。

14.在

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