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2025年建筑施工企业复工管理办法
一、总则
为科学、规范、有序地指导2025年度建筑施工项目复工复产工作,确保在全面复工背景下,安全生产形势稳定,工程质量受控,各项工作高效推进,特制定本办法。本办法的制定依据包括《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《保障农民工工资支付条例》等国家法律法规,以及住房和城乡建设主管部门发布的相关规范性文件。
本办法适用于公司承建的所有在建及新开工房屋建筑、市政基础设施等工程项目的复工复产管理活动。各区域公司、项目部及所有参建单位,包括分包单位、劳务单位等,均须严格遵守。
复工复产工作应坚持以下基本原则:安全第一,预防为主,将人员生命安全与健康置于首位;质量为本,严格把控,确保工程实体质量符合标准规范;统筹兼顾,分类施策,根据项目所在地政策、工程特点及准备情况,实施差异化复工管理;责任明确,协同联动,全面落实建设单位首要责任、施工单位主体责任及监理单位监督责任。
二、组织管理与职责分工
公司成立2025年度复工复产工作领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管生产、安全、技术的副总经理担任副组长,成员包括工程管理部、安全管理部、技术质量部、成本合约部、人力资源部、财务资金部等职能部门负责人。领导小组负责统筹部署全公司复工复产工作,审定重大事项,协调解决跨部门、跨层级的重大问题。
工程管理部是复工复产管理的牵头部门,负责制定总体复工计划,协调各项目资源调配,跟踪项目复工进展,汇总上报复工情况。安全管理部负责组织复工前安全条件核查,监督安全隐患排查治理,指导应急预案演练。技术质量部负责审核重大施工方案,监督技术交底与质量管控措施落实。成本合约部负责复核复工项目成本预算,协调分包分供商资源保障。人力资源部负责统筹管理人员及劳务人员返岗组织,监督劳务用工管理。财务资金部负责保障复工项目资金需求,监督工程款及工资支付。
各区域公司及项目部应成立相应的复工工作小组,由项目经理担任第一责任人,具体负责本项目的复工复产准备、申请、实施及日常管理。监理单位应依据合同及规范要求,对项目复工条件进行独立核查,并对复工后的工程质量、安全生产实施全过程监理。
三、复工条件与标准
项目申请复工前,必须同时满足以下基本条件,缺一不可:
(一)关键岗位人员到岗履职。项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等主要管理人员必须全部到岗,且身体状况良好,能够正常履行岗位职责。特种作业人员必须持有效证件上岗。
(二)安全生产条件完备。施工现场必须完成全面的安全隐患排查,对深基坑、高支模、起重机械、脚手架、临时用电等重点部位和环节进行专项检查,所有隐患必须整改完毕并经复查合格。消防设施器材配备齐全有效,消防通道畅通。安全防护设施,如临边防护、洞口防护等,必须规范设置。
(三)重大风险源受控。对于存在重大安全风险的工程,必须编制并审批专项施工方案,且完成对作业人员的安全技术交底。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,其专项方案必须按规定组织专家论证。
(四)劳务人员组织有序。所有进场劳务人员必须完成实名制登记,签订劳动合同,接受三级安全教育培训并经考核合格。工人生活区符合卫生防疫要求,食堂持有有效卫生许可证,食材采购渠道正规。
(五)机械设备状态良好。所有拟投入使用的施工机械设备,特别是塔吊、施工电梯、挖掘机等大型设备,必须完成维护保养和检查验收,确保性能可靠,安全装置灵敏有效。设备台账记录清晰完整。
(六)施工材料准备充足。根据施工进度计划,复工初期所需的钢筋、混凝土、模板、脚手架等主要材料已落实货源,并能保证连续供应,避免因材料短缺导致停工。
(七)扬尘治理措施到位。施工现场必须严格落实“六个百分百”扬尘防治要求,即工地周边百分百围挡、物料堆放百分百覆盖、出入车辆百分百冲洗、施工现场道路百分百硬化、拆除工程百分百湿法作业、渣土车辆百分百密闭运输。
(八)应急管理体系健全。项目部必须制定针对性的复工复产专项应急预案,储备必要的应急物资,并组织关键岗位人员进行至少一次应急演练。
四、复工申请与审批流程
复工申请与审批遵循“项目部自查申请、监理单位复核、公司审批备案”的三级程序。
第一步,项目部自查评估。项目经理组织相关管理人员,对照本办法第三部分所列复工条件,逐项进行自查自纠,形成详细的自查报告和隐患整改记录。自查合格后,填写《工程项目复工申请表》,并附上以下资料:关键岗位人员到岗证明及资质证书复印件、安全隐患排查与整改闭合资料、大型机械设备检查验收记录、劳务人员实名制登记及安全教育记录、主要材料准备情况说明、扬尘治理措施落实情况照片、专项施工方案及交底记录、应急预案及演练记录。
第二步,监理单位现场复核。项目部将复工申请资料报送项目总监理工程师。总监理工程师应在收到申请后一个工作日内,组织专业监理工程师进行现场复核
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