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2025年项目管理专业帕累托图在分析项目成本超支主要原因中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业帕累托图在分析项目成本超支主要原

因中的应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业帕累托图在分析项目成本超支主要原因中的应用专题试卷及

解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，帕累托图主要用于帮助项目团队识别导致成本超支的哪些关键

因素？

A、所有成本超支原因的详细分类

B、导致80%问题的20%关键原因

C、项目预算的精确分配

D、成本超支的时间分布

【答案】B

【解析】正确答案是B。帕累托图基于帕累托法则（80/20原则），旨在识别导致大

部分问题（如80%的成本超支）的少数关键原因（20%的原因）。选项A过于宽泛，帕

累托图的重点是关键原因而非所有原因；选项C涉及预算分配，不是帕累托图的核心

功能；选项D描述的是时间分布，与帕累托图无关。知识点：帕累托法则的应用。易错

点：误认为帕累托图需要分析所有原因，而忽略了其“抓重点”的特性。

2、在绘制帕累托图时，通常将成本超支原因按照什么顺序排列？

A、随机顺序

B、时间发生顺序

C、发生频率或影响程度从高到低

D、字母顺序

【答案】C

【解析】正确答案是C。帕累托图的核心是按原因的影响程度（如成本超支金额或

发生频率）从高到低排列，以便直观识别主要因素。选项A和B不符合帕累托图的排

序逻辑；选项D无实际意义。知识点：帕累托图的绘制规则。易错点：混淆帕累托图与

普通柱状图的排序方式。

3、帕累托图中的累计百分比曲线主要用于展示什么？

A、每个原因的具体成本超支金额

B、各原因对总成本超支的累计贡献

C、成本超支的时间趋势

D、项目预算的执行进度

【答案】B

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【解析】正确答案是B。累计百分比曲线是帕累托图的重要组成部分，用于显示各

原因对总成本超支的累计贡献，帮助识别关键少数原因。选项A是柱状图的功能；选

项C和D与帕累托图无关。知识点：帕累托图的组成要素。易错点：忽略累计百分比

曲线的作用，仅关注柱状图。

4、在分析项目成本超支时，帕累托图可以帮助项目经理优先解决哪类问题？

A、最容易解决的问题

B、成本最低的问题

C、对总成本超支贡献最大的问题

D、最新发现的问题

【答案】C

【解析】正确答案是C。帕累托图的核心价值在于帮助项目经理优先解决对总成本

超支贡献最大的问题，以实现资源的最优配置。选项A、B、D均未体现帕累托图的“抓

重点”原则。知识点：帕累托图在决策中的应用。易错点：误认为应优先解决简单或低

成本问题，而忽略了影响程度。

5、帕累托图在项目管理中的理论基础是？

A、关键路径法

B、帕累托法则（80/20原则）

C、挣值管理

D、SWOT分析

【答案】B

【解析】正确答案是B。帕累托图的理论基础是帕累托法则，即约80%的问题由

20%的原因引起。选项A、C、D是其他项目管理工具或方法，与帕累托图无关。知识

点：帕累托图的理论依据。易错点：混淆帕累托图与其他项目管理工具的理论基础。

6、在帕累托图中，如果某个原因的累计百分比达到80%，通常意味着什么？

A、该原因是唯一重要的原因

B、该原因及之前的原因是导致大部分问题的关键

C、该原因可以忽略

D、该原因需要立即解决

【答案】B

【解析】正确答案是B。累计百分比达到80%意味着该原因及之前的原因是导致大

部分问题的关键，符合帕累托法则。选项A过于绝对；选项C与帕累托图的目的相反；

选项D未考虑其他原因的影响。知识点：帕累托图的解读方法。易错点：误认为单个

原因的累计百分比达到80%就是唯一关键原因。

7、帕累托图与鱼骨图的主要区别在于？

A、帕累托图用于问题分类，鱼骨图用于原因分析

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B、帕累托图用于识别关键原因，鱼骨图用于全面原因探索

C、帕累托图适用于定量分析，鱼骨图适用于定性