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岗位价值评估操作实施指南;目录;岗位内涵与管理特性;岗位价值评估:基本认识;岗位价值评估的历经阶段;以岗位价值评估为基础的薪资制度;岗位技能工资制:优势与问题;岗位价值评估的原则;岗位价值评估的原则(续);岗位价值评估计划方法;岗位价值评估:要素比较;岗位价值评估:因素评分;岗位价值评估:Hay-MSL体系介绍;岗位价值评估:排序与岗位分类;岗位价值评估:其他体系;岗位价值评估的工作阶段和操作过程;岗位价值评估的工作阶段;岗位价值评估的工作阶段(续);专家组的组建;评价表因素的设计及对各项指标的理解;“游戏规则”的确定;标杆的选择;在对每个岗位打分之前的职位介绍;一些需要注意的细节;岗位价值评估中的常见问题;岗位价值评估的利与弊;有效岗位价值评估的关键;岗位价值评估指标体系:专业技术岗位;岗位价值评估指标体系:管理岗位;企业专业技术岗位因素评价评分标准;(续);(续);(续);企业管理工作岗位因素评价评分标准;(续);(续);(续);一些通用性评价指标标准;品种质量难易程度评级标准;岗位价值评估不是一劳永逸;THANKS!
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