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2025年国家开放大学《企业战略与风险管理》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略制定的首要步骤是（）

A.分析企业内外部环境

B.设定企业愿景和使命

C.确定企业战略目标

D.选择企业战略路径

答案：B

解析：企业愿景和使命是企业战略制定的基石，它明确了企业的长期发展方向和核心价值追求。只有明确了愿景和使命，才能进行有效的内外部环境分析，设定合理的战略目标，并选择合适的战略路径。因此，设定企业愿景和使命是企业战略制定的首要步骤。

2.企业进行市场分析的主要目的是（）

A.了解竞争对手情况

B.评估市场风险

C.发现市场机会

D.确定产品定价

答案：C

解析：市场分析的主要目的是帮助企业发现市场机会，了解市场需求、竞争格局和发展趋势，从而为企业制定有效的市场策略提供依据。虽然了解竞争对手情况和评估市场风险也是市场分析的重要内容，但发现市场机会是市场分析的核心目标。

3.企业资源优势的来源包括（）

A.人力资源

B.技术资源

C.财务资源

D.以上都是

答案：D

解析：企业资源优势的来源包括人力资源、技术资源、财务资源等多个方面。人力资源是指企业员工的技能、知识和经验；技术资源是指企业的专利、商标、技术诀窍等；财务资源是指企业的资金、融资能力等。企业可以通过充分利用这些资源，形成竞争优势。

4.企业战略实施的关键环节是（）

A.制定战略计划

B.组织结构调整

C.资源配置

D.战略控制

答案：C

解析：企业战略实施的关键环节是资源配置。战略计划制定后，需要通过合理的资源配置，将战略目标转化为具体的行动方案。资源配置包括人力资源配置、资金配置、技术配置等，只有确保资源的有效配置，才能保证战略目标的顺利实现。

5.企业风险管理的基本流程包括（）

A.风险识别、风险评估、风险应对

B.风险识别、风险分析、风险控制

C.风险评估、风险应对、风险监控

D.风险分析、风险应对、风险控制

答案：A

解析：企业风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估和风险应对。风险识别是指找出企业面临的各种风险；风险评估是指对识别出的风险进行定量或定性分析，评估其可能性和影响程度；风险应对是指根据风险评估结果，采取相应的措施来降低或消除风险。这个流程是风险管理的基础，也是企业实现可持续发展的重要保障。

6.企业风险管理的目标是（）

A.消除所有风险

B.控制风险在可接受范围内

C.利用风险创造机会

D.预测所有风险

答案：B

解析：企业风险管理的目标是控制风险在可接受范围内。风险是客观存在的，企业无法完全消除风险，但可以通过有效的风险管理措施，将风险控制在可接受的水平内，从而保障企业的正常运营和发展。风险管理不仅仅是防范风险，也包括利用风险创造机会，但控制风险是首要目标。

7.企业内部控制的基本原则包括（）

A.全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益

B.全面性、重要性、制衡性、及时性、成本效益

C.完整性、关键性、平衡性、灵活性、经济性

D.完整性、关键性、平衡性、及时性、经济性

答案：A

解析：企业内部控制的基本原则包括全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益。全面性是指内部控制应该覆盖企业所有业务和部门；重要性是指内部控制应该重点关注重要的业务和风险；制衡性是指内部控制应该通过不同的部门和个人之间的相互制约，防止权力滥用；适应性是指内部控制应该随着企业内外部环境的变化而进行调整；成本效益是指内部控制应该在经济上可行，即投入的成本应该小于风险降低带来的收益。

8.企业战略控制的方法包括（）

A.关键绩效指标法、平衡计分卡法、标杆管理法

B.预算控制法、成本控制法、质量控制法

C.风险控制法、审计控制法、合规控制法

D.过程控制法、结果控制法、质量控制法

答案：A

解析：企业战略控制的方法包括关键绩效指标法、平衡计分卡法、标杆管理法等。关键绩效指标法是通过设定关键绩效指标，对企业的战略实施情况进行监控和评估；平衡计分卡法是从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，对企业的战略实施情况进行综合评估；标杆管理法是通过与行业领先企业进行比较，找出自身的差距，并制定改进措施。这些方法可以帮助企业有效地监控战略实施情况，并及时进行调整。

9.企业风险管理与企业战略的关系是（）

A.相互独立

B.相互促进

C.相互制约

D.无关

答案：B

解析：企业风险管理与企业战略是相互促进的关系。企业战略的制定和实施都离不开风险管理，风险管理可以为战略提供保障，帮助企业实现战略目标；而战略的制定也为风险管理提供了方向，使风险管理更加有的放矢。只有将风险管理和战略管理有机结合，才能