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2025年国家开放大学《战略管理与策划学》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的核心环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是战略管理过程的核心环节，它涉及确定组织的使命、愿景、目标以及实现这些目标所需的战略。战略分析是基础，战略实施是关键，战略评估是保障，但最终要将分析结果转化为具体的行动计划，这便是战略制定的核心作用。

2.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。因此，“T”代表威胁。

3.战略目标设定的SMART原则中，“M”代表（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

答案：B

解析：SMART原则是设定战略目标时常用的一个框架，具体含义如下：S代表具体的（Specific），M代表可衡量的（Measurable），A代表可实现的（Achievable），R代表相关的（Relevant），T代表有时限的（Time-bound）。因此，“M”代表可衡量的。

4.战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.高层管理者的支持

B.清晰的战略目标

C.良好的沟通机制

D.充足的资源投入

答案：A

解析：战略实施是一个复杂的过程，需要多方面的因素协同作用。其中，高层管理者的支持至关重要，因为他们的决心和承诺能够为整个组织提供动力和方向。清晰的战略目标、良好的沟通机制和充足的资源投入都是重要的，但如果没有高层管理者的支持，这些因素的作用都会大打折扣。

5.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略实施计划

D.确保战略目标达成

答案：D

解析：战略控制是战略管理过程中的一个重要环节，其主要目的是确保战略实施能够按照既定的方向和目标进行，最终实现战略目标。监控战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略实施计划都是战略控制的具体内容，但最终目的还是为了确保战略目标的达成。

6.企业进行多元化战略的主要目的是（）

A.分散风险

B.提高利润率

C.扩大市场份额

D.增强核心竞争力

答案：A

解析：多元化战略是指企业进入新的产品或服务领域，以分散风险、寻求新的增长点。通过多元化，企业可以降低对单一市场的依赖，从而在市场波动时减少损失。提高利润率、扩大市场份额和增强核心竞争力可能是多元化战略的预期结果，但主要目的还是为了分散风险。

7.战略规划的时间跨度通常是（）

A.1年以内

B.1-3年

C.3-5年

D.5年以上

答案：D

解析：战略规划是制定长期发展方向的规划，因此其时间跨度通常是5年以上。短期规划（如年度计划）更侧重于具体目标的实现，而战略规划则关注更长远的趋势和方向。

8.战略管理中的“愿景”是指（）

A.对未来的期望和梦想

B.对当前状态的描述

C.对过去成就的总结

D.对竞争对手的分析

答案：A

解析：愿景是指组织对未来的一种期望和梦想，它描绘了组织希望达到的长期目标和状态。愿景能够激励组织成员，为组织的发展指明方向。对当前状态的描述、对过去成就的总结和对竞争对手的分析都属于战略分析的范畴，但不是愿景的定义。

9.战略决策的核心是（）

A.选择正确的战略方向

B.制定详细的实施计划

C.获得足够的资源支持

D.建立有效的监控机制

答案：A

解析：战略决策是企业最高层次的决策，其核心是选择正确的战略方向。战略方向决定了企业的未来发展路径，因此选择正确的战略方向至关重要。制定详细的实施计划、获得足够的资源支持和建立有效的监控机制都是战略实施过程中的重要环节，但不是战略决策的核心。

10.战略管理中的“利益相关者”是指（）

A.企业员工

B.企业股东

C.与企业有利益关系的个人或组织

D.企业管理者

答案：C

解析：利益相关者是指与企业有利益关系的个人或组织，包括员工、股东、客户、供应商、政府等。战略管理需要考虑利益相关者的需求和期望，以实现企业的长期发展。企业员工、企业股东和企业管理者都是利益相关者的一部分，但利益相关者的范围远不止于此。

11.在战略管理中，PEST分析主要用来分析企业的（）

A.内部资源

B.内部能力

C.外部宏观环境

D.竞争对手情况

答案：C

解析：PEST分析是一种战略分析工具，用于分析企业所处的宏观环境，包括政治（Political）、经济（Econ