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2025年国家开放大学（电大）《传媒管理概论》期末考试复习试题及答案解析

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一、选择题

1.传媒管理概论的研究对象主要是（）

A.传媒技术的应用

B.传媒组织的运营与管理

C.传媒产业的发展趋势

D.传媒作品的艺术价值

答案：B

解析：传媒管理概论主要关注传媒组织的内部运作机制、管理策略、组织结构等方面，旨在探讨如何有效管理传媒机构，提升其运营效率和服务质量。因此，传媒组织的运营与管理是其核心研究对象。

2.传媒管理中的“人本管理”理念强调的是（）

A.严格的管理制度

B.人的主观能动性

C.技术设备的先进性

D.市场竞争的策略

答案：B

解析：人本管理理念强调以人为本，注重激发人的积极性和创造力，认为人是组织发展的核心资源。在传媒管理中，这一理念要求管理者关注员工的成长和发展，营造良好的工作氛围，从而提升组织的整体效能。

3.传媒组织的核心功能之一是（）

A.市场调研

B.内容生产

C.财务管理

D.法律咨询

答案：B

解析：内容生产是传媒组织的核心功能之一，也是其区别于其他组织的重要特征。传媒组织通过内容生产来满足受众的信息需求，传播文化价值，并以此实现其社会功能和商业价值。

4.传媒管理中的“目标管理”方法主要强调（）

A.灵活的管理策略

B.清晰的目标设定

C.短期的绩效评估

D.外部的合作与竞争

答案：B

解析：目标管理方法要求组织制定明确、具体、可衡量的目标，并以此为导向进行资源配置、过程控制和绩效评估。清晰的目标设定是目标管理方法的核心，也是确保组织高效运作的基础。

5.传媒组织的组织结构通常具有（）

A.高度集权化

B.网络化特征

C.纵向层级分明

D.缺乏灵活性

答案：B

解析：随着信息技术的不断发展和市场竞争的加剧，传媒组织的组织结构呈现出网络化、扁平化、灵活化等特征。网络化结构有助于打破部门壁垒，促进信息共享和协同合作，提高组织的适应性和创新能力。

6.传媒管理中的风险管理主要涉及（）

A.市场风险

B.法律风险

C.财务风险

D.以上都是

答案：D

解析：传媒管理中的风险管理是一个综合性概念，涉及市场风险、法律风险、财务风险等多个方面。管理者需要识别、评估和控制这些风险，以保障组织的稳健运营和发展。

7.传媒管理中的“激励机制”主要目的是（）

A.提高员工的工作效率

B.增加组织的收入

C.降低组织的成本

D.扩大组织的影响力

答案：A

解析：激励机制旨在通过奖励、晋升、培训等方式激发员工的工作积极性和创造力，从而提高员工的工作效率和组织绩效。这是传媒管理中非常重要的一环。

8.传媒管理中的“品牌管理”主要关注（）

A.品牌形象的塑造

B.品牌营销的策略

C.品牌价值的提升

D.以上都是

答案：D

解析：品牌管理是一个系统工程，涉及品牌形象的塑造、品牌营销的策略、品牌价值的提升等多个方面。通过有效的品牌管理，传媒组织可以提升品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力。

9.传媒管理中的“创新管理”主要强调（）

A.技术的创新

B.商业模式的创新

C.组织文化的创新

D.以上都是

答案：D

解析：创新管理是传媒管理中的重要组成部分，强调技术创新、商业模式创新、组织文化创新等多方面的创新。通过持续的创新，传媒组织可以保持竞争优势，实现可持续发展。

10.传媒管理中的“绩效管理”主要目的是（）

A.评估员工的工作表现

B.提高组织的整体效能

C.优化组织的资源配置

D.以上都是

答案：B

解析：绩效管理旨在通过科学的评估方法和激励机制，提高员工的工作表现和组织整体效能。同时，绩效管理也有助于优化组织的资源配置，提升组织的运营效率和竞争力。

11.传媒组织进行战略规划的首要任务是（）

A.确定组织的发展方向

B.分析组织的内部资源

C.制定详细的年度计划

D.评估外部市场环境

答案：A

解析：战略规划是传媒组织进行长远发展的指导性文件，确定组织的发展方向是其首要任务。只有明确了未来的发展方向，组织才能有效地配置资源、制定策略，并最终实现其目标。

12.传媒组织中的“扁平化”结构主要目的是（）

A.提高管理效率

B.增加组织的层级

C.减少管理成本

D.扩大组织的规模

答案：A

解析：扁平化结构是指减少组织的层级，增加管理者的授权，从而提高管理效率和信息传递速度。这种结构有助于激发员工的积极性和创造力，提升组织的整体效能。

13.传媒管理中的“授权管理”强调的是（）

A.严格监督下属

B.适度放权给下属

C.收回所有权力

D.建立严格的汇报制度

答案：B

解析：授权管理是指管理者将部分权力和责任授予