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学校五年发展规划(2025-2030年)
一、学校背景分析
(一)外部背景
《教育强国建设规划纲要(2024—2035年)》正式颁布实施。《纲要》在关于义务教育方面的规划中指出:注重品行培养,激发学习兴趣,培育健康体魄,养成良好习惯;严格执行义务教育国家课程标准、教师资格标准。深化课程与教学方法改革,构建德智体美劳全面培养体系,推动课程内容与现代科技、社会实践深度融合,依托信息技术赋能教学创新,有序推进小班化教学。配齐音乐、体育、美术等学科教师,优化中小学教师“县管校聘”管理机制,通过教师轮岗、银龄教师计划等方式推动优质师资向薄弱地区流动,开足开好规定课程,增强学生体质。科学安排学习、生活、锻炼,落实配套政策对学生睡眠时间的要求,小学生不晚于21:00、初中生不晚于22:00就寝。大力开展“阳光体育”运动,实施学生体质强健计划,中小学生每天综合体育活动时间不低于2小时,不断提高学生体质健康水平;加强学生视力保护,通过增加户外活动时间、优化教室照明、落实“20-20-20”用眼规则等综合措施,有效控制近视率。在教学中,把减负落实到中小学教育全过程,促进学生生动活泼学习、健康快乐成长。
大力推进素质教育,培养全面发展的优秀人才和杰出人才,关键要深化课程和教学改革,创新教学观念、教学内容、教学方法,着力提高学生的学习能力、实践能力、创新能力。要为学生创造充分的自由发展空间。注重维护学生的尊严和人格,尊重学生的意愿和选择,激发学生的学习兴趣和好奇心。加强师资队伍的建设,提高教师的素质。
(二)内部背景
1、学校概况
学校坚持“全面育人,打好基础,发展个性,培养特长”的办学理念,坚持以“优质的教育教学,优良的教风学风,优美的校容校貌”为目标全面推进素质教育,以“努力发展现代教育技术”为我校的发展方向,使我校师生掌握现代教育技术的基本技能,养成应用现代教育技术的习惯。全面贯彻党的教育方针,认真落实社会主义核心价值观,坚持因地制宜,与时俱进,扎实开展养成教育与素质教育,深入推进课程改革,建章立制,完善学校各方面的管理。学校先后被评为“xx市一级学校”、“xx绿色学校”、“xx德育示范学校”、“xx市文化建设先进学校”、“xx市文明学校”、“xx市现代技术实验学校”等荣誉。我校于2020-2025年规划中,校园里有优美的植物园、现代化的运动场、风雨球场,在功能室上有:多媒体电教室、软件制作室、语音室、劳作室、电脑室、自然室、美术室、图书室、音乐舞蹈室、档案室、心理辅导室等,各功能室发挥着应有的教育功能。在信息化及教育软件建设上:各班和功能室均安装了多媒体教学平台和校园网,每位教师配备了办公电脑,安装了教学软件系统,学校现有资源能够充分满足教学的需要,100%教师掌握了使用信息技术辅助教学的基本技能,90%的教师在备课、上课时把信息技术作为教学的手段。
2、学校班况
学校目前有22个教学班,学生865人,每班人数符合教育局的规定。由于学校地处发达地区的农村,随着外来人口的不断增加,学生户籍也发生了巨大的变化,外地生源与本地生源比约为3:2。外地生和本地生的价值观、家庭文化背景、目标诉求、学生家长及学生的素质不同,甚至有很大的区别,家庭教育比较落后,这种状况制约着学校教育的有效性。
3、师资构成
学校现有教职工43名,中级职称占70.4%,骨干教师队伍初步形成,各科都有校级以上的学科中心组成员,这给我校的发展提供了坚强后盾。
4、学校发展的基础优势
(1)学校管理方面:
学校已形成依托现代信息技术的管理手段和制度,坚持“科研兴校、校本兴教”的办学理念,围绕“夯实两个基础”“培养三种习惯”“历练八项基本素养”为办学宗旨,培养了学生们的智慧身心基础、知识文化基础,也促使学生养成了卫生、行为和学习的良好习惯,同时让学生学会了交往的基本礼仪、写一手好字的能力、拥有了自己的特长、有一门突出的学科、能说标准的普通话,能用英语口语交流,熟练掌握信息技术基本技能,热爱体育运动。注重精细化管理,面向全体学生,关注学困生的转化,注重学生的全面均衡发展。
(2)教师队伍方面:
学校已经建立一支年轻、团结、和谐、进取、乐于奉献、具有凝聚力的中层干部队伍,拥有一批年轻、高学历的教师队伍。
(3)教育科研方面:
联合办学至今,学校有2个项科研课题获得市级以上立项,老师们通过参与课题研究,他们的科研意识和科研能力不断加强,科研氛围日益浓厚。在课题研究中成长了一批教师,也取得了一些成果。
(4)教学质量方面:
学校主要抓学困生的转化和优秀生能力的培养,通过近几年的努力,教学质量稳步提高,去年全镇第五名。学生学习基础扎实,得到了家庭、社区和家长的认可。
二、组织机构
领导小组:
组长:
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