项目部安全生产事故隐患排查治理制度.docxVIP

项目部安全生产事故隐患排查治理制度

一、总则

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强项目部安全生产管理，有效排查并消除各类事故隐患，保障项目从业人员生命财产安全，确保工程建设顺利进行，依据国家相关法律法规及公司安全生产管理规定，结合本项目部实际情况，特制定本制度。

本制度适用于项目部所属各部门、各施工班组及所有参建人员在项目施工全过程中的安全生产事故隐患（以下简称“隐患”）排查治理工作。

本制度所称安全生产事故隐患，是指在生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。隐患排查治理工作应坚持“全员参与、分级负责、突出重点、动态管理”的原则，形成闭环管理机制。

二、组织机构与职责

项目部成立安全生产事故隐患排查治理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师、安全负责人任副组长，各职能部门负责人及各施工班组长为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，负责隐患排查治理的日常组织、协调、汇总和上报工作。

各级人员及部门职责：

1.项目经理：是项目部隐患排查治理工作的第一责任人，对本项目隐患排查治理工作负全面责任。负责审批重大隐患治理方案，保障隐患治理所需的资金和资源投入，定期组织并参加隐患排查治理工作会议。

2.项目副经理/总工程师：协助项目经理负责分管范围内的隐患排查治理工作，组织制定专项施工方案中的安全技术措施，审批一般隐患的治理方案，督促相关部门落实隐患整改。

3.安全管理部门：具体负责隐患排查治理的日常管理工作。组织或参与各类隐患排查活动，指导和监督各部门、班组的隐患排查治理工作；负责隐患的登记、分类、汇总、分析、上报；跟踪隐患整改情况，对隐患整改效果进行验证；建立健全隐患排查治理档案。

4.工程技术部门：负责从施工技术角度识别和排查隐患，特别是针对施工方案、工艺、工序、设备选型等方面可能存在的安全风险，提出技术层面的整改建议和措施，并参与隐患治理方案的制定与实施。

5.施工管理部门/各施工班组：负责本部门、本班组施工区域和作业环节的日常隐患排查工作，及时发现并整改本层级能够治理的一般隐患；对不能立即整改的隐患，按规定程序上报；落实隐患治理措施，并记录隐患排查和整改情况。

6.物资设备部门：负责对施工现场使用的机械设备、临时用电设施、安全防护用品、材料等进行隐患排查，确保其符合安全标准和使用要求，对存在隐患的设备和物资及时进行维修、更换或清退。

7.其他职能部门：结合各自职责范围，参与相关领域的隐患排查治理工作。

8.全体从业人员：严格遵守安全操作规程，有权对本岗位存在的安全隐患进行排查和报告；在施工作业中发现险情时，有权立即停止作业并采取相应措施，同时向现场管理人员报告。

三、隐患排查方式与内容

隐患排查应采取定期排查与不定期排查相结合、专项排查与综合排查相结合、日常排查与季节性排查相结合的方式进行。

1.日常排查：各施工班组、作业人员在每日班前、班中、班后对本岗位、本作业区域进行的常态化排查，重点关注作业环境、设备状态、个人防护用品佩戴、操作行为等。

2.定期排查：项目部每月至少组织一次综合性的安全隐患排查；各部门每周至少组织一次本部门范围内的隐患排查。

3.专项排查：根据工程进展、季节特点、节假日、恶劣天气（如暴雨、台风、高温、严寒等）及上级要求，组织开展针对性的专项隐患排查，如深基坑、高支模、起重吊装、临时用电、消防、有限空间作业等。

4.季节性排查：针对不同季节可能出现的不利因素（如夏季防暑降温、雨季防汛防滑、冬季防火防冻等）进行的预防性排查。

5.不定期排查：结合施工工艺变更、设备更新、人员调整等情况，或在发生安全事故、未遂事件后，组织开展的临时性、突击性隐患排查。

隐患排查的主要内容应包括但不限于：

*安全生产责任制及各项安全管理制度的落实情况；

*从业人员安全教育培训、特种作业人员持证上岗情况；

*施工组织设计、专项施工方案中安全技术措施的执行情况；

*安全技术交底的落实情况；

*施工现场“三宝”、“四口”、“五临边”等安全防护设施的设置与完好情况；

*机械设备、施工机具的安全运行和维护保养情况；

*临时用电的规范性和安全性；

*易燃、易爆、危险化学品的管理情况；

*消防设施、器材的配置与有效性；

*文明施工、环境保护及现场卫生管理情况；

*应急预案的制定、演练及应急物资准备情况；

*作业人员的不安全行为及劳动防护用品的正确使用情况；

*其他可能导致事故发生的不安全因素。

四、隐患治理与上报

隐患治理应遵循“分级负责、分类治理、闭环管理”的原则，对排查发现的隐患，要做到“五定”（定