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2025年江苏省直及地市、县事业单位招聘考试(职业能力倾向测验·E类)历年参考题库含答案详解
一、选择题
从给出的选项中选择正确答案(共50题)
1、某社区计划组织一场老年人健康讲座,负责人员需优先安排哪项工作?A.联系主讲医生B.制作宣传海报C.预订社区活动室D.统计参与人数
A.联系主讲医生
B.制作宣传海报
C.预订社区活动室
D.统计参与人数
【参考答案】C
【解析】活动筹备需遵循场地先行原则。预订活动室是基础性工作,直接影响后续宣传和参与统计的可行性。其他选项虽重要但需以场地确认为前提,正确选项体现计划与组织的逻辑性。
2、某企业研发部因技术方案分歧导致项目停滞,最有效的协调方法是?A.由项目经理直接指定方案B.组织跨部门技术论证会.召开全体员工动员大会D.要求研发人员匿名投票
A.由项目经理直接指定方案
B.组织跨部门技术论证
C.召开全体员工动员大会
D.要求研发人员匿名投票
【参考答案】B
【解析】技术方案争议需沟通。组织跨部门论证会能系统收集多方意见,通过数据对比和专家评审形成共识,符合E类岗位要求的科学决策能力。选项或缺乏专业性(A/D),或偏离技术问题本质(C)。
3、某事业单位突发网络系统瘫痪,最关键的应急措施是?A.启用备用服务器B.立即联系网络安全公司C.通知全体员工居家办公D.启动手册
A.启用备用服务器
B.立即联系网络安全公司
C.通知全体员工居家办公
D.启动应急预案手册
【参考答案】D
【】应急处理遵循标准化流程。启动预案手册是系统性响应的前提,明确责任分工和处置步骤。选项A虽重要但需在预案框架下执行,B/C属于被动应对,不符合E类岗位要求的应急组织能力。
4、某项目预算超支30%,最有效的成本控制方法是?A.缩减人员编制B.优化采购流程C.申请追加经费D.调整项目周期
A.缩减人员编制
B.优化采购流程
C.申请追加经费
D.调整项目周期
【参考答案】B
【解析】成本控制应聚焦流程改进。优化采购可通过比价谈判、集中采购等方式降低20%-30%成本,且不涉及人员流失风险。其他选项或治标不治本(A/C),或增加管理复杂度(D)。
5、某单位要求员工提交年度培训需求,最合理的收集方式是?A纸质表格线下提交B.线上系统自主填报C.部门负责人指定填写内容D.全员会议现场讨论
A.纸质表格线下提交
B.线上系统自主填报
C.部门负责人指定填写内容
D.全员会议现场讨论
【参考答案】B
【解析】需求收集需保证客观性。线上系统自主填报可避免信息失真,同时支持数据自动汇总分析,符合E类岗位要求的数字化管理能力。其他选项或效率低下(A),或违背民主原则(C)。
6、某次活动因暴雨取消,最有效的沟通方式是?A.仅通过微信群通知B.电话联系每位参与者C.发布官方公告并附补偿方案D.仅向负责人说明情况
A.仅通过通知
B.电话联系每位参与者
C.发布官方公告并附补偿方案
D.仅向负责人说明情况
【参考答案】C
【】危机沟通需兼顾信息透明与责任担当。官方公告明确活动取消事实,补偿方案体现诚意,同时通过多种渠道(短信/电话)二次确认,符合E类岗位要求的危机处理能力。选项A/D信息不完整,B效率低下。
7、某单位要求统计部门人员掌握的软件技能,最科学的评估方法是?A.要求提交学习证明B.现场测试操作熟练度C.填写能力自评表D.查阅年度考核记录
A.要求提交学习证明
B.现场测试操作熟练度
C.填写能力自评表
D.查阅年度考核记录
【参考答案】B
【解析】技能评估需验证实际应用能力。现场测试能真实反映操作熟练度(如Excel函数运用/系统操作流程),避免自评表的主观性偏差,符合E类岗位要求的评估判断能力。其他选项流于形式(A/D),或缺乏针对性(C)。
8、某项目需在3天内完成,但关键岗位人员突发疾病,最有效的补救措施是?A.临时招聘兼职人员B.调整其他项目优先级C.重新制定项目计划D.协调其他部门抽调人员
A.临时招聘兼职人员
B.调整其他项目优先级
C.重新制定项目计划
D.协调其他部门抽调人员
【参考答案】D
【解析】人员短缺应对需快速调动资源。协调内部人员抽调既能保证项目连续性,又避免外部招聘的时间成本,符合E类岗位要求的资源协调能力。选项A需3-5天招聘周期,B可能影响整体工作秩序,C属于被动应对。
9、某企业因环保不达标被责令停产整改,负责人应优先处理哪项工作?A.申请政府补贴B.制定整改方案C.转移生产设备D.组织员工培训
A.申请政府补贴
B.制定整改方案
C.转移生产设备
D.组织员工培训
【参考答案】B
【解析】根据《环境保护法》第59条,企业收到整改通知后须立即停止违法行为并制定整改方案。选项B是法定义务,未完成整改方案前其他措施均属无效。
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