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2025年国家开放大学《公司战略管理学》期末考试复习试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.公司战略管理过程中,首要环节是()
A.战略实施
B.战略分析
C.战略制定
D.战略评估
答案:B
解析:战略分析是公司战略管理的首要环节,通过对内外部环境的分析,为后续的战略制定提供基础数据和依据。战略制定是在战略分析的基础上进行的,战略实施和战略评估则是在战略制定之后进行的。
2.在SWOT分析中,代表公司内部优势的是()
A.机会
B.威胁
C.优势
D.劣势
答案:C
解析:SWOT分析是一种战略分析工具,其中S代表Strengths(优势),W代表Weaknesses(劣势),O代表Opportunities(机会),T代表Threats(威胁)。优势是指公司内部的积极因素,而机会是指外部环境中的有利条件。
3.公司愿景是指()
A.公司未来的战略目标
B.公司的长远发展方向
C.公司的核心价值观
D.公司的短期经营目标
答案:B
解析:公司愿景是指公司长期发展的方向和目标,它为公司的战略制定和实施提供了指导和动力。愿景通常是鼓舞人心的,能够激励员工为公司的发展而努力。
4.公司使命陈述中,通常不包括()
A.公司的核心业务
B.公司的社会责任
C.公司的财务目标
D.公司的目标市场
答案:C
解析:公司使命陈述通常包括公司的核心业务、社会责任、目标市场等内容,但它一般不包含具体的财务目标。财务目标通常是公司战略目标的一部分,而不是使命陈述的内容。
5.战略控制的目的在于()
A.监督战略实施过程
B.评估战略实施效果
C.调整战略方向
D.以上都是
答案:D
解析:战略控制的目的在于监督战略实施过程、评估战略实施效果以及根据实际情况调整战略方向。通过战略控制,公司可以确保其战略目标的实现,并及时应对外部环境的变化。
6.战略稳定性是指()
A.公司长期坚持某一战略
B.公司战略的灵活性和适应性
C.公司战略的连贯性和一致性
D.公司战略的创新性和独特性
答案:C
解析:战略稳定性是指公司战略的连贯性和一致性,即公司在长期发展过程中,其战略目标、战略方向和战略措施等保持相对稳定。这种稳定性有助于公司建立稳定的竞争优势,但也需要公司在保持稳定的同时,根据外部环境的变化进行适当的调整。
7.公司竞争优势的来源包括()
A.成本优势
B.差异化优势
C.转移优势
D.以上都是
答案:D
解析:公司竞争优势的来源包括成本优势、差异化优势和转移优势等。成本优势是指公司能够以低于竞争对手的价格提供相同的产品或服务;差异化优势是指公司能够提供独特的产品或服务,从而吸引更多的客户;转移优势是指公司能够将其在一个市场中的成功经验转移到其他市场。
8.战略联盟的形式包括()
A.合资企业
B.特许经营
C.战略卡特尔
D.以上都是
答案:D
解析:战略联盟是指两个或多个公司为了实现共同的战略目标而进行的合作。战略联盟的形式包括合资企业、特许经营、战略卡特尔等。合资企业是指两个或多个公司共同投资设立一个新的公司;特许经营是指一个公司将其品牌、技术等授权给另一个公司使用;战略卡特尔是指多个公司在某一市场上进行合作,以共同控制市场价格和产量。
9.公司文化对战略管理的影响主要体现在()
A.影响员工的价值观和行为
B.影响公司的决策过程
C.影响公司的创新能力
D.以上都是
答案:D
解析:公司文化对战略管理的影响主要体现在影响员工的价值观和行为、影响公司的决策过程以及影响公司的创新能力等方面。积极的公司文化能够激励员工为公司的发展而努力,促进公司的创新和变革,从而推动公司战略目标的实现。
10.战略管理过程中,最关键的环节是()
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
答案:B
解析:战略制定是公司战略管理过程中最关键的环节,它决定了公司的长期发展方向和目标。战略分析为战略制定提供了基础数据和依据,战略实施是将战略目标转化为具体行动的过程,战略评估则是对战略实施效果进行评估和调整的过程。因此,战略制定是整个战略管理过程中最关键的环节。
11.在PEST分析中,代表政治法律因素的是()
A.经济环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.政治法律环境
答案:D
解析:PEST分析是一种宏观环境分析工具,其中P代表Political(政治),E代表Economic(经济),S代表Social(社会文化),T代表Technological(技术)。政治法律环境是指影响公司的政治制度和法律环境,包括政府政策、法律法规、政治稳定性等因素。
12.
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