2025国考国管局申论归纳概括高频考点及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考国管局申论归纳概括高频考点及答案

一、概括类题目（共3题，每题10分）

题目1（10分）：

阅读以下材料，概括“国家机关工作人员职业道德建设”的主要问题，不超过150字。

材料：

某省国管局在调研中发现，部分机关干部存在“四不”现象：不作为，推诿扯皮，政策落实打折扣；不畏难，遇到矛盾绕道走，缺乏担当精神；不学习，对新政策、新要求掌握不及时，业务能力滞后；不自律，接受企业“小恩小惠”，存在隐性利益输送风险。此外，部分干部工作作风浮躁，形式主义严重，以会议落实会议，以文件落实文件，群众满意度低。

答案：

国家机关干部职业道德建设存在四方面问题：一是工作不作为，推诿扯皮；二是缺乏担当，回避矛盾；三是学习不足，能力滞后；四是廉洁不严，接受利益输送。此外，形式主义严重，作风浮躁，群众反映差。

解析：

材料中直接点明“四不”现象，需准确提炼，避免冗余表述。问题概括需全面，涵盖主要矛盾。

题目2（10分）：

阅读以下材料，概括“国管局数字化建设”面临的挑战，不超过200字。

材料：

某国管局推进数字化转型，但进展缓慢。一是系统整合难，各部门数据标准不一，形成“数据孤岛”；二是人才短缺，年轻干部懂业务但不懂技术，技术骨干缺乏政策理解能力；三是资金不足，预算有限，难以支撑大规模技术升级；四是流程繁琐，审批环节多，影响项目推进效率。部分干部抵触变革，认为传统方式更稳妥。

答案：

国管局数字化建设面临四方面挑战：一是数据整合难，标准不统一；二是人才短缺，业务与技术脱节；三是资金不足，预算有限；四是流程繁琐，审批环节多。此外，部分干部思想保守，抵触变革。

解析：

需准确提炼材料中的具体障碍，如“数据孤岛”“人才短缺”等，避免主观臆断。

题目3（10分）：

阅读以下材料，概括“国管局年轻干部培养”的关键措施，不超过150字。

材料：

某国管局通过“三带三促”模式培养年轻干部。一是“导师带教”，安排业务骨干“一对一”帮扶；二是“轮岗交流”，让年轻干部跨部门锻炼；三是“项目驱动”，参与重点改革任务；四是“考核激励”，建立动态评估机制；五是“文化浸润”，开展红色教育，强化政治素养。

答案：

国管局年轻干部培养采取“三带三促”措施：导师带教、轮岗交流、项目驱动；建立考核激励与红色教育，强化政治素养。

解析：

需提炼核心措施，如“导师带教”“轮岗交流”等，避免遗漏细节。

二、归纳概括题目（共2题，每题15分）

题目4（15分）：

阅读以下材料，概括“国管局提升公共服务效能”的主要做法，不超过200字。

材料：

某国管局通过“三优”工程提升服务效能。一是优化流程，简化办事环节，推行“一窗受理”；二是优化技术，建设线上平台，实现“掌上办公”；三是优化队伍，加强培训，提升服务态度。同时，设立“服务日”，定期回访群众，收集意见建议。此外，引入第三方评估，倒逼服务质量提升。

答案：

国管局提升公共服务效能采取三优工程：流程优化、技术优化、队伍优化；设立服务日，回访群众；引入第三方评估。

解析：

需概括做法而非成效，如“一窗受理”“掌上办公”等，避免混淆主旨。

题目5（15分）：

阅读以下材料，概括“国管局加强廉政风险防控”的三个维度，不超过250字。

材料：

某国管局构建“三道防线”防控廉政风险。一是制度防线，完善权力运行监督机制，明确审批权限；二是科技防线，利用大数据筛查异常行为，实现“廉政画像”；三是文化防线，开展警示教育，营造廉洁氛围。同时，强化内部审计，定期开展风险排查。

答案：

国管局廉政风险防控构建三道防线：制度防线（完善监督机制），科技防线（大数据筛查），文化防线（警示教育）。此外，强化内部审计。

解析：

需提炼维度，如“制度”“科技”“文化”，避免细节堆砌。

三、综合分析题目（共1题，20分）

题目6（20分）：

阅读以下材料，概括“国管局推进‘放管服’改革”的难点及对策，不超过300字。

材料：

某国管局在“放管服”改革中遇到阻力。难点：一是部门利益固化，不愿放权；二是监管能力不足，难以有效管；三是服务意识薄弱，“中梗阻”现象突出。对策：一是深化机构改革，厘清职责边界；二是加强监管队伍建设，提升技术手段；三是开展作风整顿，强化服务意识；四是引入社会监督，倒逼改革深化。

答案：

难点：部门利益固化、监管能力不足、服务意识薄弱。对策：深化机构改革、加强监管队伍建设、作风整顿、引入社会监督。

解析：

需分点概括难点与对策，逻辑清晰，避免混淆。

答案解析部分：

题目1答案解析：

“四不”现象为核心，提炼具体表现即可，如“不作为”对应“推诿扯皮”，“不学习”对应“能力滞后”等。形式主义是补充，需简述。

题目2答案解析：

“数据孤岛”“人才短缺”“资金不足”“流程繁琐”为关键障碍，思想保守为次要问题。避免过