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XX医院整体搬迁实施方案

医院整体搬迁一期工程建设将于底按期完工启用，为确保医院整体搬迁工作顺利完成，经院领导班子组员会议研究，制订本实施方案。

一、总体标准

分步实施。依据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不一样特点、优先缓急情况，分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。

分片管理。根据院领导班子分工分管片块区域，各司其职，各负其责，组织好分管片块搬迁工作。

协同作业。在院整体搬迁协调组综合协调下，各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间，应在搬迁过程和工作步骤中紧密衔接，相互配合，协同完成整体搬迁工作。

安全有序。严格根据步骤和程序组织搬迁工作，确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。

二、组织领导和工作职责

（一）医院成立整体搬迁工作领导小组，指挥完成整体搬迁工作，名单以下：

组长：

副组长：

成员：

（二）领导小组下设办公室，办公地点设在新院行政楼三楼，兼任办公室主任，负责日常事务处理。

（三）领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络和文化宣传、迁建综合协调等8个分组。

1、后勤保障及安全保卫组

组长：

成员：

职责：

（1）提前配置足够专用车辆和人员，保障病人转利用车，并完成除病人以外全部物资转运工作。安排专员分别负责各楼层管理；划分行政区域并标识到位；编写新院运行指南。

（2）搬迁前制订搬迁时新院区安保预案，包含各楼层安保人员配置，并检验监控系统运行情况。

（3）确保搬迁实施前多种家俱及标识、标牌到位。

（4）搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材清点交接回收。

（5）确保新院、旧院病员用餐及清洁卫生。

（6）搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供给等工作。

（7）制订并落实旧院区留守预案。

（8）对新院外来乱贴小广告人员进行严密监控，果断杜绝乱贴、乱画情况发生。

2、医疗保障组

组长：

成员：

职责：

（1）搬迁前完成各病区医疗及办公区域设置。

（2）做好新、旧院病区医疗分组安排，标准上由科主任负责新院病区，副主任负责旧病区。安排门诊留守及简易门诊咨询人员，一直就诊患者介绍医院搬迁后就诊路线，做好解释工作。

（3）审查门诊、医技、病区等科室提交具体搬迁方案，和护理保障组同时协调制订各临床科室搬迁方案。并排出临床、医技、门诊各科搬迁时间表，汇总报整体搬迁领导小组办公室。

（4）动态搜集各科室收治病人情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。对现住院病人进行评定分类：A类：重病人、卧床病人。B类：行动不便，病情稳定病人。C类：能自理、病情较轻病人。将分类病人人数及相关情况报领导小组办公室方便分类处理和转运。

（5）搬迁时在新住院大楼一楼设置医疗抢救小组，立即处理搬迁过程中突发医疗事件。

（6）保障新院、旧院药剂供给并完成药剂科搬迁工作。

（7）立即搜集处理搬迁过程中各科室出现业务问题。

（8）组建3-5个病人转运小组，每个小组由１名医生、１名护士和１名后勤人员组成。按转运科室前后安排，每个转运小组负责护送１名危重病人或3至5名一般病人。

（9）制订新院患者手术前查对制度。确保手术室消毒、微生物监测达成验收合格标准。

（10）对可能发生医疗纠纷进行分析并作好防范，避免在搬迁实施过程中出现群体事件。

3、护理保障组

组长：

成员：

职责：

（1）搬迁前对新院大楼各科室房间物品摆放进行论证，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置。

（2）搬迁前完成各病区护理办公区域设置。

（3）做好新、旧院病区护理人员分组安排。

（4）审查各护理单元提交具体搬迁方案，和医疗保障组同时协调制订各护理单元搬迁方案。

（5）动态搜集各科室收治病人情况，尤其关注危重病人，并督促各科室做好相关护理应急预案。

（6）督促各护理单元严格实施三查七对制度，明确每个病人姓名、性别、年纪、原科室、原床号；新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天早晨11：30前收回（一式六份）发给原病区、新病区、医务科、护理部、信息科、住院收费室等。

（7）制订新院供给室运行步骤并完成供给室搬迁工作。

（8）立即处理搬迁过程中各护理单元出现业务问题。

4、设备保障组

组长：

成员：职责：

（1）负责制订医疗设备搬迁方案并组织实施。

（2）对旧院区原有医疗设备进行清理登记，预防资产流失，处理需搬至新院医疗设备使用问题。

（3）确保新院常规设备购置到位，并在搬迁前进行全方面调试和检验；确保中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、除颤仪、监护仪及手术室、供给室、ICU等设备运行完好。

（4）成立设备抢修维护分队并制订抢修预案，立即处理