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2025年项目管理专业活动定义与里程碑设定专题试卷及解析1

2025年项目管理专业活动定义与里程碑设定专题试卷及解

析

2025年项目管理专业活动定义与里程碑设定专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，活动定义的主要目的是什么？

A、确定项目预算

B、识别和记录为完成项目可交付成果所需的具体行动

C、分配项目团队成员

D、制定项目进度计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。活动定义是识别和记录为完成项目可交付成果所需的具体

行动的过程，是制定工作分解结构（WBS）后的进一步细化。选项A（确定项目预算）

属于成本管理过程；选项C（分配项目团队成员）属于资源管理过程；选项D（制定项

目进度计划）是活动定义后的步骤。知识点：活动定义是项目时间管理的核心过程之一。

易错点：容易将活动定义与进度计划制定混淆，前者是识别具体行动，后者是安排时间

顺序。

2、里程碑与普通活动的主要区别在于？

A、里程碑需要更长时间完成

B、里程碑是项目中的重要节点，通常不消耗资源

C、里程碑需要分配特定负责人

D、里程碑的优先级更高

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑是项目中的重要节点，通常不消耗资源和时间，仅

用于标记关键事件或阶段完成。选项A错误，里程碑本身不消耗时间；选项C和D不

是里程碑的必然特征。知识点：里程碑是项目进度控制的重要工具。易错点：容易将里

程碑与普通活动混淆，忽略了里程碑的标志性特征。

3、在活动定义过程中，最常用的工具是？

A、甘特图

B、工作分解结构（WBS）

C、关键路径法

D、资源平衡技术

【答案】B

【解析】正确答案是B。工作分解结构（WBS）是活动定义的基础工具，通过分解

项目可交付成果来识别具体活动。选项A（甘特图）用于进度展示；选项C（关键路径

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法）用于进度分析；选项D（资源平衡技术）用于资源优化。知识点：WBS是项目管理

的核心框架。易错点：容易混淆WBS与甘特图的功能，前者用于分解，后者用于展示。

4、以下哪项不属于活动定义的输入？

A、项目范围说明书

B、工作分解结构

C、活动清单

D、事业环境因素

【答案】C

【解析】正确答案是C。活动清单是活动定义的输出，而非输入。选项A、B、D都

是活动定义的输入。知识点：活动定义的输入包括范围基准、WBS、事业环境因素等。

易错点：容易混淆输入与输出，需要明确过程间的逻辑关系。

5、里程碑设定时，应优先考虑？

A、客户要求的关键交付日期

B、团队成员的可用时间

C、项目预算限制

D、技术实现的复杂性

【答案】A

【解析】正确答案是A。里程碑通常与客户要求的关键交付日期或项目阶段完成节

点相关，是项目成功的重要标志。选项B、C、D是活动定义和资源分配时需考虑的因

素，但不是里程碑设定的优先依据。知识点：里程碑应与项目目标和客户期望紧密关联。

易错点：容易将里程碑设定与资源分配混淆。

6、活动定义的输出不包括？

A、活动清单

B、活动属性

C、里程碑清单

D、项目进度计划

【答案】D

【解析】正确答案是D。项目进度计划是活动定义后的步骤，属于活动排序和持续

时间估算的输出。选项A、B、C都是活动定义的直接输出。知识点：活动定义的输出

是后续进度计划的基础。易错点：容易混淆活动定义与进度计划的输出。

7、在敏捷项目管理中，活动定义通常通过？

A、详细的前期规划

B、迭代中的用户故事分解

C、固定的WBS结构

D、严格的里程碑设定

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