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隐患排查工作计划

一、前言

隐患排查工作是保障生产经营活动安全、稳定、有序进行的基石，是企业落实安全生产主体责任、防范各类事故发生的关键环节。为全面、系统、深入地排查并消除各类潜在风险，确保人员生命财产安全，维护正常运营秩序，特制定本隐患排查工作计划。本计划旨在明确排查目标、范围、方法、责任及工作要求，确保隐患排查工作制度化、常态化、规范化开展，力求从源头上防范和化解安全风险。

二、组织领导与职责分工

为确保隐患排查工作有效推进，成立隐患排查工作领导小组，由单位主要负责人任组长，分管负责人任副组长，各部门负责人及相关专业技术人员为成员。领导小组下设办公室，负责日常协调、信息汇总、进度跟踪及报告上报等工作。

*主要负责人：对本单位隐患排查工作全面负责，审定工作计划，保障必要资源投入，组织研究解决重大隐患问题。

*分管负责人：协助主要负责人抓好隐患排查具体工作，督促各部门落实排查责任，协调处理排查中遇到的难点问题。

*各部门负责人：为本部门隐患排查工作第一责任人，组织本部门人员按照计划要求开展自查自纠，及时上报排查情况，落实隐患整改措施。

*专业技术人员：参与专项排查，提供技术支持，对排查出的技术性隐患进行分析评估，提出整改建议。

*一线员工：积极参与本岗位及周边区域的隐患排查，主动报告发现的隐患。

三、工作周期与阶段划分

本隐患排查工作计划实施周期为[可根据实际情况填写，如：本年度内/自X月X日至X月X日]。整体工作分为以下阶段：

1.动员部署与准备阶段：组织召开动员会议，传达学习相关文件精神，明确工作要求。各部门结合实际，细化排查重点，准备必要的检查工具、表格及资料。

2.全面排查与问题梳理阶段：各部门按照计划开展全面自查，领导小组办公室组织抽查与专项检查。对排查发现的隐患进行登记、分类、汇总，建立初步台账。

3.隐患评估与整改实施阶段：组织对排查出的隐患进行风险评估，确定隐患等级，制定整改措施、明确整改责任人、整改时限和资源保障。对重大隐患应立即采取管控措施并上报。

4.整改复查与总结提升阶段：对隐患整改情况进行跟踪检查，确保整改到位。对已完成整改的隐患进行复查验收。总结本次排查工作经验教训，查找不足，完善隐患排查长效机制。

四、排查范围与重点内容

（一）排查范围

覆盖单位所有生产经营场所、作业环节、设备设施、人员活动及管理流程，包括但不限于：

*各生产车间、办公区域、仓库、食堂、宿舍等建筑物及附属设施；

*生产设备、特种设备、电气设备、消防设施、应急救援器材等；

*各项生产经营活动、作业行为、工艺流程；

*相关的管理制度、操作规程、应急预案及其执行情况；

*从业人员的安全意识、操作技能及劳动防护用品使用情况。

（二）重点排查内容

结合单位实际，重点关注以下方面：

1.消防安全：消防通道、安全出口是否畅通；消防设施、器材是否完好有效；用火用电用气是否规范；易燃可燃物管理是否到位；应急预案及演练情况。

2.电气安全：电气线路敷设是否规范，有无老化、破损；电气设备及保护装置是否正常运行；临时用电管理是否合规。

3.设备设施安全：机械设备的防护装置是否齐全有效；特种设备是否定期检验合格并在有效期内；设备维护保养是否到位，有无带病运行情况。

4.作业环境与职业健康：作业场所的采光、通风、温度、噪声等是否符合标准；危险作业（如高处作业、动火作业等）审批及监护制度执行情况；个体防护用品的配备与正确使用；职业病危害因素监测及防护措施落实情况。

5.危险化学品管理：储存、运输、使用、废弃等环节是否符合规定；安全技术说明书和安全标签是否齐全；防泄漏、防爆、防静电措施是否到位。

6.管理制度与人员行为：安全生产责任制是否落实；安全管理制度、操作规程是否健全并有效执行；员工安全培训教育是否到位；有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。

7.应急管理：应急预案是否完善，是否定期组织演练；应急救援队伍是否建立，人员是否熟悉应急处置程序；应急物资是否充足并保持良好状态。

五、排查方法与步骤

（一）排查方法

1.常规检查：各部门每日、每周组织的日常巡检和岗位自查。

2.专项检查：针对特定时期（如节假日、季节变换）、特定领域（如消防安全、设备大修后）或特定风险开展的专项排查。

3.综合检查：由领导小组组织的，各部门参与的全面性联合检查。

4.专业检查：邀请外部专家或内部专业技术人员进行的技术性较强的检查。

5.员工报告：鼓励员工通过隐患报告渠道（如意见箱、微信群、专门表格等）主动报告发现的隐患。

6.查阅资料：检查相关记录、台账、培训档案、检测报告等，验证制度执行和措施落实情况。

（二）排查步骤

1.制定检查表：各部门根据