2025年项目管理专业里程碑图在管理项目知识过程中的应用专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业里程碑图在管理项目知识过程中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业里程碑图在管理项目知识过程中的应

用专题试卷及解析

2025年项目管理专业里程碑图在管理项目知识过程中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理知识过程中，里程碑图主要用于哪个过程组？

A、启动过程组

B、规划过程组

C、监控过程组

D、收尾过程组

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑图是项目进度管理的重要工具，主要用于规划过程

组中的制定进度计划活动。它标识出关键节点和交付成果，帮助项目团队和干系人理解

项目时间框架。A选项启动过程组主要关注项目授权和定义，C选项监控过程组侧重于

跟踪和调整，D选项收尾过程组涉及项目正式结束，均不是里程碑图的主要应用场景。

知识点：里程碑图在项目管理中的定位。易错点：容易混淆里程碑图与甘特图的应用场

景。

2、里程碑图在知识管理中的核心作用是什么？

A、详细记录所有项目活动

B、可视化关键决策点和交付成果

C、分配项目资源

D、评估项目风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑图的核心作用是可视化关键决策点和交付成果，帮

助团队聚焦重要节点。A选项详细记录活动是活动清单的功能，C选项分配资源是资

源管理工具的职责，D选项评估风险是风险登记册的内容。知识点：里程碑图的功能定

位。易错点：容易将里程碑图与其他项目管理工具的功能混淆。

3、在敏捷项目管理中，里程碑图通常如何应用？

A、每日更新

B、用于Sprint评审

C、标记发布计划的关键节点

D、替代燃尽图

【答案】C

【解析】正确答案是C。在敏捷项目中，里程碑图用于标记发布计划的关键节点，如

版本发布或重要功能交付。A选项每日更新是燃尽图的特点，B选项Sprint评审有专

2025年项目管理专业里程碑图在管理项目知识过程中的应用专题试卷及解析2

门的会议形式，D选项里程碑图不能替代燃尽图。知识点：敏捷环境下的里程碑图应

用。易错点：容易将传统项目管理工具直接套用到敏捷环境中。

4、里程碑图与甘特图的主要区别在于？

A、时间轴表现形式不同

B、里程碑图不显示活动持续时间

C、甘特图不包含依赖关系

D、里程碑图更复杂

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑图仅显示关键节点而不显示活动持续时间，这是它

与甘特图的本质区别。A选项两者都使用时间轴，C选项甘特图可以显示依赖关系，D

选项里程碑图实际上更简洁。知识点：项目管理图表的区别。易错点：容易忽略里程碑

图的简洁性特点。

5、在知识转移过程中，里程碑图最有助于？

A、记录技术细节

B、传递项目时间框架和关键成果

C、保存会议纪要

D、分析成本数据

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑图通过可视化方式传递项目时间框架和关键成果，是

知识转移的有效工具。A选项技术细节需要技术文档，C选项会议纪要有专门格式，D

选项成本分析需要财务报表。知识点：知识转移工具的选择。易错点：容易低估里程碑

图在知识传递中的价值。

6、里程碑图的更新频率通常取决于？

A、项目规模

B、干系人需求

C、项目类型

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。里程碑图的更新频率受项目规模、干系人需求和项目类型

等多因素影响。单一因素无法决定更新频率，需要综合考虑。知识点：里程碑图维护原

则。易错点：容易只考虑单一因素而忽略其他影响。

7、在多项目管理环境中，里程碑图主要用于？

A、协调各项目时间线

B、分配共享资源

C、比较项目绩效

2025年项目管理专业里程碑图在管理项目知识过程中的应用专题试卷及解析3

D、统一管理标准

【答案】A

【解析】正确答案是A。里程碑图在多项目管理中主要用于