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2025年项目管理专业建筑工程项目相关方分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业建筑工程项目相关方分析专题试卷及

解析

2025年项目管理专业建筑工程项目相关方分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在建筑工程项目中，以下哪项通常被认为是项目的核心相关方？

A、材料供应商

B、项目发起人

C、政府部门

D、周边居民

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目发起人是项目的核心相关方，因为他们提供项目资金

和战略方向，对项目成功负有最终责任。A选项材料供应商是重要相关方但非核心；C

选项政府部门是监管相关方；D选项周边居民是受影响相关方。知识点：相关方分类与

优先级。易错点：容易将重要相关方与核心相关方混淆。

2、相关方权力/利益方格中，对”高权力高利益”相关方的最佳管理策略是？

A、随时告知

B、重点管理

C、令其满意

D、监督即可

【答案】B

【解析】正确答案是B。高权力高利益相关方对项目影响大且关注度高，需要重点

管理。A选项适用于高权力低利益相关方；C选项适用于低权力高利益相关方；D选项

适用于低权力低利益相关方。知识点：相关方参与策略矩阵。易错点：容易混淆不同象

限的管理策略。

3、建筑工程项目中，以下哪项不属于识别相关方的输入？

A、项目章程

B、商业文件

C、协议

D、相关方登记册

【答案】D

【解析】正确答案是D。相关方登记册是识别相关方的输出而非输入。A、B、C都

是识别相关方的关键输入文件。知识点：相关方管理过程组。易错点：容易混淆过程输

入与输出。

4、在EPC总承包模式下，以下哪方通常承担最大风险？

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A、业主

B、设计单位

C、总承包商

D、分包商

【答案】C

【解析】正确答案是C。EPC模式下总承包商承担设计、采购、施工全过程风险。A

选项业主风险较小；B、D选项风险通过合同转移给总承包商。知识点：项目交付模式

与风险分配。易错点：容易忽视EPC模式的风险集中特性。

5、相关方参与度评估矩阵中，以下哪种状态最理想？

A、抵制型

B、中立型

C、支持型

D、领导型

【答案】D

【解析】正确答案是D。领导型表示相关方积极参与并推动项目成功。C选项支持

型次之；A、B选项均不理想。知识点：相关方参与度评估。易错点：容易满足于支持

型而忽视更高层次的领导型参与。

6、建筑工程项目中，以下哪项通常不属于政府相关方的关注点？

A、工程质量

B、施工安全

C、项目利润

D、环境保护

【答案】C

【解析】正确答案是C。政府相关方主要关注公共利益相关事项，不直接关心项目

利润。A、B、D都是政府监管重点。知识点：政府相关方特征。易错点：容易将商业

利益与公共利益混淆。

7、相关方沟通管理计划中，以下哪项内容通常不包括？

A、沟通频率

B、沟通方式

C、相关方生日

D、信息敏感度

【答案】C

【解析】正确答案是C。相关方生日属于个人信息，与项目管理无关。A、B、D都

是沟通计划的关键要素。知识点：沟通管理计划内容。易错点：容易将个人信息与项目

信息混淆。

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8、在项目早期阶段，以下哪项相关方管理活动最关键？

A、绩效报告

B、相关方识别

C、变更控制

D、风险监控

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目早期必须全面识别相关方，否则会影响后续管理。A、

C、D属于后期活动。知识点：相关方管理时序。易错点：容易忽视早期识别的重要性。

9、以下哪项不是相关方分析的