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2025年江西省人才发展集团有限公司应届毕业生招聘备考试题及答案解析

一、公共基础知识（每题4分，共20分）

江西省人才发展集团有限公司的企业使命是（）

A.服务人才强国，建设创新江西

B.聚天下英才、兴赣鄱伟业

C.打造人才服务标杆，助推产业升级

D.统筹人才资源，赋能江西发展

答案：B

解析：根据集团官方简介，其明确树立“聚天下英才、兴赣鄱伟业”的企业使命，彰显服务江西发展的核心定位。其他选项均未准确匹配官方表述，故排除。

2025年中央经济工作会议强调“以科技创新引领现代化产业体系建设”，作为省级人才服务国企，江西省人才发展集团应重点发挥的作用是（）

A.直接开展核心技术研发

B.推动创新链、产业链、资金链、人才链“四链融合”

C.主导制定区域产业政策

D.承担基础科学研究任务

答案：B

解析：集团聚焦服务科教创新，明确提出推动“四链融合”，这是国企在科技创新体系中的枢纽作用体现。A、D项为科研机构核心职责，C项为政府部门职能，均非集团定位，故排除。

国有企业“三项制度”改革的核心内容不包括（）

A.劳动用工制度改革

B.干部人事制度改革

C.薪酬分配制度改革

D.投融资制度改革

答案：D

解析：国企“三项制度”改革特指劳动用工、干部人事、薪酬分配三项核心制度，旨在打破“能进不能出、能上不能下、能增不能减”的固化问题。投融资制度改革属于经营管理范畴，故为正确答案。

江西省人才发展集团主营业务包含四大板块，其中“高端人才引育”“人力资源服务”之外的两大板块是（）

A.金融信贷服务、房地产开发运营

B.教育实训服务、科创投资运营

C.法律咨询服务、物流仓储管理

D.知识产权代理、会展策划服务

答案：B

解析：集团官方明确主营业务为高端人才引育、人力资源服务、教育实训服务和科创投资运营四大板块，这是理解集团功能定位的核心知识点。

根据《国有企业管理人员处分条例（2024修订）》，国有企业管理人员在经营决策中已履行勤勉义务但因不可抗力造成损失的，应（）

A.给予记过处分

B.给予撤职处分

C.认定为无责任或减轻责任

D.全额赔偿损失

答案：C

解析：条例明确规定，因不可抗力或已履行勤勉义务导致损失的，可认定为无责任或减轻责任，体现权责一致原则。其他选项均不符合条例精神，故排除。

二、专业能力测试（每题5分，共40分）

（一）单选选择题

集团着手绘制产业、教育、人才“三张地图”，其核心目的是（）

A.优化集团内部管理流程

B.精准匹配人才供给与产业需求

C.展示江西人才资源分布

D.申报省级重点项目

答案：B

解析：“三张地图”的绘制是集团服务江西“1269”行动计划的关键举措，通过打通产业需求与人才供给的信息壁垒，实现精准对接，这是人才服务市场化运营的核心要求。

在高端人才引进工作中，若需验证海外人才资质的真实性，最可靠的途径是（）

A.核查人才提供的书面证明复印件

B.通过我国驻外使领馆或权威第三方机构核验

C.要求人才提供原单位推荐信

D.查阅人才公开发表的学术论文

答案：B

解析：海外人才资质核验需依托权威渠道，驻外使领馆及专业第三方机构的验证具有法律效力，能有效规避信息造假风险，符合集团“规范、专业”的核心价值观。

（二）案例分析题

案例：集团为某制造业企业输送1名高端技术人才，约定入职时间为2025年12月1日，但11月30日该人才突然表示因家庭原因无法入职。

问题：作为项目负责人，你应如何处理？

答案解析：

紧急沟通：第一时间与人才联系，详细了解无法入职的具体原因，表达理解并尝试协商解决方案（如延迟入职时间、远程办公过渡等）；

企业反馈：立即向合作企业致歉，说明情况并承诺补救措施，避免影响企业生产计划；

候补方案：从集团人才储备库中筛选2-3名条件匹配的候补人才，提供详细简历及资质说明供企业选择；

流程复盘：事后梳理人才引进全流程，完善候补人才储备机制，降低类似风险再次发生。

案例：集团计划开展江西省高层次人才联谊会运营工作，需设计会员服务体系。

问题：请列举该服务体系应包含的3项核心内容，并说明设计依据。

答案解析：

核心内容：

（1）政策对接服务：为会员解读江西人才政策、协助申报科研项目与补贴；

（2）交流平台搭建：组织跨行业学术沙龙、政企对接会、海外人才恳谈会；

（3）生活保障服务：协调解决住房、子女教育、医疗等后顾之忧。

设计依据：

基于集团“引、育、用、留、服”生态圈建设目标，紧扣高层次人才对政策支持、学术交流、生活保障的核心需求，同时呼应集团承接联谊会运营的职能定位。

案例：集团拟建设省级职业教育产教融合公共实训基地，需与