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2025年项目管理专业决策树分析期望货币值计算专题试卷及解析1

2025年项目管理专业决策树分析期望货币值计算专题试卷

及解析

2025年项目管理专业决策树分析期望货币值计算专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，决策树分析主要用于评估哪种类型的决策？

A、确定性决策

B、风险性决策

C、不确定性决策

D、程序化决策

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树分析是风险性决策的重要工具，通过计算各路径的

期望货币值（EMV）来比较不同方案。A选项确定性决策不需要概率分析；C选项不

确定性决策缺乏概率数据；D选项程序化决策通常有固定流程。知识点：决策树适用于

已知概率的风险场景。易错点：混淆风险性与不确定性决策的区别。

2、期望货币值（EMV）计算的核心依据是？

A、历史成本数据

B、概率与货币值的乘积

C、专家主观判断

D、项目工期估算

【答案】B

【解析】正确答案是B。EMV=概率×货币值，这是决策树计算的基础公式。A选

项历史成本仅作为参考；C选项专家判断用于概率估算但非计算核心；D选项工期与货

币值无直接关联。知识点：EMV量化风险影响。易错点：忽略概率因素直接比较货币

值。

3、决策树中”机会节点”通常用什么符号表示？

A、矩形

B、三角形

C、圆形

D、菱形

【答案】C

【解析】正确答案是C。圆形代表机会节点（概率事件），矩形代表决策点。A选项

矩形是决策节点；B、D选项为非标准符号。知识点：决策树符号体系。易错点：混淆

决策点与机会节点的符号。

4、当两个方案的EMV相等时，项目经理应优先考虑？

2025年项目管理专业决策树分析期望货币值计算专题试卷及解析2

A、投资回报率更高的方案

B、风险更低的方案

C、工期更短的方案

D、任意选择均可

【答案】B

【解析】正确答案是B。EMV相同时应选择风险较小的方案（概率分布更集中）。A、

C选项未在EMV框架内比较；D选项忽略风险管理原则。知识点：风险偏好与决策准

则。易错点：仅关注数值忽略风险特征。

5、决策树分析最适用于哪个项目管理过程组？

A、启动过程组

B、规划过程组

C、监控过程组

D、收尾过程组

【答案】B

【解析】正确答案是B。规划过程组需要评估多种方案（如风险应对策略）。A选项

启动阶段决策较简单；C、D选项阶段决策较少使用该工具。知识点：决策树的应用场

景。易错点：误认为监控过程更需风险分析。

6、在决策树中，“剪枝”操作指的是？

A、删除低概率路径

B、保留最大EMV路径

C、合并相似节点

D、调整概率值

【答案】B

【解析】正确答案是B。剪枝是通过比较EMV值淘汰次优方案。A选项低概率路

径可能有高EMV；C、D选项会改变分析结构。知识点：决策树优化方法。易错点：混

淆”剪枝”与”简化”概念。

7、某项目有甲乙两方案，甲方案EMV为50万，乙方案EMV为45万，应选择？

A、甲方案

B、乙方案

C、两方案无差异

D、需补充其他信息

【答案】A

【解析】正确答案是A。EMV最大化是基本决策原则。B、C选项违反决策规则；D

选项在EMV明确时无需额外信息。知识点：EMV决策准则。易错点：过度分析而忽

略基本原则。

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8、决策树分析中，“完全信息价值”（EVPI）的计算依据是？

A、最优方案与次优方案的EMV差

B、有无信息时的EMV差

C、所有方案EMV的平均值

D、最大可能收益值

【答案】B

【解析】正确答案是B。E