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高频精选：管理考研科目试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

3.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.曲线关系

4.下列不属于激励因素的是（）

A.工作成就

B.晋升机会

C.人际关系

D.责任感

5.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革

D.创新

6.按照职能空间分类，计划可分为（）

A.业务计划、财务计划、人事计划

B.长期计划、中期计划、短期计划

C.战略性计划、战术性计划

D.具体性计划、指导性计划

7.组织文化的核心是（）

A.价值观

B.规章制度

C.组织形象

D.组织目标

8.领导的本质是（）

A.权力的运用

B.被领导者的追随与服从

C.指挥

D.协调

9.决策树法是（）

A.确定型决策方法

B.风险型决策方法

C.不确定型决策方法

D.定性决策方法

10.管理的载体是（）

A.组织

B.目标

C.领导

D.计划

答案：1.A2.A3.B4.C5.A6.A7.A8.B9.B10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.下列属于计划工作原理的有（）

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

3.组织设计的原则包括（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

4.下列属于马斯洛需求层次理论中层次的有（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

5.控制过程包括（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

6.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

7.组织变革的类型包括（）

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

8.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

9.下列属于组织文化结构层次的有（）

A.潜层次的精神层

B.表层的制度系统

C.显现层的组织文化载体

D.中层的价值观

10.下列属于非程序化决策的有（）

A.新产品开发决策

B.企业组织结构调整决策

C.市场开拓决策

D.原材料采购决策

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策遵循的是最优原则。（）

3.组织规模越大，越倾向于采用集权型的组织结构。（）

4.保健因素能消除不满，激励因素能产生满意。（）

5.控制的目的就是要使偏差消失。（）

6.计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。（）

7.组织文化具有很强的凝聚功能。（）

8.领导就是管理。（）

9.不确定型决策是指各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测，因而结果不确定。（）

10.管理幅度越大，组织层次越多。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的职能。

答：包括计划、组织、领导、控制等职能。计划是对未来活动进行的预先筹划；组织是为实现目标分工协作；领导是指挥、带领、引导和鼓励成员；控制是保证实际与计划相符。

2.简述决策的过程。

答：包括识别机会或诊断问题、识别目标、拟定备选方案、评估备选方案、作出决定、选择实施战略、监督和评估。

3.简述组织设计的影响因素。

答：包括环境、战略、技术、规模、生命周期等。环境多变要求灵活设计；战略决定结构；技术影响工作流程；规模大小有不同结构；处于不同生命周期结构也有差异。

4.简述激励的作用。

答：能调动员工积极性，提高工作绩效；激发员工创造力；增强组织凝聚力；吸引和留住