2025年项目管理专业决策树分析多项目优先级排序专题试卷及解析.pdf

2025年项目管理专业决策树分析多项目优先级排序专题试卷及解析1

2025年项目管理专业决策树分析多项目优先级排序专题试

卷及解析

2025年项目管理专业决策树分析多项目优先级排序专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在多项目优先级排序中，决策树分析主要用于解决哪类问题？

A、资源分配冲突

B、项目风险量化

C、战略目标对齐

D、利益相关者管理

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树分析的核心价值在于通过结构化方式量化不同决策

路径下的风险与收益，特别适用于多项目环境下的风险评估。A选项属于资源管理范

畴，C选项涉及战略规划，D选项属于沟通管理范畴。知识点：决策树在风险管理中的

应用。易错点：容易将决策树与优先级排序的权重法混淆。

2、以下哪项是决策树分析中”期望货币值”（EMV）的核心作用？

A、确定项目关键路径

B、评估不同决策路径的财务可行性

C、计算项目完成概率

D、分析团队绩效指标

【答案】B

【解析】正确答案是B。EMV通过概率加权计算各决策路径的预期收益，是决策树

分析的关键量化工具。A选项属于网络图技术，C选项涉及概率论基础，D选项属于人

力资源管理范畴。知识点：EMV在决策分析中的应用。易错点：容易将EMV与净现

值（NPV）概念混淆。

3、在多项目优先级排序中，决策树的”机会节点”通常用什么图形表示？

A、矩形

B、圆形

C、三角形

D、菱形

【答案】B

【解析】正确答案是B。圆形是决策树中机会节点的标准表示符号，代表不确定事

件。矩形表示决策节点，三角形通常用于表示终端节点，菱形在流程图中表示判断。知

识点：决策树图形符号规范。易错点：容易混淆机会节点与决策节点的表示方法。

4、以下哪种情况最适合使用决策树分析进行多项目优先级排序？

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A、所有项目风险完全确定

B、项目间存在强依赖关系

C、需要量化不同战略选择的风险收益

D、资源分配问题为主

【答案】C

【解析】正确答案是C。决策树分析的优势在于处理不确定性下的战略决策，通过

量化分析帮助选择最优项目组合。A选项不需要决策树，B选项更适合网络分析，D选

项属于资源优化问题。知识点：决策树适用场景分析。易错点：容易忽视决策树对不确

定性的处理能力。

5、在决策树分析中，“折现率”主要用于调整哪类因素？

A、项目风险概率

B、资金时间价值

C、团队工作效率

D、市场需求变化

【答案】B

【解析】正确答案是B。折现率用于将未来收益折算为现值，体现资金时间价值。A

选项属于风险参数，C选项属于人力资源因素，D选项属于市场分析范畴。知识点：财

务分析中的折现概念。易错点：容易将折现率与风险调整系数混淆。

6、多项目优先级排序中，决策树的”剪枝”操作是指什么？

A、删除低价值项目

B、终止不可行决策路径

C、减少项目范围

D、优化资源配置

【答案】B

【解析】正确答案是B。剪枝是决策树分析中的专业术语，指通过比较各路径期望

值，排除次优选择。A、C、D属于项目管理操作，但不是决策树术语。知识点：决策

树分析术语。易错点：容易将剪枝与项目范围缩减混淆。

7、以下哪项是决策树分析相比其他优先级排序方法的主要优势？

A、计算简单快捷

B、可视化决策过程

C、完全消除风险

D、自动生成最优解

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树的最大优势在于直观展示决策逻辑和可能结果。A

选项不正确，决策树计算可能复杂；C选项不可能实现；D选项需要人工判断。知识点：

2025年项目管理专业决策树分析多项目优先级排序专题试卷及解析3

决策树方法特点。易错点：容易高估决策树的