综合项目部应急专项预案.docVIP

邢台丰基?欢乐世界项目部

应急预案方案

编制人：职务：

审批人：职务：

审核人：职务：

邢台丰基?欢乐世界项目部

6月

应急预案

依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业病防治法》、《消防法》、《相关特大生产安全事故行政责任追究决定》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，针对项目部已识别潜在事故和紧急情况，确保项目部在出现紧急情况时应抢救援工作快速有效开展，已控制紧急事件发展并尽可能消除事故，将事故对人、财产和环境损失降低到最低程度，依据分企业应急预案，特制订本项目部预案。

方针和标准

事故应抢救援工作是在预防为主、防救结合前提下，落实统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合标准，项目部应急处理工作在分企业应急指挥小组统一领导下，相关部门分工合作、亲密配合，快速、高效、有序开展。

本预案所指紧急情况是指建设工程中重大生产安全或含有突发性、造成或可能造成较多人员伤亡、较大经济损失事件。包含施工现场火灾、爆炸、坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、汛情、中毒、施工中忽然挖断地下煤气中毒、交通事故和生活区食物和煤气中毒及交通事故等安全生产事故和突发性事件。

二、应急组织机构

项目部设三级应急反应组织机构。项目部应抢救援指挥部，其应急指挥体系以下：

指挥长：梁伟

副指挥长：曹文平、杨立彬

组员：赵树亚、李朋、冯立飞、王增义、黄海清、张培英、李宁、田龙飞、赵越、石艳军、张军占。

指挥部办公室设在项目部会议室。

1、应抢救援指挥长职责

（1）负责指挥、协调应抢救援工作，组织相关部门根据应急预案快速开展抢救工作。

（2）依据事故发生状态，统一部署应急预案实施工作，并对应急处理工作中发生情况采取紧急处理方法。

（3）依据预案实施过程中、发生改变和问题，立即组织对预案进行修改和完善。

（4）进行应急任务分配和人员、应急设备资源调度，确保在最短时间内完成对事故现场应急行动。

（5）当事故有危及周围单位和人员险情时，组织人员和物资疏散工作。

（6）在第一时间内分别向上级领导及相关部门汇报，紧急情况处理过程还应立即向领导、部门反馈后续情况，配合上级相关部门进行事故调查处理工作。

（7）组织做好稳定秩序和伤亡人员善后及抚慰工作。

2、应抢救援副指挥长职责

（1）帮助应急指挥长组织和指挥应急操作任务。

（2）向应急指挥长提出采取减缓事故后果应急反应对策和提议。

（3）协调、组织和获取应急所需其它资源、设备和支援现场应急操作。

（4）组织项目部管理人员对施工现场生产过程、生活区各危险源进行风险评定。

（5）定时检验各常设备应急反应组织和部门日常工作和应急准备状态。

3、应急小组职责

项目部在指挥部下成立专业分工明确应抢救援小组，应抢救援指挥部依据应急处理需要，调集相关应抢救援小组进行处理协调工作。应急小组设置以下：

(1)联络组组长：李朋，组员：王增义、黄海清，职责为担任现场指挥部办公室职能。

(2)现场抢救组组长：冯立飞，组员：张培英、李宁、

关键负责为疏散、排险、清障、救援工作实施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，抢救现场物资，确保现场救援通道通畅。

(3)技术处理组组长：杨立彬，组员：赵越、石艳军，依据施工生产内容及特点，利用建筑工程技术为事故现场提供有效工程技术服务；应急预案开启后立即向应急领导小组组长提供科学工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中工程技术工作。

(4)后勤供给组组长：赵树亚，组员：张军占、田龙飞

，负责保障应抢救援器材、物资、设备供给。做好物资贮备工作；应急预案开启后，有效地组织应抢救援物资到施工现场，立即对事故现场进行支援，同时提供后勤服务。

(5)监督组组长：梁伟，组员：杨立彬，职责为负责对险情发展情况进行监控，监督现场防控方法落实情况，为快速有效实现救援发明安全有序条件。

(6)调查取证组组长：黄海清，组员：张程、张超，负责对事故相关人员、目击证人和实物进行调查取证工作，调查了解事故发生关键原因及分析相关人员责任，对现场相关实物资料进行取样封存；保护事故现场。

(7)善后工作组组长：杨立彬，组员：李朋，关键负责伤亡人员地善后处理工作。做好伤亡人员及家眷对稳定工作和受伤人员医疗救护跟踪工作，会同保险部门办理伤亡人员及财产损失地理赔工作，慰问相关伤员及家眷。

三、应急准备

应急办公室配置

1、确保联络通讯工具；

2、项目部个人防护和其它救护设施；

3、各项目部应急小组人员通讯录；

4、外部救援机构通讯录。

四、应急响应

项目部在建项目发生紧急情况后，救援现场