企业招聘员工作业流程及面试技巧.docVIP

一、填写《用人需求申请表》

企业部门决定招聘职员后，需要填写《用人需求申请表》，向人事部传达招聘意向，由财务部经理和招聘部门经理协商职员薪酬。以下是《用人需求申请表》示例。

部门用人需求申请表

申请部门

合作支持部

申请职位

区域助理秘书

需求人数

2人

申请用

人理由

□扩大编制

□贮备人力

□辞职补充

□短期需求

填表日期

年11月4日

估计到岗时间

11月20日

应

具

资

格

条

件

性别：□男□女□不限

年纪：22—28岁

学历：□大专以下□大专

□本科□本科以上

专业：：金融、财经、法律、市场营销、管理、汉字、文秘等相关专业

技能：熟练使用多种办公软件和办公自动化设备；有较强组织协调能力、语言表示能力和沟通协调能力，含有扎实文案写作功底；逻辑思维能力和学习能力较为突出，擅长分析研究、归纳总结和信息整合；

经验：十二个月以上相关行业工作经验

其它：北京当地户口，有组织协调能力、工作细致、认真负责，忠于职守，作风严谨，条理性强，工作效率高；有团体合作精神，做事稳重，保密意识强，含有强烈新事物探索精神。

新

增

人

员

工

作

内

容

1.搜集并了解国家宏观经济政策，金融小贷领域相关政策法规；

2.跟踪分析国家金融政策和体制改革进展，对企业应变策略，提供初步应变方法；

3.开展小额贷款同业市场调研，并编制调研汇报（以网络为主）；

4.研究小额贷款市场需求结构、用户特点、发展趋势等方面情况，负担小额贷款产品研发、评定、论证工作，设计新产品运作方案；

5.搜集并建立区域内目标城市政府对小额贷款企业多种政策、当地小额贷款企业开设和运行情况和政治经济文化交通情况等档案资料，为领导决议提供详尽信息；

6.聚集并登记区域内各目标城市筹备情况，包含指标和股东开发进展实时动态信息；

7.拟设置小贷企业筹建资料搜集、分类、整理及撰写项目汇报；

8.多种文件档案资料整理和保管，为小贷事业部信息月报提供素材；

9.日常行政事务性信息上传下达，区域总经理交办临时性工作

部门经理/副总经理意见：

人力资源部意见：

副总经理意见：

总经理同意：

公布招聘信息

招聘信息要新奇，简单扼要，能够吸引求职者，使其一目了然。以下是招聘信息简单模版。

招聘启事通常要简明扼要，直接了当说明需求，通常常见招聘启事格写作范文以下：

标题：xx责任企业招聘启事

招聘要求：xx责任企业招聘：

具体内容一定要具体写明招聘人员等具体事务。

回复1：怎样写招聘启事

先企业自我介绍xx责任企业成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为xxx行业领军企业，年营业额xxx元，企业职员.....企业文化等等全部是招聘启事要写清楚。

2.需要招聘职员具体要求：

年龄

性别

学历要求：

能力要求：

岗位职责：

工作经验：

其它要求：

工作待遇：

以上是任何一篇招聘启事范文需要内容！

要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试和应聘步骤。

面试具体描述：xxx月xx日在xxx进行面试或复试！落款x责任企业人事部

联络地址：xxxx省xxx市xxx

联络人：某某

电话：xxxxx

企业网址：xxxxx

以上为一般招聘启事基础格式，好招聘启事能吸引人才注意，能够愈加好招聘到需要人才！

发《面试通知书》，安排求职者面试

经过问问题、聆听来评定求职者是否含有这职位六个关键才能提供企业相关资料/结束面试面试由招聘该职员部门经理和人事部门一同进行.

经过问问题、聆听来评定求职者是否含有这职位六个关键才能

提供企业相关资料/结束面试

1.结合本身实际，整体计划

首先，要结合本身实际。企业通常全部处于初创阶段和发展阶段，企业还是关键以生存和快速发展为目标，竞争压力大，管理问题多，在经营上依靠抓机遇，在管理上只能抓关键矛盾。中小企业对人力资源需求应该结合企业所处发展阶段特点，重视职员市场洞察力、处理问题能力、快速反应和实施能力。很多企业在招聘时，过分强调高能力和综合素质，且不知自己企业不是完美企业，又怎能要求外部招聘来职员是完美职员呢？其次，整体计划。招聘之前先要明白所要招聘工作对人有哪些要求，包含搞清楚身处该岗位人全部要做些什么，要担负什么样责任，含有什么样能力、性格人才能胜任这种工作等等。要搞清楚这些仅凭主观想象或经验是远远不够，招聘责任人往往借助工作分析来了解工作对人要求。在招聘过程中，企业应参考工作分析结果，依据内部人才各自需求，确立适合人才招聘标准。所以，企业要做好招聘工作，首先思想上必需重视，抛弃很轻易招到人才想法，做好计划工作，经过有效营销