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2025年中级经济师考试题库人力资源(附解析)及答案

一、单项选择题

1.下列关于需要与动机的说法，错误的是（）。

A.需要是当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态

B.动机有三个要素，即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平

C.动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿

D.出于内源性动机工作的员工看重的是工作所带来的报偿

答案：D

解析：本题可根据需要与动机的相关概念来逐一分析选项。A选项，需要的定义就是当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，该表述正确。B选项，动机的三个要素确实是决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平，此说法无误。C选项，动机就是人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，表述也是正确的。而D选项，出于外源性动机工作的员工看重的是工作所带来的报偿，如工资、奖金、表扬、社会地位等；出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会等，所以该选项说法错误。

2.关于激励理论中的强化理论的说法，正确的是（）。

A.它强调人的内在心理状态

B.它是一种人本主义的观点

C.它对解释行为没有帮助

D.它是一种行为主义的观点

答案：D

解析：强化理论是一种行为主义的观点。行为主义认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系。强化理论并不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果，认为人是因为行为结果的刺激而改变行为的。A选项，强化理论不强调人的内在心理状态，而是关注行为及其结果，所以A错误。B选项，人本主义强调人的内在价值和自我实现等，强化理论并非人本主义观点，B错误。C选项，强化理论对解释行为有一定帮助，它可以通过正强化、负强化等方式来影响和塑造行为，C错误。因此，正确答案是D。

3.关于公平理论的说法，错误的是（）。

A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉

B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面

C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入

D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同

答案：B

解析：公平理论中，员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉，A选项正确。教育水平较高的员工往往会以他人为比较对象，并且依据的信息比较全面，而不是比较片面，B选项错误。感到报酬不足的员工可能会采取减少工作投入、要求加薪、离职等方式来恢复公平感，C选项正确。在管理中使不同员工的投入产出比大致相同，能让员工感受到公平，有利于提高员工的工作积极性，D选项正确。所以本题答案选B。

4.下列关于目标管理的说法，错误的是（）。

A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标

B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标

C.完整的目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素

D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

答案：B

解析：目标管理强调通过群体共同参与的方式制定具体、可行且能客观衡量的目标，A选项正确。实施目标管理时，既可以自上而下地设定目标，也可以自下而上地设定目标，B选项错误。完整的目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素，C选项正确。目标管理在实施过程中可能会受到多种因素的影响，其实施效果有时候并不能符合管理者的期望，D选项正确。所以本题选B。

5.下列关于领导风格的说法，错误的是（）。

A.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

B.变革型领导能够为组织制定明确的愿景，通过激励和鼓舞的方式使员工朝着组织目标努力

C.交易型领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D.放任型领导总是主动和员工进行互动，支持员工的个人发展

答案：D

解析：魅力型领导具有非凡的影响力，能促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感，A选项正确。变革型领导能为组织制定明确的愿景，通过激励和鼓舞员工，使员工朝着组织目标努力，B选项正确。交易型领导关注任务的完成和员工的顺从，依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效，C选项正确。放任型领导是指领导者放手不管，下属愿意怎样做就怎样做，很少主动和员工进行互动，更不会支持员工的个人发展，D选项错误。所以本题答案为D。

6.根据领导者生命周期理论，具有高工作—低关系特点的领导风格是（）。

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

答案：A

解析：领导者生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格。指导式领导风格具有高工作—低关系的特点，领导者对下属进行明确的指导，告诉下属应该做什么、怎么做以及何时做等，A选项正确。推销式领导风格是高工作—高关系，领导者不仅给下属以指导，