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2025上半年软考高项考试第一批次真题及答案

一、单项选择题

1.以下关于信息系统项目特点的描述，错误的是()

A.目标不明确，需求变化频繁

B.智力密集型，劳动密集型特点明显

C.设计队伍庞大，设计人员高度专业化

D.项目生命期通常较短，成本较低

答案：D

解析：信息系统项目通常具有目标不明确、需求变化频繁的特点，A选项正确；它是智力密集型项目，需要大量专业技术人员投入脑力劳动，劳动密集型特点也较为明显，B选项正确；设计信息系统往往需要不同专业领域的人员协作，设计队伍庞大且人员高度专业化，C选项正确；而信息系统项目生命期不一定短，成本也并非普遍较低，开发过程可能涉及大量的人力、物力和时间投入，D选项错误。

2.项目可行性研究阶段不包括以下哪个阶段()

A.初步可行性研究

B.详细可行性研究

C.技术可行性研究

D.可行性研究报告编写

答案：C

解析：项目可行性研究阶段一般包括初步可行性研究、详细可行性研究以及编写可行性研究报告。技术可行性研究是详细可行性研究中的一个方面，并非独立的可行性研究阶段，所以答案选C。

3.以下不属于项目章程内容的是()

A.项目的总体预算

B.项目的主要风险

C.项目的验收标准

D.项目的审批要求

答案：C

解析：项目章程通常包含项目的总体预算、主要风险以及审批要求等内容。而项目的验收标准一般是在项目范围说明书、项目合同等文档中详细规定，不属于项目章程的内容，故答案为C。

4.项目范围管理的第一步是()

A.收集需求

B.定义范围

C.创建工作分解结构

D.确认范围

答案：A

解析：项目范围管理的过程依次为收集需求、定义范围、创建工作分解结构、确认范围和控制范围。所以第一步是收集需求，答案选A。

5.以下关于工作分解结构（WBS）的描述，正确的是()

A.WBS是一个层次化的树形结构，最底层的节点是工作包

B.WBS必须按照项目的生命周期进行分解

C.WBS的分解粒度越细越好

D.WBS只适用于大型项目

答案：A

解析：工作分解结构是一个层次化的树形结构，最底层的节点是工作包，A选项正确；WBS可以按照项目的生命周期、产品结构、职能等多种方式进行分解，B选项错误；WBS的分解粒度应适中，并非越细越好，过细会增加管理成本，C选项错误；WBS适用于各种规模的项目，D选项错误。

6.以下哪个工具或技术用于估算活动历时()

A.甘特图

B.关键路径法

C.三点估算法

D.资源平衡

答案：C

解析：甘特图主要用于展示项目进度计划，A选项错误；关键路径法用于确定项目的关键路径和项目工期，B选项错误；三点估算法通过考虑最乐观时间、最可能时间和最悲观时间来估算活动历时，C选项正确；资源平衡是用于优化资源分配的技术，D选项错误。

7.项目进度控制的主要依据不包括()

A.项目进度计划

B.工作绩效数据

C.变更请求

D.项目章程

答案：D

解析：项目进度控制的主要依据包括项目进度计划、工作绩效数据以及变更请求等。项目章程主要是正式批准项目的文件，不是进度控制的主要依据，所以答案选D。

8.以下关于成本估算的说法，错误的是()

A.类比估算法是一种粗略的估算方法

B.参数估算法是基于历史数据和项目参数进行估算

C.自下而上估算法的准确性较低

D.成本估算需要考虑直接成本和间接成本

答案：C

解析：类比估算法是根据类似项目的经验进行估算，是一种粗略的估算方法，A选项正确；参数估算法是利用历史数据和项目的参数关系来估算成本，B选项正确；自下而上估算法是从工作包层次开始估算，然后汇总得到项目总成本，准确性较高，C选项错误；成本估算需要考虑直接成本（如人工、材料等）和间接成本（如管理费用等），D选项正确。

9.项目成本控制的主要目标是()

A.确保项目在预算范围内完成

B.降低项目成本

C.提高项目的经济效益

D.合理分配项目资金

答案：A

解析：项目成本控制的主要目标是确保项目在批准的预算范围内完成，监控并纠正成本偏差。降低项目成本、提高经济效益和合理分配资金虽然也是项目成本管理的相关内容，但不是成本控制的主要目标，所以答案选A。

10.以下关于质量规划的说法，正确的是()

A.质量规划只需要考虑项目的质量标准

B.质量规划不需要考虑项目的成本和进度

C.质量规划应与项目的其他规划过程相互协调

D.质量规划只在项目的开始阶段进行

答案：C

解析：质量规划不仅要考虑项目的质量标准，还需要考虑项目的成本、进度等因素，A、B选项错误；质量规划应与项目的范围、进度、成本等其他规划过程相互协调，以确保项目整体目标的实现，C选项正确；质量规划是一个贯穿项目全过程的活动，而不是只在项目开始阶段进行，D选项错误。

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